{"id":106676,"date":"2025-01-09T07:00:00","date_gmt":"2025-01-09T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=106676"},"modified":"2025-01-09T16:12:26","modified_gmt":"2025-01-09T21:12:26","slug":"tendances-2025-quoi-surveiller-dans-le-monde-du-marketing-en-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/tendances-2025-quoi-surveiller-dans-le-monde-du-marketing-en-2025\/","title":{"rendered":"Tendances 2025 : quoi surveiller dans le monde du marketing en 2025 ?"},"content":{"rendered":"
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8 janvier 2025<\/p>\n

C\u2019est une habitude depuis plusieurs ann\u00e9es : 2025 sera marqu\u00e9e par une grande part d\u2019incertitude, dans un contexte \u00e9conomique en mutation, marqu\u00e9 par les doutes politiques et plusieurs avanc\u00e9es technologiques<\/strong>. Dans ce contexte, voici quelques tendances marketing risquant d\u2019influencer les strat\u00e9gies des entreprises au Qu\u00e9bec et au Canada.<\/strong><\/p>\n

1. Un contexte \u00e9conomique stimulant, mais incertain<\/strong><\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie canadienne<\/a>, soutenue par des mesures de relance budg\u00e9taire et une reprise mod\u00e9r\u00e9e du march\u00e9 immobilier, offre, a priori du moins, un environnement propice \u00e0 la croissance, et peut-\u00eatre un peu de r\u00e9pit aux consommateurs apr\u00e8s des ann\u00e9es de forte inflation.<\/p>\n

Toutefois, les politiques protectionnistes envisag\u00e9es par l\u2019administration am\u00e9ricaine repr\u00e9sentent un nuage qui plane sur plusieurs entreprises canadiennes, dont une grande part du chiffre d\u2019affaires est li\u00e9 aux exportations chez nos voisins du sud. <\/p>\n

Le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2025, avec l\u2019entr\u00e9e en sc\u00e8ne officielle de l\u2019administration Trump, sera un premier \u00e9v\u00e9nement majeur \u00e0 suivre en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, et influencera le reste de celle-ci, autant du c\u00f4t\u00e9 des entreprises que des consommateurs.<\/p>\n

2. L\u2019impact croissant de l\u2019intelligence artificielle<\/strong><\/p>\n

Nouvelle administration am\u00e9ricaine ou pas, l\u2019intelligence artificielle continuera de jouer un r\u00f4le central dans les strat\u00e9gies de marketing des entreprises. Plusieurs des pr\u00e9dictions d’experts pour 2025 sont d\u2019ailleurs li\u00e9es \u00e0 l\u2019IA.<\/p>\n

C\u2019est le cas notamment chez Forrester<\/a>, qui pr\u00e9dit qu\u2019en 2025, l\u2019IA agentique<\/a> conna\u00eetra une adoption accrue. De quoi s’agit-il ? Celle-ci est con\u00e7ue pour prendre des d\u00e9cisions, planifier des actions et interagir avec son environnement sans intervention humaine directe.<\/p>\n

Forrester avance toutefois que 75 % des entreprises qui tenteront de d\u00e9velopper ces solutions de mani\u00e8re autonome risquent l\u2019\u00e9chec. Elle rappelle aussi l\u2019impact de ces solutions sur les emplois, dont plusieurs pourraient \u00eatre appel\u00e9s \u00e0 changer ou \u00e0 disparaitre. Rappelons ici la pr\u00e9diction du World Economic Forum<\/a>, en 2020, qui affirmait que d\u2019ici 2025, 85 millions d\u2019emplois allaient \u00eatre affect\u00e9s par l\u2019automatisation des t\u00e2ches.<\/p>\n

La firme Forrester rejoint notamment les experts de la firme Kantar<\/a> quant au retour d\u2019un certain pragmatisme en termes d\u2019intelligence artificielle. En 2025, les organisations seront notamment appel\u00e9es \u00e0 accorder davantage d\u2019importance \u00e0 la transparence et \u00e0 la provenance des donn\u00e9es utilis\u00e9es. <\/p>\n

Malgr\u00e9 un enthousiasme croissant \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative (68 % des experts en marketing s\u2019y montrent positifs, selon Kantar Media Reactions 2024), la m\u00e9fiance des consommateurs reste un obstacle, avec 43 % d\u2019entre eux affirmant ne pas faire confiance aux publicit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es par l\u2019IA. Les marques devront donc miser sur une communication honn\u00eate et une \u00e9ducation du public. <\/p>\n

Forrester ajoute \u00e9galement que les organisations seront plus nombreuses \u00e0 r\u00e9aliser que le retour sur investissement tir\u00e9 de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative peut s\u2019\u00e9taler sur une p\u00e9riode plus longue que pr\u00e9vue et \u00eatre de moindre envergure que ce qui \u00e9tait estim\u00e9 au d\u00e9part. Cet emballement des premiers temps, suivi d’un retour \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9, semble \u00eatre un passage oblig\u00e9 pour toute technologie. <\/p>\n

3. Le marketing durable toujours plus pertinent<\/strong><\/p>\n

En 2025, les changements climatiques devraient continuer \u00e0 se faire sentir partout \u00e0 travers le monde. Selon Google et PWC, 85 % des consommateurs disent subir les effets des changements climatiques<\/a>, d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre, et la demande pour des produits plus durables est en augmentation. Les organisations qui sauront offrir des produits respectueux de l\u2019environnement pourront ainsi se d\u00e9marquer.   <\/p>\n

