{"id":104028,"date":"2024-07-03T10:45:00","date_gmt":"2024-07-03T14:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=104028"},"modified":"2024-07-17T11:27:58","modified_gmt":"2024-07-17T15:27:58","slug":"fatigue-persuasive-et-paradoxe-du-choix-pourquoi-il-nest-pas-bon-davoir-trop-dopinions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/fatigue-persuasive-et-paradoxe-du-choix-pourquoi-il-nest-pas-bon-davoir-trop-dopinions\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Fatigue persuasive\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0paradoxe du choix\u00a0\u00bb :  Pourquoi il n&rsquo;est pas bon d&rsquo;avoir&#8230; trop d&rsquo;opinions !"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-104324\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960-768x512.jpg 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960-272x182.jpg 272w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<p class=\"has-medium-font-size\">24 juin 2024<\/p>\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>La capacit\u00e9 \u00e0 formuler une opinion ou un jugement sur une situation donn\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement une bonne chose. C\u2019est ainsi que l&rsquo;on peut prendre des d\u00e9cisions et aller de l\u2019avant. Toutefois, il y a parfois lieu de se demander si nous n\u2019abusons pas, parfois, de ce processus mental. Peut-on avoir\u2026 \u00ab\u00a0trop d\u2019opinions\u00a0\u00bb? Explorons la question.<\/strong><\/p>\n<p>Lors <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/tim.blog\/2023\/08\/10\/dustin-moskovitz-2-transcript\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tim.blog\/2023\/08\/10\/dustin-moskovitz-2-transcript\/\" target=\"_blank\">d\u2019un passage r\u00e9cent au balado de Tim Ferriss<\/a>, Dustin Moskovitz, cofondateur et PDG d&rsquo;Asana, a expliqu\u00e9 quelques-unes de ses strat\u00e9gies pour demeurer productif sans basculer dans l\u2019\u00e9puisement professionnel. Parmi celles-ci, le fait de r\u00e9duire au minimum le nombre de fois o\u00f9 il prend position, \u00e9met un jugement ou forme une opinion dans une journ\u00e9e\u00a0:<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Si je n\u2019ai pas d\u2019opinion forte, je pr\u00e9f\u00e8re ne pas en avoir&nbsp;\u00bb, laisse-t-il tomber, au milieu de son argumentaire.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Pour expliquer son raisonnement, le cofondateur d&rsquo;Asana \u00e9voque le principe du \u00ab<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/thedecisionlab.com\/fr\/reference-guide\/economics\/the-paradox-of-choice\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/thedecisionlab.com\/fr\/reference-guide\/economics\/the-paradox-of-choice\" target=\"_blank\">\u00a0paradoxe de choix<\/a>\u00a0\u00bb \u00e9tudi\u00e9 et popularis\u00e9 par Barry Schwartz, stipulant que, face une abondance de choix, les gens ont tendance \u00e0 se sentir d\u00e9pass\u00e9s et finissent par \u00eatre insatisfaits, peu importe le choix qu\u2019ils font.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio\">\n<div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: #686: Dustin Moskovitz, Co-Founder of Asana and Facebook \u2014 Energy Management, Coaching for Endurance, No Meeting Wednesdays, Understanding the Real Risks of AI, Embracing Frictionless Work with AI, The Value of Holding Stories Loosely, and More\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/7LPk7VNJYQ7qRwlwdKee0A?si=FwzDvt5IRuyQ-wi6SUAkAQ&#038;nd=1&#038;dlsi=641c7e6e396445fc&#038;utm_source=oembed\"><\/iframe>\n<\/div>\n<\/figure>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Pour \u00e9viter d\u2019\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 ce dilemme, je pense que le meilleur raccourci est de choisir ses combats. \u00c0 mon niveau, \u00e7a signifie souvent de juste dire\u00a0: \u00ab\u00a0je m\u2019en fous, je n\u2019ai pas de pr\u00e9f\u00e9rence\u00a0\u00bb. Certainement, dans ma vie personnelle, j\u2019essaie de le faire aussi souvent que possible. Ma femme est toujours en train de me montrer des \u0153uvres d\u2019art pour d\u00e9corer la maison. Si je n\u2019ai pas d\u2019opinion forte, je pr\u00e9f\u00e8re ne pas en avoir\u00a0\u00bb, reprend-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Le quotidien nous place face \u00e0 une multitude de choix \u00e0 faire qui n\u2019auront pas une grande cons\u00e9quence, ou des r\u00e9sultats rapidement diff\u00e9rents, peu importante le choix que l\u2019on fait.