{"id":113154,"date":"2026-10-20T07:18:00","date_gmt":"2026-10-20T11:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=113154"},"modified":"2026-10-17T17:24:57","modified_gmt":"2026-10-17T21:24:57","slug":"recours-aux-travailleurs-temporaires-les-entreprises-quebecoises-frappent-un-mur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/recours-aux-travailleurs-temporaires-les-entreprises-quebecoises-frappent-un-mur\/","title":{"rendered":"Recours aux travailleurs temporaires : les entreprises qu\u00e9b\u00e9coises frappent un mur"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n

20 octobre 2026<\/p>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les gouvernements canadien et qu\u00e9b\u00e9cois ont restreint l’entr\u00e9e des travailleurs temporaires, en augmentant notamment le salarial m\u00e9dian de fa\u00e7on acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e et en limitant l’embauche des travailleurs peu qualifi\u00e9s \u00e0 10 % des effectifs dans plusieurs secteurs d’activit\u00e9. Depuis, les entreprises peinent \u00e0 seulement renouveler les permis de travail de la main-d’\u0153uvre \u00e9trang\u00e8re d\u00e9j\u00e0 embauch\u00e9e. Nous avons abord\u00e9 cet enjeu avec \u00c9milie Sauv\u00e9<\/a>, strat\u00e8ge et formatrice en immigration, qui propose quatre nouvelles formations sur ce th\u00e8me, dont \u00ab\u00a0Recruter et int\u00e9grer des travailleurs \u00e9trangers temporaires<\/a>\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Isarta Infos : Quand on entend le discours des politiques tant canadiens que qu\u00e9b\u00e9cois, on sent une volont\u00e9 de limiter le recours aux travailleurs \u00e9trangers. Comment est-ce v\u00e9cu sur le terrain par les employeurs?<\/strong><\/p>\n

\u00c9milie Sauv\u00e9<\/strong> : \u00c0 l\u2019heure actuelle, on a l’impression que le travail des agents, c’est de refuser le plus de dossiers possibles. Les restrictions administratives se sont succ\u00e9d\u00e9es \u00e0 la vitesse grand V et les employeurs ne suivent plus et ne comprennent plus.<\/p>\n

C’est rendu si complexe que, avant de faire une d\u00e9marche de renouvellement, les employeurs doivent vraiment bien se renseigner. M\u00eame l’IA n’est plus capable de r\u00e9pondre \u00e0 la question : est-ce que je peux renouveler mes travailleurs \u00e9trangers?<\/p>\n

Quels sont les principaux enjeux administratifs qui ressortent?<\/strong><\/p>\n

\u00c9. S. : <\/strong>En 2024, le gouvernement a cumulativement mont\u00e9 le seuil de r\u00e9f\u00e9rence du salaire m\u00e9dian d’environ 20 %. [NDLR: Ce seuil est d\u00e9termin\u00e9 selon les r\u00e9gions et le m\u00e9tier]. Par exemple, si j’ai un m\u00e9canicien \u00e9tranger que je dois renouveler \u00e0 36 $ de l’heure, alors que mes m\u00e9caniciens [locaux] sont \u00e0 32 $, je devrai les monter aussi \u00e0 36 $, par souci d\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale. C’est une tr\u00e8s grande hausse, car \u00e7a engage la masse salariale de toute l\u2019entreprise. Et c’est l\u00e0 que les entreprises d\u00e9crochent. <\/p>\n

Le seuil du salaire m\u00e9dian d\u00e9termine si le travailleur a un \u00abhaut\u00bb ou un \u00abbas\u00bb salaire. Plusieurs employ\u00e9s ont jadis \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s dans le volet haut salaire, jouissant des avantages qui viennent avec. Du c\u00f4t\u00e9 employeur, l\u2019impossibilit\u00e9 de renouveler un employ\u00e9 dans le volet haut salaire peut signifier de devoir recommencer le processus administratif d\u2019immigration chaque ann\u00e9e. <\/p>\n

D\u2019un point de vue humain, \u00e7a signifie que le travailleur ne pourra pas renouveler le permis de travail ouvert de son conjoint ou de sa conjointe. <\/p>\n

On entend souvent parler du recours aux travailleurs temporaires pour les emplois que les Qu\u00e9b\u00e9cois ne veulent pas faire. Mais il y a aussi une r\u00e9alit\u00e9 de travailleurs \u00e9trangers qui pourvoient des postes sp\u00e9cialis\u00e9s n\u00e9cessaires dans les entreprises manufacturi\u00e8res. Est-ce bien cela?<\/strong><\/p>\n

\u00c9. S. :<\/strong> Pensez \u00e0 des soudeurs, des machinistes, des m\u00e9caniciens. Nos \u00e9coles professionnelles n’en forment pas assez. La demande est forte, alors que plusieurs jeunes abandonnent la carri\u00e8re. Les entreprises ont besoin de l’expertise des travailleurs \u00e9trangers pour continuer leurs activit\u00e9s.<\/p>\n

Que font ces entreprises dans ces circonstances? Continuent-elles de recourir aux travailleurs \u00e9trangers malgr\u00e9 tout?<\/strong><\/p>\n

