{"id":112540,"date":"2026-08-19T07:39:00","date_gmt":"2026-08-19T11:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=112540"},"modified":"2026-08-18T06:31:11","modified_gmt":"2026-08-18T10:31:11","slug":"la-loi-francaise-sur-la-reconversion-professionnelle-est-elle-applicable-au-quebec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/la-loi-francaise-sur-la-reconversion-professionnelle-est-elle-applicable-au-quebec\/","title":{"rendered":"La loi fran\u00e7aise sur la reconversion professionnelle est-elle applicable au Qu\u00e9bec ?"},"content":{"rendered":"
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19 ao\u00fbt 2026<\/p>\n

Depuis f\u00e9vrier 2026, les travailleurs fran\u00e7ais ont le droit \u00e0 une p\u00e9riode l\u00e9gale de reconversion professionnelle<\/a>, o\u00f9 ils peuvent essayer un nouvel emploi (interne ou externe \u00e0 l\u2019entreprise) tout en maintenant leur droit de r\u00e9embauche dans leur poste initial. Nous nous sommes demand\u00e9 si l\u2019id\u00e9e \u00e9tait applicable au Qu\u00e9bec.<\/strong><\/p>\n

Commen\u00e7ons par les param\u00e8tres de la loi fran\u00e7aise, qui est entr\u00e9e en vigueur au d\u00e9but de l’ann\u00e9e 2026. D\u00e9pendant le m\u00e9tier ou le parcours choisi, les travailleurs fran\u00e7ais peuvent avoir de 6 \u00e0 36 mois pour effectuer une transition professionnelle vers un autre m\u00e9tier. <\/p>\n

Cela inclut des heures de formations pay\u00e9es, ainsi qu\u2019un droit de retour \u00e0 l\u2019emploi initial avec r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quivalente. La r\u00e9forme a deux objectifs\u00a0: rendre la transition professionnelle moins risqu\u00e9e pour le travailleur, tout en l\u2019arrimant aux besoins du march\u00e9, du c\u00f4t\u00e9 employeur.<\/p>\n

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Le salari\u00e9 garde un filet de s\u00e9curit\u00e9, explique le coach de carri\u00e8re Matthieu Degen\u00e8ve. S’il d\u00e9couvre apr\u00e8s 3 ou 6 mois que le nouveau m\u00e9tier ne lui convient pas ou que l’entreprise met fin \u00e0 l’emploi, il n’est pas laiss\u00e9 sans solution. Il revient dans un poste \u00e9quivalent et \u00e0 salaire \u00e9gal. \u00c7a change fondamentalement et positivement la perception du risque psychologique li\u00e9 une reconversion. Le travailleur peut tester un m\u00e9tier en conditions r\u00e9elles, avec un vrai contrat, pas juste un stage, sans miser toute sa s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re et professionnelle dessus.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Le consultant trouve la mesure particuli\u00e8rement pertinente pour les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s, ou ceux avec des obligations familiales qui n’ont pas la m\u00eame marge pour encaisser un \u00e9chec ou pour changer d’avis en cours de route. D’ailleurs, selon lui, une telle r\u00e9forme r\u00e9pondrait \u00e0 un besoin r\u00e9el au Qu\u00e9bec.<\/p>\n

Pas d’\u00e9quivalent \u00e0 la suspension de contrat<\/h2>\n
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Le march\u00e9 du travail est en mutation \u00e9tant donn\u00e9 l’\u00e9volution num\u00e9rique rapide, l’intelligence artificielle, la transition \u00e9cologique ou encore la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre dans certains secteurs au Qu\u00e9bec. Le besoin de s\u00e9curiser les transitions de carri\u00e8re existe assur\u00e9ment ici aussi. Ce contexte devrait, en th\u00e9orie, rendre le besoin de s\u00e9curiser les mouvements de carri\u00e8re plus prioritaire. Cela dit, notre contexte local diff\u00e8re sur plusieurs points…\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Matthieu Degen\u00e8ve rappelle que le droit du travail qu\u00e9b\u00e9cois n’a pas d’\u00e9quivalent \u00e0 la suspension de contrat garantie par la loi. Une mise \u00e0 pied ou un cong\u00e9 sans solde rel\u00e8ve surtout de l’entente individuelle avec l’employeur, sauf exceptions encadr\u00e9es par la loi sur les normes du travail, comme le cong\u00e9 parental.<\/p>\n

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Pour les entreprises qui offrent d\u00e9j\u00e0 des cong\u00e9s sabbatiques, transposer ce principe \u00e0 une reconversion garantie serait un ajustement plus qu’une r\u00e9volution. Pour les autres, surtout les petites structures, l’obligation de garder un poste ouvert pendant potentiellement un an ou plus serait un frein r\u00e9el \u00e0 l’adoption volontaire d’un tel r\u00e9gime,\u00a0\u00bb atteste-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Toutefois, rien n’emp\u00eache un travailleur de sonder son employeur, si la confiance est l\u00e0. <\/p>\n

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Si la relation le permet, on peut avoir une discussion avec son patron actuel pour savoir s’il ouvre la porte \u00e0 un retour possible dans un an ou deux. Parfois, cette personne est devenue assez proche et elle pourrait nous rassurer psychologiquement – sans n\u00e9cessairement nous faire une promesse formelle de r\u00e9embauche, mais du moins \u00e9voquer la possibilit\u00e9 d’\u00e9valuer le tout dans cette situation hypoth\u00e9tique, \u00bb estime-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Une r\u00e9forme jug\u00e9e peu \u00abr\u00e9aliste\u00bb<\/strong><\/h2>\n

Selon un petit sondage maison, on constate qu\u2019une telle mesure ne passerait pas comme une lettre \u00e0 la poste, chez les employeurs qu\u00e9b\u00e9cois.<\/p>\n

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Captation LinkedIn<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Une participante au sondage, DG d\u2019un organisme \u0153uvrant dans les technologies agroalimentaires, nous a r\u00e9pondu spontan\u00e9ment: <\/p>\n

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\u00c7a doit \u00eatre extr\u00eamement p\u00e9nible \u00e0 g\u00e9rer pour un employeur. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Matt Degen\u00e8ve ajoute que le Qu\u00e9bec a historiquement mis\u00e9 davantage sur la formation continue et les programmes d’employabilit\u00e9, via Services Qu\u00e9bec ou la Commission des partenaires du march\u00e9 du travail.<\/p>\n

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La mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre est plus fluide en Am\u00e9rique du Nord qu’en France, avec un march\u00e9 du travail moins rigide et des embauches et licenciements plus simples, l’argument de s\u00e9curiser une transition est peut-\u00eatre moins per\u00e7ue comme une urgence. \u00c7a explique possiblement pourquoi nous n’avons pas encore vu appara\u00eetre de garantie l\u00e9gale de r\u00e9embauche.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Selon lui, une telle r\u00e9forme se heurterait probablement \u00e0 une r\u00e9sistance patronale plus forte qu’en France, o\u00f9 la volont\u00e9 d’\u00e9tablir un dialogue social se refl\u00e8te \u00e0 travers plusieurs lois du travail (par exemple, le droit \u00e0 la d\u00e9connexion).<\/p>\n

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\n \"Formation<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tFormation webinaire: Communication interne et gestion des \u00e9motions<\/a>\n\t<\/div>\n
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Communication interne et gestion des \u00e9motions. Am\u00e9liorez votre fa\u00e7on de vous exprimer et d'\u00e9couter ainsi que vos capacit\u00e9s relationnelles; et comprenez et g\u00e9rez vos \u00e9motions<\/p>\n

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