{"id":113046,"date":"2026-09-24T07:13:30","date_gmt":"2026-09-24T11:13:30","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=113046"},"modified":"2026-09-24T07:13:39","modified_gmt":"2026-09-24T11:13:39","slug":"gaspard-agence-devoile-plusieurs-mandats-de-repositionnement-et-de-transformation-de-marque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/gaspard-agence-devoile-plusieurs-mandats-de-repositionnement-et-de-transformation-de-marque\/","title":{"rendered":"Gaspard Agence d\u00e9voile plusieurs mandats de repositionnement et de transformation de marque"},"content":{"rendered":"
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24 septembre 2026<\/p>\n

Pour l\u2019agence montr\u00e9alaise sp\u00e9cialis\u00e9e en positionnement, \u00e9volution de marque et strat\u00e9gie de communication, l\u2019automne s\u2019amorce avec une conviction claire : qu\u2019il s\u2019agisse de soutenir une expansion, de percer un nouveau march\u00e9 ou de r\u00e9ussir une transition, faire \u00e9voluer sa marque n\u2019est plus un simple exercice d\u2019image, mais un v\u00e9ritable levier de croissance. De la modernisation de fleurons trentenaires au repositionnement d’acteurs industriels et agroalimentaires, Gaspard place l’enjeu humain et commercial au c\u0153ur de chaque transformation.<\/strong><\/p>\n

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Ce qu\u2019on voit en ce moment, ce sont des entreprises qui arrivent \u00e0 un point de bascule. Elles veulent grandir, conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s ou passer \u00e0 une prochaine \u00e9tape, et leur marque doit suivre. C\u2019est exactement dans ces moments-l\u00e0 que Gaspard veut intervenir : quand la marque cesse d\u2019\u00eatre une question d\u2019image et devient une d\u00e9cision d\u2019affaires, \u00bb explique Francis Lacas, pr\u00e9sident et directeur de cr\u00e9ation chez Gaspard Agence.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Exemple avec l’assureur Tourmed \u00e0 l’occasion de son 30e anniversaire. Face \u00e0 une industrie per\u00e7ue comme froide et complexe, l’\u00e9quipe de Gaspard a choisi de clarifier le positionnement autour de \u00ab l’excellence attentionn\u00e9e \u00bb.<\/p>\n

L’objectif n’\u00e9tait pas de tout r\u00e9inventer, mais de r\u00e9v\u00e9ler ce que Tourmed faisait d\u00e9j\u00e0 de mieux : offrir une exp\u00e9rience humaine et rassurante.<\/p>\n

Cette m\u00eame exigence strat\u00e9gique a guid\u00e9 le travail r\u00e9alis\u00e9 pour Van Leer, une marque du g\u00e9ant du chocolat Barry Callebaut. Gaspard y a transform\u00e9 des d\u00e9fis commerciaux B2B complexes en une plateforme de marque claire, directement align\u00e9e sur les objectifs de croissance de l’entreprise.<\/p>\n

Gaspard poursuit sur sa lanc\u00e9e cet automne en d\u00e9voilant de nouveaux mandats ax\u00e9s sur la transformation :<\/p>\n

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  • Maison Russet <\/strong>(Agroalimentaire & Commerce de d\u00e9tail) : Pour percer les rayons de g\u00e9ants comme Costco, le produit \u00e0 lui seul ne suffit plus; la strat\u00e9gie d’emballage devient le premier outil de vente. Gaspard a repens\u00e9 l’image des produits de patates douces de l’entreprise qu\u00e9b\u00e9coise pour en faire un moteur de commercialisation \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/li>\n<\/ul>\n
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    • Nord-Flo<\/strong> (Secteur industriel \/ Saguenay) : Face aux ambitions de croissance d’une entreprise B2B r\u00e9gionale bien \u00e9tablie, le rebranding devient un levier important pour soutenir cette nouvelle \u00e9tape de d\u00e9veloppement. Gaspard accompagne l\u2019entreprise dans l\u2019\u00e9volution de sa marque, en optimisant son identit\u00e9 visuelle afin de mieux refl\u00e9ter sa personnalit\u00e9, notamment \u00e0 travers un travail sur la typographie et les couleurs. L\u2019agence repense \u00e9galement sa plateforme de messages pour faire ressortir plus clairement ce qui distingue Nord-Flo, son ADN et sa proposition de valeur.<\/li>\n<\/ul>\n

      Et cette expertise d\u00e9passe les fronti\u00e8res du Qu\u00e9bec. En janvier dernier, Gaspard a accompagn\u00e9 le lancement de Forge Skin, une marque am\u00e9ricaine de soins qui souhaitait passer d\u2019un produit fonctionnel \u00e0 une marque d\u00e9sirable et pr\u00eate \u00e0 soutenir sa croissance. L\u2019agence a notamment travaill\u00e9 \u00e0 clarifier son positionnement, son identit\u00e9
      et son offre.<\/p>\n

      Ce parti pris pour la clart\u00e9 et l’impact commercial est au c\u0153ur de la d\u00e9marche de l’agence :<\/p>\n

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      Dans un march\u00e9 satur\u00e9, une marque qui essaie de plaire \u00e0 tout le monde finit par ne parler \u00e0 personne, \u00bb affirme Francis Lacas. \u00ab Aujourd’hui, les PME d’ici confront\u00e9es \u00e0 des enjeux de croissance n’ont pas besoin de discours prudent : elles ont besoin de clart\u00e9, de convictions fortes et de recommandations concr\u00e8tes. Que ce soit en B2B ou en grande distribution, une strat\u00e9gie de marque r\u00e9ussie est celle qui donne aux dirigeants les moyens d’assumer leur positionnement et d’imposer leur leadership.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

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