Maîtrise en gestion de projet Reviewed by La Rédaction on . Maîtrise en gestion de projet Responsable :Jocelyne Gélinas Regroupement de programme : Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion de projet Secrétaria Maîtrise en gestion de projet Responsable :Jocelyne Gélinas Regroupement de programme : Programmes d'études de cycles supérieurs en gestion de projet Secrétaria Rating: 0

Maîtrise en gestion de projet

Par

Maîtrise en gestion de projet Responsable :Jocelyne Gélinas
Regroupement de programme : Programmes d’études de cycles supérieurs en gestion de projet
Secrétariat :418 545-5011, poste 5282
Grade :Maître en gestion de projet
Bibliothécaire : Marie-Ève Ruest (Comptabilité/Finances/Administration/Management/Droit des affaires/Marketing/Informatique de gestion) Texte intégral des mémoires produits dans le cadre de ce programmeTiré à part incluant la description des cours

Objectifs

L’objectif fondamental du programme est de former des professionnels de la gestion de projet dotés d’une vision globale et articulée du domaine et aptes à gérer efficacement des projets de nature et de taille diverses depuis leur conception jusqu’à leur achèvement. Le programme s’adresse avant tout à des professionnels possédant déjà une expérience pratique dans un environnement de projet quelle qu’en soit sa nature.

Conditions d’admission

  • Être titulaire d’un baccalauréat spécialisé ou l’équivalent avec une moyenne cumulative de 3,2 (sur 4,3).
  • Avoir une expérience pratique récente d’une durée minimale de trois années dans un environnement de projet.
  • Posséder les connaissances de niveau premier cycle universitaire dans les domaines des statistiques de base, des mathématiques financières et de la comptabilité financière.
  • Posséder une maîtrise adéquate de l’utilisation de la micro-informatique (les candidats dont les connaissances sont jugées insuffisantes se verront imposer des cours d’appoint).
  • Posséder une maîtrise adéquate de la langue française ou de la langue dans laquelle le programmme est offert (il est envisagé d’offrir éventuellement le programme dans d’autres langues : anglais, espagnol).
  • Posséder une compréhension suffisante de l’anglais écrit.

Exceptionnellement, des candidats sans baccalauréat ou avec une moyenne cumulative inférieure à 3,2 mais supérieure à 2,8 et possédant les connaissances requises et une expérience jugée pertinente de plusieurs années pourraient être admissibles au programme. Toutefois, les candidats pourront se voir imposer des cours d’appoint ou une propédeutique.
On demande à l’étudiant de joindre son curriculum vitæ à la demande d’admission. L’étude des dossiers implique une vérification de la formation, l’analyse du curriculum vitæ et de l’expérience acquise par l’étudiant ainsi que l’analyse de l’appréciation des répondants (lettres de recommandation). Une entrevue de l’étudiant avec le comité de sélection délégué par le comité de programme (ou le directeur du programme) pourra être jugée appropriée.

Contingentement

Ce programme n’est pas contingenté.

Structure du programme

La structure générale comprend un tronc commun obligatoire de 30 crédits dont 15 de connaissances de base en gestion de projet, 9 de type approndissement des connaissances et 6 de type projet d’application.
Pour compléter le programme de 45 crédits, trois cheminements de 15 crédits chacun seront possibles :

  • un à caractère général comportant 6 crédits d’intégration et 9 crédits en cours optionnels;
  • un de type «Travail dirigé» comportant 3 crédits de méthodologie et 12 crédits pour un travail de recherche;
  • un de type professionnel spécialisé, soit une concentration dans un domaine d’application particulier (incluant un minimum de 6 crédits de travail de recherche et d’intervention).

Programme offert conjointement avec l’Université du Québec à Rimouski, l’Université du Québec à Montréal, l’Université du Québec à Trois-Rivières, l’Université du Québec en Outaouais et l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue.
Les crédits acquis dans l’un de ces établissements peuvent être transférés de telle sorte que, dans le cas d’une mutation d’une région à l’autre, l’étudiant peut poursuivre son programme sans pénalité.

Note :

Pour les fins d’inscription et de paiement des frais de scolarité, ce programme est rangé dans la classe A.

Plan de formation

Cours obligatoires

Les cinq cours suivants (15 crédits)
MGP7111 La gestion de projet et son contexte
MGP7112 Conception de projet
MGP7121 Planification et contrôle opérationnels de projet
MGP7122 Processus et systèmes de support en gestion de projet
MGP7130 Management des équipes de projet (MGP7111 et MGP7112) Les étudiants devront avoir suivi avec succès les cours précédents avant de pouvoir s’inscrire aux cours obligatoires suivants.

Les trois cours suivants (12 crédits)

MGP7140 Évaluation financière de projet
MGP7150 Faisabilité de projet
MGP7180 Séminaire d’application (MGP7140 et MGP7150)

Cours optionnels

Un cours parmi les suivants (3 crédits)
MGP7097 Gestion organisationnelle de projets
MGP7098 Leadership, influence et changement organisationnel
MGP7099 Processus de projet, contrôle des risques et de la maturité

Choix de cheminements

Cheminement général

Cours obligatoires (3 crédits)
MGP7060 Séminaire d’intégration I Cours optionnels (12 crédits)
4 cours parmi la liste des cours optionnels présentée ci-après

Cheminement travail dirigé

Les deux cours suivants (15 crédits)
MGP7044 Méthodes de recherche en gestion de projet
MGP7045 Travail dirigé

Ou

Cheminement spécialisé

Cours obligatoires (3 crédits)

MGP7060 Séminaire d’intégration I Cours de spécialisation (12 crédits)

Quatre cours de spécialisation offerts par l’institut de gestion de l’Université de Rennes un en système d’information et de contrôle de gestion.
Les concentrations visent à permettre aux étudiants de se spécialiser dans un domaine particulier de la gestion de projet: construction, recherche et développement, ingénierie, projets informatiques, projets internationaux, etc. Une concentration est un ensemble d’activités équivalant à quinze crédits. Ces activités peuvent prendre plusieurs formes selon la concentration : cours, séminaire, etc.
L’étudiant qui aura choisi ce cheminement pourra, avec l’accord du comité de programme, choisir l’équivalent de quinze crédits de formation dans une autre constituante ou université ou dans la sienne si la concentration qu’il désire existe.
Ensemble d’activités totalisant quinze crédits variant selon la concentration et dont six crédits seront consacrés à un projet de recherche ou d’intervention.
Liste des cours optionnels

MGP7011 Logistique (MGP7039)
MGP7014 Systèmes d’information et gestion de projet
MGP7016 Analyse avantages-coûts (MGP7140)
MGP7017 Gestion de projets internationaux
MGP7032 Développement d’habilités en gestion de projet (MGP7051)
MGP7036 Analyse technique de projet (faisabilité II) (MGP7140)
MGP7040 Gestion des ressources humaines en gestion de projet (MGP7140)
MGP7041 Aspects légaux et administration de contrats (MGP7140)
MGP7044 Méthodes de recherche en gestion de projet
MGP7070 Séminaire d’intégration II (MGP7140 et MGP7150)
MGP708B Thèmes spéciaux
MGP708R Gestion des risques d’un projet
MGP708X Thèmes spéciaux
MGP7091 Modèles décisionnels pour la sélection et la planification des projets
MGP7092 Développement personnel du gestionnaire de projet
MGP7093 Qualité et normalisation en gestion de projet
MGP7094 Éthique et gestion de projet
MGP7095 Le projet et la stratégie de l’entreprise
MGP7096 Le projet et son environnement sociopolitique Cours d’appoint

MGP700X Habiletés de base

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