{"id":107849,"date":"2025-05-01T07:30:00","date_gmt":"2025-05-01T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=107849"},"modified":"2025-05-01T07:47:06","modified_gmt":"2025-05-01T11:47:06","slug":"etes-vous-prets-pour-la-transparence-salaire-dans-votre-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/etes-vous-prets-pour-la-transparence-salaire-dans-votre-organisation\/","title":{"rendered":"\u00cates-vous pr\u00eats pour la transparence salariale dans votre organisation ?"},"content":{"rendered":"
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Sarah Jodoin-Houle, fondatrice de la firme de consultation RH La Talenterie<\/figcaption><\/figure>\n

30 avril 2025<\/p>\n

La \u00ab Journ\u00e9e RH 2025 – Strat\u00e9gies innovantes pour le commerce de d\u00e9tail \u00bb, organis\u00e9e par le Conseil qu\u00e9b\u00e9cois du commerce de d\u00e9tail (CQCD), le 23 avril dernier au Centre Phi, a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de prendre le pouls des tendances RH du moment chez les d\u00e9taillants qu\u00e9b\u00e9cois. La conf\u00e9renci\u00e8re Sarah Jodoin-Houle, fondatrice de la firme de consultation RH La Talenterie, a rappel\u00e9 que la transparence salariale continuait de gagner du terrain. Le point sur la question.<\/strong><\/p>\n

\u00c0 la base, il s\u2019agit d\u2019une tendance mondiale qui, tranquillement, se rapproche du Qu\u00e9bec.<\/p>\n

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De nouvelles lois sur la transparence salariales surgissent un peu partout au Canada, mais aussi aux \u00c9tats-Unis et en Europe, explique la fondatrice de La Talenterie. Ces lois sont diff\u00e9rentes d’une place \u00e0 l’autre, elles n’ont pas toutes les m\u00eames dispositions ou la m\u00eame ampleur, mais le fond reste le m\u00eame. Le but, c’est d’adresser les iniquit\u00e9s sociales. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

En Ontario, une loi vient d’\u00eatre adopt\u00e9e. Ce changement a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9, puis, finalement, remis sur les rails avec une entr\u00e9e en vigueur en janvier 2026. Des dispositions vont ainsi forcer les organisations \u00e0 pr\u00e9senter une information sur la r\u00e9mun\u00e9ration qui est offerte, sur les affichages de postes publics.<\/p>\n

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Si vous avez des op\u00e9rations en Ontario et que vous affichez des postes, vos employ\u00e9s du Qu\u00e9bec vont probablement les voir aussi, \u00bb poursuit-elle.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Une tendance de fond<\/strong><\/p>\n

Au-del\u00e0 de la loi, les dirigeants qu\u00e9b\u00e9cois doivent comprendre que la pratique gagne du terrain dans les m\u0153urs, changement l\u00e9gislatif ou non.<\/p>\n

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Parmi la g\u00e9n\u00e9ration Z, il y a une attente claire : \u2018si tu ne mets pas l’\u00e9chelle salariale, pourquoi prendrais-je du temps pour toi ?\u2019 confirme Sarah Jodoin-Houle. Dans l\u2019ensemble, ces profils ont le luxe de refuser ou de choisir. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

M\u00eame si ce mouvement touche d\u00e9sormais toutes les cat\u00e9gories de la population.<\/p>\n

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Des amis me disent : ‘moi, s’il n\u2019y a pas d’\u00e9chelle – je n’applique pas, \u00bb confirme-t-elle.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Au-del\u00e0 des humeurs et rumeurs provenant des chercheurs d\u2019emploi, Sarah Jodoin-Houle mesure un changement de pratique concret, au sein de sa client\u00e8le d\u2019employeur. Dans une enqu\u00eate maison compil\u00e9e \u00e0 l’automne, 44% des entreprises ont affirm\u00e9 qu’elles avaient affich\u00e9 une \u00e9chelle salariale pour certains postes-cl\u00e9s lors du processus de recrutement. Soit encore une grosse moiti\u00e9 qui ne sont pas encore pass\u00e9es \u00e0 la transparence salariale !<\/p>\n

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Il y a encore beaucoup d’organisations qui sont frileuses de parler de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 leurs employ\u00e9s. Il y a des RH qui ont peur de parler de r\u00e9mun\u00e9ration parce que les questions arrivent rapidement, d\u00e8s que l\u2019on tire sur un fil, tout le chandail risque de se d\u00e9tricoter. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Sarah Jodoin-Houle comprend la g\u00eane : une entreprise peut cr\u00e9er beaucoup de tort \u00e0 sa marque employeur en communiquant trop t\u00f4t ses salaires. Son message est toutefois clair :<\/p>\n

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Si on n’est pas pr\u00eat \u00e0 communiquer, il faut se demander pourquoi, puis commencer \u00e0 s’outiller. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

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\n \"R\u00e9mun\u00e9ration,<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tR\u00e9mun\u00e9ration, flexibilit\u00e9 et parcours : les piliers de votre proposition de valeur en PME | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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Mettez en valeur les points strat\u00e9giques de r\u00e9mun\u00e9ration globale pour attirer et fid\u00e9liser efficacement les talents dans votre organisation<\/p>\n

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\n \"Marque<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tMarque employeur : \u00e9tapes cl\u00e9s vers une strat\u00e9gie gagnante | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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D\u00e9finissez votre marque employeur et son r\u00f4le vital dans l'attraction et la r\u00e9tention des talents<\/p>\n

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