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Lorsqu\u2019on n\u2019a pas une opinion arr\u00eat\u00e9e sur un sujet, c\u2019est pr\u00e9f\u00e9rable de ne pas d\u00e9penser d\u2019\u00e9nergie dessus.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Un \u00e9puisement \u00e0 l\u2019\u00e9tude<\/strong><\/p>\n<p>Dans un <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.scientificamerican.com\/article\/persuasion-fatigue-is-a-unique-form-of-social-frustration\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.scientificamerican.com\/article\/persuasion-fatigue-is-a-unique-form-of-social-frustration\/\" target=\"_blank\">article de Scientific American<\/a>, un groupe de chercheurs annon\u00e7aient en novembre 2022 avoir men\u00e9 un projet de recherche sur la \u00ab\u00a0fatigue persuasive\u00a0\u00bb, qui est l\u2019\u00e9puisement ressenti lorsqu\u2019on argumente constamment avec autrui. En cette \u00e8re de polarisation extr\u00eame, cette piste de recherche vaut certainement qu\u2019on s\u2019y int\u00e9resse.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Quand les gens argumentent, une sorte de frustration appel\u00e9e \u2018la fatigue persuasive\u2019 peut embrouiller leur jugement et affecter leurs relations&nbsp;\u00bb, expliquent les auteurs.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>En interrogeant 600 Am\u00e9ricains, les auteurs ont d\u00e9couvert que 28% des gens avaient coup\u00e9 les liens avec un proche en raison de cette \u00ab&nbsp;fatigue persuasive&nbsp;\u00bb. Toujours selon les chercheurs, la plupart des gens attribuent l\u2019\u00e9chec d\u2019un d\u00e9bat ou d\u2019une discussion \u00e0 \u00ab&nbsp;l\u2019autre personne&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>C\u2019est vrai que les autres ne sont pas toujours ouverts \u00e0 nos id\u00e9es. Arr\u00eater la discussion peut d\u00e8s lors \u00eatre la bonne chose \u00e0 faire. Car, dans un d\u00e9bat enflamm\u00e9, votre fatigue peut vous amener \u00e0 mal interpr\u00e9ter la situation et croire que votre opposant est trop limit\u00e9 ou aveugl\u00e9 pour voir la v\u00e9rit\u00e9.&nbsp;Nous sugg\u00e9rons humblement que parfois, ce n\u2019est pas eux, c\u2019est vous. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Une question qui date de la nuit des temps<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9videmment, nous ne trancherons pas cette question aujourd\u2019hui. Dans quelle mesure faut-il d\u00e9battre, prendre position, arr\u00eater son jugement sur un sujet ou l\u2019autre? La question date de la nuit des temps.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Ce qui trouble les hommes, ce ne sont pas les choses, ce sont les jugements qu&rsquo;ils portent sur les choses&nbsp;\u00bb, a <a href=\"https:\/\/www.les-philosophes.fr\/epictete-le-manuel.html\">\u00e9crit Epict\u00e8te, philosophe de l\u2019\u00e9cole sto\u00efcienne.<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Le site Daily Stoic en explicite le sens de cette fa\u00e7on :<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Les sto\u00efciens consid\u00e9raient l\u2019opinion comme la source de la plupart des mis\u00e8res. C\u2019est ce qui prend des situations objectives et les transforme en [quelque chose] de bien, de mal, une erreur, une injustice, d&rsquo;essentiel, de m\u00e9rit\u00e9 ou de scandaleux. C\u2019est \u00e9galement ce qui prend des choses qui n\u2019ont rien \u00e0 voir avec nous et en fait des probl\u00e8mes pour nous. Ne pas aimer ce que fait une autre personne, croire qu&rsquo;une chose en dehors de notre contr\u00f4le devrait \u00eatre fait autrement, et ainsi de suite.