{"id":112569,"date":"2026-09-09T15:30:00","date_gmt":"2026-09-09T19:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=112569"},"modified":"2026-09-09T11:25:21","modified_gmt":"2026-09-09T15:25:21","slug":"travail-hybride-deux-conseils-pour-rehausser-la-qualite-de-la-presence-au-bureau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/travail-hybride-deux-conseils-pour-rehausser-la-qualite-de-la-presence-au-bureau\/","title":{"rendered":"Travail hybride : deux conseils pour rehausser la qualit\u00e9 de la pr\u00e9sence au bureau"},"content":{"rendered":"
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9 septembre 2026<\/p>\n

Radio-Canada rapportait r\u00e9cemment que des employeurs qu\u00e9b\u00e9cois utilisent des technologies pour capter le temps de pr\u00e9sence physique au bureau, assis sur une chaise, face \u00e0 l’\u00e9cran d\u2019ordinateur<\/a> – dans un but d\u2019optimisation des espaces de travail. Ce qui soul\u00e8ve l\u2019enjeu de la coh\u00e9sion d’une organisation dans un contexte de travail hybride\u00a0: suffit-il de mesurer la pr\u00e9sence au bureau des employ\u00e9s pour s\u2019assurer de leur productivit\u00e9? Esp\u00e9rons que non! Nous avons d\u00e9cortiqu\u00e9 la question avec Daniel Renaud, cofondateur de la firme RH Hubu, qui nous a partag\u00e9 deux bonnes pratiques de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe.<\/strong><\/p>\n

Daniel Renaud est cat\u00e9gorique : il ne suffit pas de ramener les gens au bureau pour cr\u00e9er de la coh\u00e9sion dans une \u00e9quipe.<\/p>\n

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Tu as beau avoir tout le monde en pr\u00e9sentiel, si chacun s\u2019enferme dans son bureau, on ne gagne rien face au t\u00e9l\u00e9travail. Pour cr\u00e9er de la coh\u00e9sion dans une \u00e9quipe, ce n’est pas tant la quantit\u00e9 d\u2019heures pass\u00e9es au bureau qui est importante que la qualit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Dans un sc\u00e9nario typique de travail hybride, o\u00f9 l\u2019employeur demande \u00e0 ses employ\u00e9s de venir au bureau de deux \u00e0 trois jours semaines, nous avons demand\u00e9 au cofondateur d\u2019Hubu sur quoi cet employeur devrait miser pour favoriser de la coh\u00e9sion dans ses \u00e9quipes.<\/p>\n

1. Parler des choses qui comptent<\/strong><\/p>\n

Spontan\u00e9ment, le premier conseil qui lui vient en t\u00eate est de prendre du temps pour parler des choses importantes, qui auront un impact sur les projets en cours.<\/p>\n

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En tant que membre d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe, c\u2019est important de se donner des moments pour \u00e9changer sur les situations difficiles, avoir des conversations courageuses.\u00a0Dans les deux \u00e0 trois jours de pr\u00e9sentiel, est-ce qu\u2019on profite des r\u00e9unions pour vraiment \u00e9changer sur les aspects plus strat\u00e9giques du projet?\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

C\u2019est d\u2019ailleurs une pratique bien int\u00e9gr\u00e9e chez Hubu, qui profite des quelques journ\u00e9es de pr\u00e9sentiel par mois pour r\u00e9unir les acteurs cl\u00e9s d\u2019un projet et avoir des discussions strat\u00e9giques.<\/p>\n

2. Apprendre \u00e0 se conna\u00eetre, au-del\u00e0 de nos r\u00f4les respectifs<\/strong><\/p>\n

Son deuxi\u00e8me conseil ? La connexion. Le lien humain qui se tisse entre chacun. \u00a0<\/p>\n

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Les r\u00e9unions Zoom sont moins opportunes pour prendre des nouvelles de chacun et avoir des discussions personnelles. Se retrouver au bureau est un bon moment pour apprendre \u00e0 mieux se conna\u00eetre les uns les autres, au-del\u00e0 de notre r\u00f4le ou de nos responsabilit\u00e9s dans un projet.\u00a0\u00bb \u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

Il sugg\u00e8re de pr\u00e9voir des moments avant ou apr\u00e8s les r\u00e9unions pour que les membres d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe de travail puissent engager sur des sujets plus personnels \u2013 que ce soit des passe-temps, des passions, ou le simple partage de la situation familiale de chacun.<\/p>\n

Hubu a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 un jeu de 50 questions ouvertes pour alimenter la discussion au-del\u00e0 des banalit\u00e9s que l\u2019on peut se dire au quotidien. Daniel Renaud donne deux exemples de questions\u00a0: <\/p>\n