{"id":10511,"date":"2014-11-06T06:01:16","date_gmt":"2014-11-06T11:01:16","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=10511"},"modified":"2014-11-06T07:37:15","modified_gmt":"2014-11-06T12:37:15","slug":"relations-publiques-lever-le-voile-sur-les-relations-gouvernementales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/relations-publiques-lever-le-voile-sur-les-relations-gouvernementales\/","title":{"rendered":"Relations publiques: lever le voile sur les relations gouvernementales"},"content":{"rendered":"

6 novembre 2014 – C’est dans le confort de son agence<\/a> du Vieux-Montr<\/span>\u00e9<\/span>al que Patrice Ryan accueillait, le 5 novembre dernier, le chapitre montr<\/a><\/span>\u00e9<\/span><\/a>alais de l’IABC <\/a>– et leurs invit<\/span>\u00e9<\/span>s – dans le cadre d’une conf<\/span>\u00e9<\/span>rence intitul<\/span>\u00e9<\/span>e Lever le voile sur les relations gouvernementales<\/em>.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Pour cet organisme international dont la raison d’<\/span>\u00ea<\/span>tre est de contribuer au foisonnement des communications et des relations publiques par le r<\/span>\u00e9<\/span>seautage, un mentorat cibl<\/span>\u00e9 <\/span>et l’organisation de conf<\/span>\u00e9<\/span>rences, la rencontre avec Patrice Ryan avait pour objectif de mieux comprendre deux choses: comment fonctionne le gouvernement, et comment lui parler <\/span>\u00e0 <\/span>ce gouvernement.<\/span><\/p>\n

Depuis la mise en place d’une Loi sur le lobbyisme<\/a>, traiter avec le gouvernement, affirmait d’embl<\/span>\u00e9<\/span>e le conf<\/span>\u00e9<\/span>rencier, est une op<\/span>\u00e9<\/span>ration complexe qui exige une strat<\/span>\u00e9<\/span>gie concert<\/span>\u00e9<\/span>e ainsi qu’une connaissance approfondie de l’appareil politique et administratif de l’<\/span>\u00c9<\/span>tat.<\/span><\/p>\n

Comment fonctionne le gouvernement<\/span><\/strong><\/p>\n

La complexit<\/span>\u00e9 <\/span>du syst<\/span>\u00e8<\/span>me politique – et les mouvements de personnel impos<\/span>\u00e9<\/span>s apr<\/span>\u00e8<\/span>s les <\/span>\u00e9<\/span>lections – est un obstacle r<\/span>\u00e9<\/span>current pour le relationniste sp<\/span>\u00e9<\/span>cialis<\/span>\u00e9<\/span>, dit M. Ryan. Au l<\/span>\u00e9<\/span>gislatif, qui est compos<\/span>\u00e9 <\/span>de125 d<\/span>\u00e9<\/span>put<\/span>\u00e9<\/span>s <\/span>\u00e9<\/span>lus et d’une pl<\/span>\u00e9<\/span>thore de conseillers, s’ajoutent l’ex<\/span>\u00e9<\/span>cutif (Conseil des ministres, Premier ministre) et l’administration publique avec un personnel complet pour les appuyer dans leurs t<\/span>\u00e2<\/span>ches.<\/span><\/p>\n

\"patrice-ryan\"<\/a><\/p>\n

Se trouver de bons interlocuteurs au sein des diff<\/span>\u00e9<\/span>rents minist<\/span>\u00e8<\/span>res – la base du travail pour un relationniste – est donc requis pour faire progresser les diff<\/span>\u00e9<\/span>rents dossiers auxquels il est astreint: lois, r<\/span>\u00e8<\/span>glements, permis, etc.<\/span><\/p>\n

Et pour <\/span>\u00ea<\/span>tre bien certain de contribuer au processus menant <\/span>\u00e0 <\/span>la d<\/span>\u00e9<\/span>cision gouvernementale, le relationniste devra imp<\/span>\u00e9<\/span>rativement s’impliquer en amont aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs par une pr\u00e9paration ad\u00e9quate.<\/span><\/p>\n

La strat<\/span>\u00e9<\/span>gie<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Pour augmenter les chances de r<\/span>\u00e9<\/span>ussite, il faut <\/span>\u00ea<\/span>tre en phase avec les int<\/span>\u00e9<\/span>r<\/span>\u00ea<\/span>ts et priorit<\/span>\u00e9<\/span>s du gouvernement en place. Le contexte implique d’abord une rationnalisation des objectifs.<\/span><\/p>\n

Comprendre la m<\/span>\u00e9<\/span>canique – les cycles parlementaire, politique et budg<\/span>\u00e9<\/span>taire – avant d’<\/span>\u00e9<\/span>tablir la strat<\/span>\u00e9<\/span>gie et le plan d’action est un pr<\/span>\u00e9<\/span>requis tout aussi important pour le relationniste que son mplication directe (pour les contacts) dans un parti politique. <\/span><\/p>\n

