{"id":110511,"date":"2026-01-15T04:55:00","date_gmt":"2026-01-15T09:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=110511"},"modified":"2026-01-15T05:05:04","modified_gmt":"2026-01-15T10:05:04","slug":"les-desaccords-en-entreprise-se-produisent-quand-on-narrive-pas-a-mettre-en-dialogue-nos-differentes-visions-du-monde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-desaccords-en-entreprise-se-produisent-quand-on-narrive-pas-a-mettre-en-dialogue-nos-differentes-visions-du-monde\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Les d\u00e9saccords en entreprise se produisent quand on n’arrive pas \u00e0 mettre en dialogue nos diff\u00e9rentes visions du monde\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/figure>\n

13 janvier 2026<\/p>\n

Consultante et h\u00f4te du balado RH Work Narratives, Valentine Gatard donne une nouvelle conf\u00e9rence<\/a> sur la force de la conscience collective pour mieux communiquer et collaborer. Entrevue.<\/strong><\/p>\n

Ton accompagnement consiste \u00e0 \u00ab\u00a0transformer le rapport au travail \u00e0 travers une approche m\u00ealant recherche, r\u00e9cit et action\u00a0\u00bb. Peux-tu nous en dire plus ?<\/strong><\/p>\n

Valentine Gatard :<\/strong> Je me suis en effet sp\u00e9cialis\u00e9e sur la recherche actionnable sur les \u00e9volutions du rapport au travail. J’essaie ainsi de comprendre les mutations du travail en tant que concept, afin de voir comment cela s’ins\u00e8re dans les grandes transformations du monde aujourd’hui.<\/p>\n

Que cela soit au niveau individuel et collectif, notre rapport au travail \u00e9volue. L’id\u00e9e est de prendre de la hauteur afin d’avoir une vision globale sur la place du travail dans nos identit\u00e9s afin d’essayer de comprendre et d’agir. Je parle ainsi de cultiver \u00ab\u00a0l’agentivit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n

De quoi s’agit-il ?<\/strong><\/p>\n

Valentine Gatard :<\/strong> L’agentivit\u00e9 est la capacit\u00e9 \u00e0 agir avec intention et conscience sur soi et son environnement. Dans le milieu professionnel, il est en effet important de bien comprendre nos capacit\u00e9s d’agir et nos r\u00e9elles marges de manoeuvre, afin de pouvoir s’adapter au syst\u00e8me dans lequel on vit.<\/p>\n

Autrement dit, d’\u00eatre conscient de ce que l’on peut faire ou ne pas faire selon le contexte, et apprendre \u00e0 se r\u00e9approprier les r\u00e9cits que l’on se raconte.<\/p>\n

Cette notion de r\u00e9cit est essentielle \u00e0 tes yeux.<\/strong><\/p>\n

Valentine Gatard :<\/strong> Oui. Le titre alternatif de ma conf\u00e9rence est \u00ab\u00a0travailler ensemble, superposer nos cartes du monde\u00a0\u00bb. L’objectif est d’arriver \u00e0 se mettre en dialogue avec les autres et de prendre conscience que nous avons tous des visions du monde diff\u00e9rentes. Nous sommes tous fa\u00e7onn\u00e9s par des r\u00e9cits, des histoires et des contextes dans lesquels on vit.<\/p>\n

Bien souvent, les d\u00e9saccords en entreprise se produisent quand on n’arrive pas \u00e0 mettre en dialogue nos r\u00e9cits. Lorsqu’il y a une dissonance entre ce que l’on vit et ce que l’entreprise pr\u00f4ne par exemple. D’o\u00f9 l’importance d’agir en \u00e9tant coh\u00e9rent sur le sens de nos actions et de bien s’aligner sur les objectifs et les d\u00e9finitions que l’on a des choses.<\/p>\n

Tu as d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu cela dans tes accompagnements ?<\/strong><\/p>\n

Valentine Gatard :<\/strong> J’ai plusieurs exemples qui me viennent. Je me rappelle d’un tour de table dans une \u00e9quipe de 10 personnes sur le sujet de la collaboration. Personne n’avait la m\u00eame d\u00e9finition de la collaboration. Notamment deux personnes entre lesquelles il y avait des tensions. Pour l’une, c’\u00e9tait r\u00e9agir dans l’urgence, pour l’autre c’\u00e9tait prendre le temps avant de faire.<\/p>\n

En nommant les tensions de la sorte, on peut r\u00e9\u00e9quilibrer les mani\u00e8res de travailler ensemble. D’o\u00f9 ce besoin de cr\u00e9er un espace de dialogue pour nommer les choses. Je parle ici d’une notion mais cela peut \u00eatre un objectif. Si tout le monde a une vision diff\u00e9rente d’un projet, celui-ci va stagner et l’\u00e9quipe va se d\u00e9mobiliser.  <\/p>\n

Travailler sur ces sujets, c\u2019est permettre d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du dialogue, la compr\u00e9hension des d\u00e9cisions, l\u2019engagement des \u00e9quipes, avec coh\u00e9rence. \u00c7a \u00e9vite les malentendus, l\u2019inertie, et \u00e7a peut concr\u00e8tement d\u00e9samorcer des conflits. <\/p>\n

Per\u00e7ois-tu une plus grande d\u00e9mobilisation aujourd’hui, \u00e0 l’heure de ce que l’on appelle la \u00ab\u00a0d\u00e9mission silencieuse\u00a0\u00bb ?<\/strong><\/p>\n

Valentine Gatard : <\/strong>En fait, ce qui change surtout, c’est la place du travail. Avant, il faisait partie de l’identit\u00e9. Aujourd’hui, il reste important mais nous avons d’autres int\u00e9r\u00eats et sollicitations. L\u2019id\u00e9e est de trouver un bon \u00e9quilibre, car le travail peut rester un lieu d\u2019\u00e9mancipation et de d\u00e9veloppement, au sein duquel nous faisons soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n

L’entreprise est une histoire \u00e0 laquelle on d\u00e9cide de croire. Si cette derni\u00e8re n’est plus cr\u00e9dible ou align\u00e9e sur les changements du monde, forc\u00e9ment, cela m\u00e8ne au d\u00e9sengagement. D’o\u00f9 l’importance de se rassembler autour d’une histoire commune.<\/p>\n

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D\u00e9couvrez la conf\u00e9rence de Valentine Gatard :<\/strong><\/p>\n

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\n \"Conf\u00e9rence<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tConf\u00e9rence – La force de la conscience collective pour mieux communiquer et collaborer | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
\n\t\t<\/p>\n

Introspection inspirante pour comprendre comment la conscience de soi, des autres et du collectif transforme nos mani\u00e8res d\u2019agir au travail<\/p>\n

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