{"id":112526,"date":"2026-07-16T11:29:22","date_gmt":"2026-07-16T15:29:22","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=112526"},"modified":"2026-07-16T11:31:33","modified_gmt":"2026-07-16T15:31:33","slug":"recrutement-remunerer-les-etude-de-cas-la-saine-pratique-de-zeffy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/recrutement-remunerer-les-etude-de-cas-la-saine-pratique-de-zeffy\/","title":{"rendered":"Recrutement : R\u00e9mun\u00e9rer les \u00e9tude de cas, la saine pratique de Zeffy"},"content":{"rendered":"
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Source : Linkedin Zeffy<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

16 juillet 2026<\/p>\n

Plus de 60 000 $. C’est la somme investie en 4 ans par le logiciel de collecte de fonds pour les OBNL Zeffy pour… r\u00e9mun\u00e9rer les personnes qui passent l’\u00e9tude de cas de l’entreprise durant le processus de recrutement. Analyse d’une pratique loin d’\u00eatre la norme.<\/strong><\/p>\n

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Je pense que c\u2019est l\u2019une des meilleures d\u00e9penses que l\u2019on ait faites\u00a0\u00bb, t\u00e9moigne sur Linkedin<\/a> Fran\u00e7ois de Kerret, son cofondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Pr\u00e9cis\u00e9ment, chaque candidat ou candidate per\u00e7oit plus de 500 dollars (soit 350 \u20ac). <\/p>\n

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\u00c7a nous semblait important avec l\u2019\u00e9quipe, parce qu\u2019on sait que le temps de travail a une valeur. Et on souhaite que les candidat(e)s se sentent \u00e0 l\u2019aise pour se donner \u00e0 fond, indique Fran\u00e7ois de Kerret. Si on veut recruter des top talents, on ne peut pas leur demander d\u2019investir 5h de leur temps gratuitement. Et prendre soin de ses candidats, c\u2019est aussi envoyer un message fort sur la mani\u00e8re dont on traite ses \u00e9quipes\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Il pr\u00e9cise dans les commentaires de sa publication que Zeffy utilise un cas fictif \u00ab\u00a0donc jamais r\u00e9utilis\u00e9 comme \u00e9tant du travail\u00a0\u00bb et que le montant de r\u00e9tribution est fixe, peu importe la performance des candidats. Et que le cas d’\u00e9tude n’intervient qu’en 3e \u00e9tape de recrutement, donc apr\u00e8s deux premiers filtres.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Un signal fort envoy\u00e9\u00a0\u00bb<\/h2>\n

Une prise de parole qui suscite sans grande surprise un \u00e9lan de commentaires positifs. \u00ab\u00a0Super initiative ! Vraiment. J\u2019ai r\u00e9cemment particip\u00e9 \u00e0 deux processus de recrutement o\u00f9 l\u2019on m\u2019a demand\u00e9, en phase finale, de r\u00e9aliser des \u00e9tudes de cas tr\u00e8s pouss\u00e9es. Au final, les postes ont \u00e9t\u00e9 \u201cannul\u00e9s\u201d\u2026 En revanche, les id\u00e9es, elles, ont bien \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9es. (…) Le respect doit \u00eatre r\u00e9ciproque\u00a0\u00bb, mentionne Kathleen.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Au-del\u00e0 de la r\u00e9mun\u00e9ration, c\u2019est surtout le signal envoy\u00e9 qui me para\u00eet fort. La mani\u00e8re dont une organisation consid\u00e8re ses candidats en dit souvent long sur la fa\u00e7on dont elle consid\u00e8re ensuite ses collaborateurs\u00a0\u00bb, \u00e9crit Laurence.<\/p>\n

Une d\u00e9marche qui est (tr\u00e8s) loin d’\u00eatre la norme dans le monde du travail, m\u00eame si elle n’est pas isol\u00e9e pour autant. Le logiciel am\u00e9ricain Buffer <\/a>paie par exemple des candidats qui viennent passer une journ\u00e9e dans l’entreprise, \u00e0 l’occasion d’un \u00ab\u00a0Collaboration Day\u00a0\u00bb, afin de voir comment la personne fonctionne concr\u00e8tement. Le fureteur am\u00e9ricain DuckDuckGo<\/a> indique \u00e9galement r\u00e9mun\u00e9rer ses tests (150$ pour le premier, 500$ pour le second<\/a>).<\/p>\n

Une goutte d’eau cependant dans un univers professionnel qui peine parfois \u00e0 pleinement valoriser le temps pass\u00e9 des candidats. D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude \u00ab\u00a0Processus de recrutement\u00a0: 7 \u00e9tapes cl\u00e9s pour engager les candidats<\/a>\u00a0\u00bb, publi\u00e9e en d\u00e9cembre\u00a02023, la grande majorit\u00e9 des candidats (82 %) estiment ne pas recevoir une r\u00e9troaction assez importante \u00e0 la suite d’un entretien de recrutement.<\/p>\n

Par ailleurs, trois quart des r\u00e9pondants trouvent que les processus de recrutement s\u2019\u00e9talent trop dans le temps… et 40 % ont m\u00eame d\u00e9j\u00e0 renonc\u00e9 \u00e0 un poste qui les int\u00e9ressait \u00e0 cause de cette longueur !<\/p>\n

La limite des 4 heures<\/h2>\n

Pire, selon une \u00e9tude men\u00e9e en Australie<\/a>, 45 % des entreprises interrog\u00e9es reconnaissent avoir r\u00e9utilis\u00e9 le travail produit par des candidats. Et plus de la moiti\u00e9 des candidats consid\u00e8rent les \u00e9tudes de cas non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es comme injustes. <\/p>\n

Ce qui am\u00e8ne la question de la fronti\u00e8re entre l’\u00e9valuation d’une personne et l’exploitation gratuite de son travail. Les r\u00e9seaux sociaux regorgent de t\u00e9moignages <\/a>d’abus en ce genre. <\/p>\n

Selon le logiciel de recrutement Join<\/a>, en ligne avec les bonnes pratiques couramment \u00e9voqu\u00e9es, un exercice d\u00e9passant les quatre heures devrait \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. Cela am\u00e9liore autant l’exp\u00e9rience candidat que la marque employeur de l’entreprise, tout en envoyant un signal positif au march\u00e9.<\/p>\n

De quoi donner des id\u00e9es pour vos futurs recrutements ?<\/p>\n

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\n \"Recrutement<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tRecrutement & IA : Devenez expert en attraction de talents | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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Boostez chaque \u00e9tape de votre processus de recrutement gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA : analyse, diffusion, ciblage et personnalisation<\/p>\n

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