{"id":106706,"date":"2025-01-16T04:06:00","date_gmt":"2025-01-16T09:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=106706"},"modified":"2025-01-30T08:28:04","modified_gmt":"2025-01-30T13:28:04","slug":"on-sous-estime-grandement-a-quel-point-nous-avons-acces-a-une-quantite-phenomenale-dinformations-avec-lia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/on-sous-estime-grandement-a-quel-point-nous-avons-acces-a-une-quantite-phenomenale-dinformations-avec-lia\/","title":{"rendered":"“On sous-estime grandement \u00e0 quel point nous avons acc\u00e8s \u00e0 une quantit\u00e9 ph\u00e9nom\u00e9nale d’informations avec l’IA”"},"content":{"rendered":"\n
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14 janvier 2025<\/p>\n\n\n\n

Surnomm\u00e9 “Le Guide Num\u00e9rique”, Zyad Chouadhi est un expert en innovation et en transformation num\u00e9rique de plus de 25 ans d’exp\u00e9rience. L’auteur et conf\u00e9rencier vient de lancer une nouvelle s\u00e9rie de formations<\/a> sur l’application de l’IA dans un contexte professionnel sur Isarta. Entrevue.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’intelligence artificielle est sur toutes les l\u00e8vres aujourd’hui, au point que beaucoup de gestionnaires ou d’\u00e9quipes cherchent \u00e0 l’utiliser \u00e0 tout prix dans leur entreprise. Quelles sont les erreurs, fr\u00e9quemment commises, que cela peut engendrer ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zyad Chouadhi :<\/strong> J’en vois trois principales.<\/p>\n\n\n\n

1. Ne pas avoir pris le temps d’analyser ses besoins r\u00e9els et ses objectifs<\/p>\n\n\n\n

Souvent, on int\u00e8gre l’IA pour de fausses bonnes raisons. On se dit qu’on a besoin de l’IA, on cherche une subvention, on voit que le voisin fait d\u00e9j\u00e0 cela… Mais sans aucune reflexion strat\u00e9gique sur sa r\u00e9elle douleur et sur l’endroit o\u00f9 l’on souhaite cr\u00e9er le plus de valeur.<\/p>\n\n\n\n

2. Ne pas investir dans la formation et l’accompagnement<\/p>\n\n\n\n

L’IA, en tant que mot valise, a pris une ampleur ph\u00e9nom\u00e9nale il y a deux ans avec l’\u00e9mergence de ChatGPT. D’ailleurs, ce ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pas les d\u00e9cideurs qui ont commenc\u00e9 \u00e0 l’utiliser mais les collaborateurs eux-m\u00eames. Puis, il y a eu comme une forme de pression m\u00e9diatique : “il faut” utiliser l’IA.<\/p>\n\n\n\n

Donc les responsables ont pris des formations sur les bonnes pratiques, qui ont l’inconv\u00e9nient de ne pas expliquer ce qu’est l’IA. Sauf que ces derni\u00e8res ne rassurent pas les salari\u00e9s car ce n’est pas un investissement sur du long terme, comme tout cela \u00e9volue tr\u00e8s vite…<\/p>\n\n\n\n

On voit souvent l’exemple de mieux trier ses courriels avec l’IA. Mais pour quelle plus value ? D’autant que, bien souvent en plus, on le fait en enfreignant des lois.<\/p>\n\n\n\n

Et quelle est la troisi\u00e8me erreur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Z.C. : <\/strong>Se limiter \u00e0 des solutions cl\u00e9 en main ! Beaucoup trop de personnes ne se limitent qu’\u00e0 ce qui existe d\u00e9j\u00e0 sur le march\u00e9. Et quand elles l’incorporent dans leur entreprise, elles sont souvent d\u00e9\u00e7ues du r\u00e9sultat. <\/p>\n\n\n\n

La raison est simple : il s’agit souvent d’une solution inadapt\u00e9e ou qui s’adresse \u00e0 un cas qui ne sert \u00e0 rien dans le cadre de son organisation. Je pense \u00e0 l’exemple des robots conversationnels.<\/p>\n\n\n\n

