{"id":109855,"date":"2025-11-06T05:00:00","date_gmt":"2025-11-06T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=109855"},"modified":"2025-11-29T17:15:19","modified_gmt":"2025-11-29T22:15:19","slug":"lia-en-recrutement-quelles-sont-les-balises-dune-utilisation-ethique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/lia-en-recrutement-quelles-sont-les-balises-dune-utilisation-ethique\/","title":{"rendered":"Quelles sont les balises d\u2019une utilisation \u00e9thique de l’IA au travail ?"},"content":{"rendered":"
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Cr\u00e9dit : Sandrine Th\u00e9ard<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

6 novembre 2025<\/p>\n

Lors de Trumontreal 2025, la consultante en \u00e9thique et conformit\u00e9 Sophie Gagnon a anim\u00e9 une discussion fort int\u00e9ressante (\u00abIA et \u00e9thique<\/a>\u00bb) qui a permis de mettre en lumi\u00e8re les limites d\u2019un usage responsable de l\u2019IA. Voici les faits saillants.<\/strong><\/p>\n

Pour ouvrir la discussion, la consultante a rappel\u00e9 l\u2019importance de se questionner maintenant plut\u00f4t que lorsque le cadre r\u00e8glementaire se resserrera autour de l\u2019IA.<\/p>\n

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Si on ne veut pas \u00eatre forc\u00e9 de faire marche arri\u00e8re quand les r\u00e8gles seront mises en place, il faut commencer d\u00e8s maintenant \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre utilisation. Je n’ai pas de boule de cristal, mais ce qu\u2019on voit venir, c\u2019est que les entreprises devront r\u00e9pondre aux questions suivantes : montrez-moi ce que vous faites pour assurer la s\u00e9curit\u00e9, montrez-moi ce que vous faites pour assurer la transparence, montrez-moi ce que vous faites pour \u00e9viter les biais, \u00eatre \u00e9quitable, etc. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ultimement, les entreprises devront d\u00e9montrer qu\u2019elles sont en contr\u00f4le de leur utilisation et de leur d\u00e9veloppement de l\u2019IA. La question qui surgit alors est : peut-on faire confiance \u00e0 l\u2019IA? Et dans quelles circonstances ? <\/p>\n

Les r\u00e9ponses des participants \u00e9taient fort int\u00e9ressantes. Un recruteur a fait valoir que plusieurs salari\u00e9s ne comprennent pas la nature probabiliste et non d\u00e9terministe des r\u00e9ponses apport\u00e9es par l\u2019IA \u2013 et donc, ces personnes ne sont pas en mesure d\u2019\u00e9valuer les r\u00e9ponses obtenues. <\/p>\n

Un autre recruteur s\u2019est demand\u00e9 s\u2019il fallait absolument comprendre comment chaque partie d\u2019un moteur \u00e0 combustion fonctionne pour pouvoir conduire une voiture de mani\u00e8re s\u00e9curitaire\u2026   <\/p>\n

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C\u2019est un outil qui peut potentiellement penser \u00e0 notre place, a rappel\u00e9 la consultante. On demande \u00e0 quelque chose de m\u00e9canique d’avoir une fonction qui \u00e9tait jusqu’\u00e0 maintenant propre \u00e0 l’humain. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Ultimement, on va devoir regarder comment les mod\u00e8les se comportent et utiliser notre pens\u00e9e critique \u00bb, a r\u00e9sum\u00e9 une autre personne.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Le probl\u00e8me, a soulign\u00e9 une recruteuse, est que la pens\u00e9e critique se forge souvent avec l\u2019exp\u00e9rience. Et donc, les employ\u00e9s juniors n\u2019auront peut-\u00eatre pas le recul ou le savoir-faire pour bien comprendre et contextualiser une r\u00e9ponse que leur apporte l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n

5 cl\u00e9s pour une IA responsable<\/strong><\/p>\n

Au fil de la discussion, quelques principes de base ont \u00e9merg\u00e9 pour encadrer l\u2019utilisation de l\u2019IA :<\/p>\n