{"id":100704,"date":"2023-10-26T12:10:06","date_gmt":"2023-10-26T16:10:06","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=100704"},"modified":"2023-10-26T13:44:02","modified_gmt":"2023-10-26T17:44:02","slug":"comment-insuffler-du-sens-a-vos-evenements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/comment-insuffler-du-sens-a-vos-evenements\/","title":{"rendered":"Comment insuffler du sens \u00e0 vos \u00e9v\u00e9nements ?"},"content":{"rendered":"
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\u00abLes organisations ne devraient pas \u2018faire un \u00e9v\u00e9nement pour faire un \u00e9v\u00e9nement\u2019\u00bb, dit Joannie Bergeron, fondatrice d\u2019Immersive Productions et strat\u00e8ge \u00e9v\u00e9nementielle.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

22 octobre 2023<\/p>\n

Lorsqu\u2019une entreprise se donne la peine d\u2019organiser un \u00e9v\u00e9nement corporatif ou marketing, elle veut bien s\u00fbr que les convives passent un \u00ab\u00a0bon moment\u00a0\u00bb. Mais comment passer \u00e0 un autre niveau : faire en sorte que l\u2019activit\u00e9 devienne un\u00a0\u00e9v\u00e9nement marquant, qui restera en t\u00eate et se r\u00e9percutera dans le temps? Nous avons abord\u00e9 le sujet avec Joannie Bergeron, fondatrice d\u2019Immersive Productions et strat\u00e8ge \u00e9v\u00e9nementielle qui offre de la consultation, de l\u2019accompagnement et la formation<\/strong> Strat\u00e9gie, cr\u00e9ativit\u00e9 et innovation \u00e9v\u00e9nementielle<\/a><\/em> sur Isarta.<\/strong><\/p>\n

Joannie Bergeron affiche ses couleurs d\u2019entr\u00e9e de jeu :<\/p>\n

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Les organisations ne devraient pas \u2018faire un \u00e9v\u00e9nement pour faire un \u00e9v\u00e9nement\u2019. Un \u00e9v\u00e9nement, c\u2019est un des outils les plus puissants dont l’organisation dispose pour faire vivre sa marque et son message, pour mobiliser et aller plus loin avec ses ambassadeurs naturels.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Pour donner des bases solides \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement, Joannie Bergeron commence par explorer la question du sens.<\/p>\n

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Lorsque l\u2019on rencontre un client, avant m\u00eame de parler du concept, on va s’int\u00e9resser au \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. On am\u00e8ne le client \u00e0 cette forme de mobilisation et de communication. \u00c0 la base, quand on fait un \u00e9v\u00e9nement, le but est de communiquer quelque chose et de mettre en lien des gens avec des int\u00e9r\u00eats communs, afin de cr\u00e9er une communaut\u00e9 forte,\u00a0\u00bb explique-t-elle.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00catre align\u00e9 avec les intentions des participants<\/strong><\/p>\n

Un \u00e9v\u00e9nement se cr\u00e9e \u00ab\u00a0\u00e0 deux\u00a0\u00bb, par l\u2019interaction entre les animateurs et les participants. C\u2019est pourquoi il est \u00e9galement important pour une organisation de regarder comment ses intentions sont per\u00e7ues par l\u2019audience cible.<\/p>\n

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Parfois, l\u2019organisation pense que les gens se d\u00e9placent pour le contenu. Mais, dans le fond, ils viennent pour le r\u00e9seautage. Sachant cela, il faut se demander ce qu\u2019on veut mettre de l\u2019avant,\u00a0\u00bb indique-t-elle.<\/p>\n<\/blockquote>\n

L\u2019id\u00e9e est d\u2019aligner les bonnes intentions avec l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit des participants.<\/p>\n

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Nous amenons l\u2019organisateur \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui am\u00e8ne r\u00e9ellement le participant \u00e0 se d\u00e9placer, \u00e0 se rendre \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement, mais surtout \u00e0 ce que le participant retire de celui-ci. Ultimement, si je demande \u00e0 un participant ce qu\u2019il retient le plus de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, en un mot, quelle serait la r\u00e9ponse id\u00e9ale? Et \u00e7a devient un peu la lumi\u00e8re au bout du tunnel qu\u2019on veut atteindre. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Passer des intentions\u2026 aux actions concr\u00e8tes<\/strong><\/p>\n

D\u00e9gager des intentions claires n\u2019est que la premi\u00e8re partie du travail. Il faut ensuite s\u2019assurer que cela se refl\u00e8te sur le terrain, tout au long de l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n

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Les grandes id\u00e9es organisationnelles doivent se d\u00e9cliner concr\u00e8tement pendant l\u2019\u00e9v\u00e9nement, dit Joannie Bergeron.\u00a0Si, par exemple, une organisation choisit le th\u00e8me de l’inclusion, il faut regarder comment il se refl\u00e8te dans l\u2019\u00e9v\u00e9nement. Est-ce qu\u2019on a une diversit\u00e9 et une inclusion dans le choix des contenus, des conf\u00e9renciers, est-ce que le lieu est accessible, etc.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Le parcours du participant doit \u00eatre \u00ab\u00a0r\u00e9fl\u00e9chie\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0sc\u00e9naris\u00e9\u00a0\u00bb \u00a0pour qu\u2019il \u00ab\u00a0colle \u00e0 l\u2019ADN\u00a0\u00bb de ce qui est promis comme \u00e9v\u00e9nement. L\u2019id\u00e9e, en fin de compte, est d\u2019\u00eatre intentionnelle.<\/p>\n

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Pour qu’il soit un succ\u00e8s, un \u00e9v\u00e9nement doit apporter autant aux participants qu\u2019\u00e0 l’organisation\u00a0\u00bb, conclut la strat\u00e8ge \u00e9v\u00e9nementielle.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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D\u00e9couvrez la formation de Joannie Bergeron :<\/strong><\/p>\n

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\n\t\tStrat\u00e9gie, cr\u00e9ativit\u00e9 et innovation \u00e9v\u00e9nementielle | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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Augmentez votre impact avec des exp\u00e9riences \u00e9v\u00e9nementielles m\u00e9morables<\/p>\n

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Comment faire en sorte qu’un \u00e9v\u00e9nement reste un moment marquant dans la t\u00eate des participants ? Nous avons abord\u00e9 le sujet avec Joannie Bergeron, fondatrice d\u2019Immersive Productions et strat\u00e8ge \u00e9v\u00e9nementielle.<\/p>\n

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