Sauf qu’on oublie l’\u00e9l\u00e9phant au milieu de la pi\u00e8ce !<\/p>\n\n\n\n

Lequel ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Z.C. :<\/strong> Il est aussi possible de d\u00e9velopper et d’optimiser ses propres outils avec l’IA. Nous vivons une \u00e9poque formidable o\u00f9, depuis 2 ans, nous ne sommes plus oblig\u00e9s d’\u00eatre dans une tr\u00e8s grande organisation pour r\u00e9unir une quantit\u00e9 ph\u00e9nom\u00e9nale de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Avec l’IA, on a dans les mains une puissance de calcul impensable et on n’est pas oblig\u00e9 d’\u00eatre sp\u00e9cialiste pour obtenir des premiers r\u00e9sultats. C’est \u00e7a la v\u00e9ritable r\u00e9volution !<\/p>\n\n\n\n

Je caricature \u00e0 peine en disant que tout le monde peut aujourd’hui b\u00e2tir les plans d’une fus\u00e9e spatiale avec un peu d’envie. Pas oblig\u00e9 de travailler \u00e0 la NASA. C’est une dimension qui est tr\u00e8s sous-estim\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

L’id\u00e9e sous-entendue, c’est que les mod\u00e8les d’IA ont d\u00e9j\u00e0 ing\u00e9r\u00e9 une somme colossale d’informations avant d’arriver sur le march\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Z.C. :<\/strong> Oui. ChatGPT et Claude, entre autres, ont d\u00e9j\u00e0 scann\u00e9 toutes les informations disponibles sur la plan\u00e8te. On a donc acc\u00e8s \u00e0 toutes ces donn\u00e9es. C’est d\u00e9stabilisant d’ailleurs. C’est un peu comme si tu avais acc\u00e8s \u00e0 la biblioth\u00e8que d’Alexandrie alors que, jusque-l\u00e0, tu \u00e9tais habitu\u00e9 \u00e0 ta biblioth\u00e8que de quartier. Et tout cela, pour un prix d\u00e9risoire !<\/p>\n\n\n\n

Le probl\u00e8me, c’est que tu ne sais pas que tu y as acc\u00e8s. Et que personne ne te dit comment faire pour bien l’exploiter.<\/p>\n\n\n\n

D’o\u00f9 l’int\u00e9r\u00eat de cette s\u00e9rie de formations. Avec quoi peuvent esp\u00e9rer en ressortir les participants ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Z.C. : <\/strong>Il s’agit de formations de 3 heures chacune. L’objectif, c’est d’\u00eatre capable de savoir ce qui existe sur le march\u00e9 et se poser les bonnes questions. Autrement dit, j’expose le champ des possibles et les bonnes interrogations \u00e0 avoir, de mani\u00e8re tr\u00e8s accessible et vulgaris\u00e9e, afin que tout le monde puisse s’approprier l’IA, peu importe son organisation.<\/p>\n\n\n\n

Les deux premi\u00e8res formations se r\u00e9pondent. “Comment int\u00e9grer l’IA efficacement dans votre organisation<\/a>” invite \u00e0 voir o\u00f9 former les gens de son \u00e9quipe pour tirer la plus grande valeur de l’IA dans son contexte sp\u00e9cifique. En donnant les cl\u00e9s pour passer aux actes concr\u00e8tement.<\/p>\n\n\n\n

“D\u00e9velopper et optimiser un produit gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA<\/a>” se concentre sur les endroits o\u00f9 aller chercher la plus forte valeur ajout\u00e9e dans son produit avec de nouveaux outils et en d\u00e9veloppant une vision bas\u00e9e sur les potentialit\u00e9s offertes par l’IA.<\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9couvrez les formations de Zyad Chouadhi sur l’intelligence artificielle :<\/strong><\/p>\n\n\n

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\n \"IA<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\t
\n\t\tIA : Comment l\u2019int\u00e9grer efficacement dans votre organisation | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n\t
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Identifiez les strat\u00e9gies fondamentales pour r\u00e9ussir l'impl\u00e9mentation de l'intelligence artificielle dans votre entreprise<\/p>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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\n \"D\u00e9velopper<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\t
\n\t\tD\u00e9velopper et optimiser un produit gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n\t
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Am\u00e9liorez les performances de vos produits en identifiant des opportunit\u00e9s d'optimisation et en mettant en \u0153uvre des solutions d'IA adapt\u00e9es<\/p>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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\n \"Formations<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\t
\n\t\tFormations en IA - Intelligence artificielle | Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n\t
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Formations en marketing, communication, num\u00e9rique, digital, r\u00e9seaux sociaux. Classes virtuelles (webinaires interactifs \u00e0 distance), en salle ou en entreprise. Montr\u00e9al et partout au Qu\u00e9bec.<\/p>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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