L’encerclement, qui est au coeur de la strat<\/span>\u00e9<\/span>gie chez Ryan affaires publiques, se d<\/span>\u00e9<\/span>cline par la capacit<\/span>\u00e9 <\/span>de tisser une toile de contacts suffisamment large qu’elle puisse cr<\/span>\u00e9<\/span>er un momentum favorable au client de la bo<\/span>\u00ee<\/span>te.<\/span><\/p>\n

Cette assertion int<\/span>\u00e8<\/span>gre <\/span>\u00e9<\/span>videmment les d<\/span>\u00e9<\/span>cideurs directs au dossier, mais <\/span>\u00e9<\/span>galement toutes les forces exog<\/span>\u00e8<\/span>nes potentiellement utiles: groupes de pression, chroniqueurs m<\/span>\u00e9<\/span>dias, syndicats, associations patronales, etc..<\/span><\/p>\n

Pour <\/span>\u00ea<\/span>tre entendu, le relationniste doit fournir des dossiers solides, des sources cr<\/span>\u00e9<\/span>dibles – <\/span>\u00e9<\/span>tudes fouill<\/span>\u00e9<\/span>es – qui vont au-del<\/span>\u00e0 <\/span>des sondages dont la valeur effective (qualitative) a aujourd’hui perdu de sa valeur scientifique. Il en va de sa cr<\/span>\u00e9<\/span>dibilit<\/span>\u00e9<\/span>.<\/span><\/p>\n

Le travail a<\/span>\u00a0<\/span>chang<\/span>\u00e9<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Autrefois, un dossier <\/span>\u00e9<\/span>tait d’abord pr<\/span>\u00e9<\/span>sent<\/span>\u00e9 <\/span>au gouvernement. Si la r<\/span>\u00e9<\/span>ception <\/span>\u00e9<\/span>tait ti<\/span>\u00e8<\/span>de o<\/span>\u00fa <\/span>n<\/span>\u00e9<\/span>gative, le relationniste s’adressait <\/span>\u00e0 <\/span>l’opposition. En dernier recours, on refilait les informations aux m<\/span>\u00e9<\/span>dias dans l’espoir de renverser toute d<\/span>\u00e9<\/span>cision d<\/span>\u00e9<\/span>favorable \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats.<\/span><\/p>\n

\"tags2\"<\/a><\/p>\n

Aujourd’hui, un dossier pourra au besoin\u00a0<\/span>\u00ea<\/span>tre partag<\/span>\u00e9 <\/span>dans les m<\/span>\u00e9<\/span>dias sociaux. S’il est cr<\/span>\u00e9<\/span>dible, le relationniste s’en\u00a0servira pour contrer la r\u00e9sistance des politiques<\/span>. Support<\/span>\u00e9 <\/span>par un public qui peut s’av<\/span>\u00e9<\/span>rer bruyant et tenace, le sp\u00e9cialiste en affaires publiques\u00a0aura plus d’outils pour faire valoir ses arguments.<\/span><\/p>\n

En d<\/span>\u00e9<\/span>finitive, le r<\/span>\u00f4<\/span>le du relationniste est de maitriser l’environnement politique avant de proposer, aux joueurs influents, les outils appropri<\/span>\u00e9<\/span>s dans un dossier impliquant son client. <\/span><\/p>\n

L’encadrement du lobbying<\/span><\/strong><\/p>\n

D’appuis 2001, une Loi sur le lobbyisme impose au relationniste qui cherche <\/span>\u00e0 <\/span>influencer un titulaire de charges publiques de\u00a0s’inscrire au registre officiel de l’organisme.<\/span><\/p>\n

Vilipend<\/span>\u00e9<\/span>e par Patrice Ryan parce que trop contraignante et restrictive, cette loi complique, pr<\/span>\u00e9<\/span>tend le principal int<\/span>\u00e9<\/span>ress<\/span>\u00e9<\/span>, le travail du relationniste car cette totale transparence risque d’<\/span>\u00ea<\/span>tre mal interpr<\/span>\u00e9<\/span>t<\/span>\u00e9<\/span>e – soup<\/span>\u00e7<\/span>ons – dans les m<\/span>\u00e9<\/span>dias et l’opinion publique.<\/span><\/p>\n

\n

<\/div>\n
<\/span><\/p>\n
<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

6 novembre 2014 – C’est dans le confort de son agence du Vieux-Montr\u00e9al que Patrice Ryan accueillait, le 5 novembre dernier, le chapitre montr\u00e9alais de l’IABC – et leurs invit\u00e9s – dans le cadre d’une conf\u00e9rence intitul\u00e9e Lever le voile sur les relations gouvernementales. Pour cet organisme international dont la raison d’\u00eatre est de contribuer […]<\/p>\n

<\/span>
<\/div>","protected":false},"author":31,"featured_media":10526,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[137,3],"tags":[705],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10511"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10511"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10511\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10534,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10511\/revisions\/10534"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10526"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}