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Voil\u00e0 mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n<p><strong>D\u00e9couvrez nos formations :<\/strong><\/p>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-com\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n            <a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/management-101-gestion-de-performance-delegation-et-feedback\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/assets\/images\/54\/54cf20_Management_crop_1989x1119.jpg\" alt=\"Management 101 : gestion de performance, d\u00e9l\u00e9gation et feedback - les 4 outils de base d\u2019un manager efficace | Formation Isarta\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/management-101-gestion-de-performance-delegation-et-feedback\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\">Management 101 : gestion de performance, d\u00e9l\u00e9gation et feedback &#8211; les 4 outils de base d\u2019un manager efficace | Formation Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/management-101-gestion-de-performance-delegation-et-feedback\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Raffiner vos techniques pour tirer le meilleur de votre \u00e9quipe de travail. D\u00e9couvrez la trousse \u00e0 outils d\u2019un manager efficace<\/p>\n<p>\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-com\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n            <a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/intelligence-emotionnelle-art-de-la-persuasion\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/assets\/images\/f9\/f955de_Art-persuasion-NEW.jpg\" alt=\"Intelligence \u00e9motionnelle &amp; Art de la persuasion - profils de personnalit\u00e9 | Formation Isarta\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/intelligence-emotionnelle-art-de-la-persuasion\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\">Intelligence \u00e9motionnelle &#038; Art de la persuasion &#8211; profils de personnalit\u00e9 | Formation Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/intelligence-emotionnelle-art-de-la-persuasion\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Comprendre les styles sociaux pour ainsi am\u00e9liorer vos diff\u00e9rents types de\u00a0relations interpersonnelles (clients, coll\u00e8gues, employ\u00e9s&#8230;)<\/p>\n<p>\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_104028\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  data-brdr_c=\"#ffffff\"  data-f_size=\"11\"  data-f_family=\"Tahoma\"  data-counter_fs=\"b\"  data-lang=\"fr\"  data-ef_voting=\"wobble\"  data-dislike_enabled=\"false\"  data-counter_type=\"percent\"  data-counter_show=\"false\"  data-tooltip_enabled=\"false\"  data-tooltip_like_show_always=\"true\"  data-white_label=\"true\"  data-i18n_like=\"Aimer \/ Partager\"  data-i18n_dislike=\"Pas aim\u00e9\"  data-style=\"\"  data-unlike_allowed=\"\"  data-show_copyright=\"\"  data-item_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/fatigue-persuasive-et-paradoxe-du-choix-pourquoi-il-nest-pas-bon-davoir-trop-dopinions\/\"  data-item_title=\"&quot;Fatigue persuasive&quot; et &quot;paradoxe du choix&quot; : Pourquoi il n&#039;est pas bon d&#039;avoir... trop d&#039;opinions !\"  data-item_image=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/pexels-ekaterina-bolovtsova-4049960-1024x683.jpg\"  data-item_date=\"2024-07-03T10:45:00-04:00\"  data-engine=\"WordPress\"  data-plugin_v=\"2.6.54\"  data-prx=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-admin\/admin-ajax.php?action=likebtn_prx\"  data-event_handler=\"likebtn_eh\" ><\/span><!-- LikeBtn.com END --><\/p>\n<hr size=\"3\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La capacit\u00e9 \u00e0 formuler une opinion ou un jugement sur une situation donn\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement une bonne chose. C\u2019est ainsi que l&rsquo;on peut prendre des d\u00e9cisions et aller de l\u2019avant. Toutefois, il y a parfois lieu de se demander si nous n\u2019abusons pas, parfois, de ce processus mental. 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