Une analyse de Kantar BrandZ montre que le marketing durable contribue d\u00e9j\u00e0 \u00e0 hauteur de 193 milliards de dollars \u00e0 la valeur des 100 principales marques mondiales. La firme estime qu\u2019en 2025, les l\u00e9gislations partout \u00e0 travers le monde seront renforc\u00e9es et inciteront les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer leurs pratiques ESG.<\/p>\n

4. Les nouveaux paradigmes des m\u00e9dias<\/strong><\/p>\n

Les strat\u00e9gies m\u00e9dias \u00e9voluent rapidement. Alors que les investissements dans la t\u00e9l\u00e9vision traditionnelle diminuent, ceux dans la t\u00e9l\u00e9 en continu augmentent de mani\u00e8re significative. En 2025, les marques devront adapter leurs cr\u00e9ations \u00e0 des plateformes multiples tout en maintenant une forte capacit\u00e9 \u00e0 capter l\u2019attention. <\/p>\n

Selon le Kantar Media Reactions 2024, 55 % des d\u00e9cideurs marketing pr\u00e9voient d\u2019augmenter leurs investissements dans la t\u00e9l\u00e9 en continu, contre une baisse nette de 8 % pour la t\u00e9l\u00e9vision traditionnelle.<\/p>\n

La firme Dentsu, dans son rapport sur les tendances m\u00e9dias pour 2025<\/a>, fait quant \u00e0 elle remarquer \u00e0 quel point la ligne entre la t\u00e9l\u00e9 traditionnelle et la t\u00e9l\u00e9 en continu devient de plus en plus mince. En effet, ces derni\u00e8res poursuivent leur investissement dans les \u00e9v\u00e9nements en direct, mais aussi dans leur mod\u00e8le d\u2019abonnement avec publicit\u00e9.<\/p>\n

Les annonceurs doivent-ils choisir entre une t\u00e9l\u00e9 ou une autre ? Plusieurs experts s\u2019entendent pour dire qu\u2019il faut se diversifier et investir dans l\u2019un ET l\u2019autre. Alors que la t\u00e9l\u00e9vision traditionnelle poss\u00e8de encore une tr\u00e8s forte notori\u00e9t\u00e9 et permet de joindre un public plus \u00e2g\u00e9, la t\u00e9l\u00e9vision en continu offre pour sa part de nouvelles opportunit\u00e9s de placement m\u00e9dia, et permet de rejoindre un public plus jeune.<\/p>\n

Et si on reste sur le th\u00e8me des diffuseurs et des annonceurs, il sera int\u00e9ressant de voir quelle importance ceux-ci donneront au sport f\u00e9minin en 2025, apr\u00e8s les records d’audience fracass\u00e9s en 2024<\/a> du c\u00f4t\u00e9 de la WNBA, et la premi\u00e8re saison prometteuse<\/a> de la PWHL.<\/p>\n

5. Une information \u00e0 deux vitesses ?<\/strong><\/p>\n

Une autre tendance mentionn\u00e9e par la firme Dentsu dans son rapport est l\u2019\u00e9ventuel foss\u00e9 qui pourrait tranquillement se cr\u00e9er en termes d\u2019acc\u00e8s \u00e0 une information de qualit\u00e9. En 2024, plusieurs m\u00e9dias d\u2019ici et d\u2019ailleurs ont poursuivi leur transition vers des mod\u00e8les payants. Parall\u00e8lement, les m\u00e9dias r\u00e9gionaux continuent de subir des coupures. <\/p>\n

Assisterons-nous \u00e0 l\u2019instauration d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information \u00e0 deux vitesses, o\u00f9 une partie de la population aura acc\u00e8s \u00e0 une information plus rigoureuse et compl\u00e8te, qu\u2019ils auront les moyens de se payer, alors qu\u2019une autre portion sera moins bien desservie ? <\/p>\n

Au Qu\u00e9bec, il faudra suivre l\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le d\u2019affaires des grands journaux, comme Le Devoir, La Presse ou encore Le Soleil et la place qu\u2019ils continueront \u00e0 donner au contenu gratuit. Il faudra aussi suivre les d\u00e9cisions des grands groupes de m\u00e9dias comme Quebecor et Bell M\u00e9dia quant \u00e0 la place qu\u2019ils choisiront de donner aux m\u00e9dias locaux.<\/p>\n

En 2025, les d\u00e9cideurs marketing au Qu\u00e9bec et au Canada devront donc, une fois de plus, relever de multiples d\u00e9fis pour rester comp\u00e9titifs : naviguer dans un contexte \u00e9conomique incertain, int\u00e9grer les avanc\u00e9es technologiques, r\u00e9pondre aux attentes croissantes en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et d\u2019inclusion et r\u00e9inventer leurs strat\u00e9gies m\u00e9dias. Vaste programme.<\/p>\n

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\n \"IA<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tIA et droit : responsabilit\u00e9, protection des donn\u00e9es et droit d\u2019auteur | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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C\u2019est une habitude depuis plusieurs ann\u00e9es : 2025 sera marqu\u00e9e par une grande part d\u2019incertitude, dans un contexte \u00e9conomique en mutation, marqu\u00e9 par les doutes politiques et plusieurs avanc\u00e9es technologiques. Dans ce contexte, voici quelques tendances marketing risquant d\u2019influencer les strat\u00e9gies des entreprises au Qu\u00e9bec et au Canada.<\/p>\n

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