\u00c9. S. :<\/strong> La plupart des entreprises essaient de naviguer \u00e0 travers les restrictions et les lois. Elles essaient d’y parvenir, mais plusieurs re\u00e7oivent des refus. Elles essaient alors de trouver des solutions cr\u00e9atives. Toutefois, je pense que le constat est partag\u00e9 par tous : elles ne pourront pas suivre la cadence actuelle.<\/p>\n

Les PME veulent investir en automatisation, en robotisation et en IA. Toutefois, comme les profits sont actuellement \u00e0 la baisse, elles essaient de garder les investissements au minimum pour maintenir les entreprises en vie. Les travailleurs \u00e9trangers temporaires permettraient de sauver plusieurs entreprises. <\/p>\n

Quels sont les principaux leviers pour continuer de b\u00e9n\u00e9ficier de cette main-d\u2019\u0153uvre?<\/strong><\/p>\n

\u00c9. S. :<\/strong> D\u2019une part, c\u2019est important d’instaurer une \u00e9chelle salariale qui suive la hausse du salaire m\u00e9dian. Ensuite, je recommande de documenter la contribution d’un travailleur \u00e9tranger. Si on se contente d\u2019augmenter son salaire pour l\u2019amener au seuil m\u00e9dian, sans justification, le gouvernement risque de refuser la demande. <\/p>\n

Il faut prouver que l\u2019employ\u00e9 m\u00e9rite r\u00e9ellement cette hausse en raison de son rendement exceptionnel. Donc, on doit n\u00e9cessairement appuyer sa demande d’une \u00e9valuation de performance de tous les employ\u00e9s. \u00c7a prend une structure RH rigoureuse, alors que plusieurs PME n\u2019en ont pas.\u00a0<\/p>\n

Y a-t-il d\u2019autres enjeux administratifs \u00e0 prendre en compte?<\/strong><\/p>\n

\u00c9. S. :<\/strong> Le d\u00e9lai de traitement cr\u00e9e beaucoup de stress et d\u2019incertitude. Pr\u00e9sentement, le d\u00e9lai de traitement de l’EIMT [NDLR\u00a0: \u00e9tude d’impact sur le march\u00e9 du travail] est trop long… il d\u00e9passe parfois six mois!<\/p>\n

Automatiquement, l’employ\u00e9 tombe dans une grande ins\u00e9curit\u00e9. Il se demande : est-ce que j’ai encore le droit de travailler? L\u2019employeur peut lui obtenir une autorisation temporaire de travail en attendant que tout finisse par \u00eatre trait\u00e9, mais c’est extr\u00eamement ins\u00e9curisant autant pour l’entreprise que pour l’employ\u00e9. <\/p>\n

Plusieurs travailleurs doivent retourner dans leur pays avant de revenir. \u00c7a engage des frais de transport et de gestion. Ils ne savent plus o\u00f9 se loger ni s’ils pourront revenir.<\/p>\n

Souvent, un consultant r\u00e9glement\u00e9 en immigration canadienne (CRIC) ou un avocat va uniquement s\u2019int\u00e9resser \u00e0 la portion juridique de la d\u00e9marche. \u00c0 travers les nouvelles formations que je donne, j’essaie de dresser un portrait des enjeux que vivent les travailleurs \u00e9trangers en arrivant dans la soci\u00e9t\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise, ainsi que sur le terrain au sein de l’\u00e9quipe locale.<\/p>\n

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D\u00e9couvrez les formations de \u00c9milie Sauv\u00e9<\/a> :<\/strong><\/p>\n

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\n \"Recruter<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tRecruter et int\u00e9grer des travailleurs \u00e9trangers temporaires – Obligations, bonnes pratiques et d\u00e9marches | Formation Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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Ma\u00eetrisez les principales obligations, d\u00e9marches et bonnes pratiques pour recruter \u00e0 l\u2019international avec plus de rigueur et de confiance<\/p>\n

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\n \"G\u00e9rer<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tG\u00e9rer et renouveler les permis de travail de ses employ\u00e9s \u00e9trangers | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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Anticipez les \u00e9ch\u00e9ances, s\u00e9curisez les renouvellements et structurez la gestion des permis pour \u00e9viter ruptures et risques administratifs<\/p>\n

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\n \"Planifier<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tPlanifier la r\u00e9sidence permanente et fid\u00e9liser ses travailleurs \u00e9trangers | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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Structurez l\u2019accompagnement vers la r\u00e9sidence permanente pour soutenir la stabilit\u00e9, l\u2019int\u00e9gration et la fid\u00e9lisation de vos talents \u00e9trange<\/p>\n

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\n \"Immigration<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tImmigration et travailleurs \u00e9trangers : anticiper les risques et changements l\u00e9gaux | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
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Rep\u00e9rez les changements r\u00e9glementaires, restrictions et situations sensibles pour ajuster vos pratiques li\u00e9es aux travailleurs \u00e9trangers<\/p>\n

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Devant la restriction des entr\u00e9es de travailleurs temporaires, les entreprises peinent \u00e0 seulement renouveler les permis de travail de la main-d’\u0153uvre \u00e9trang\u00e8re d\u00e9j\u00e0 embauch\u00e9e. Entrevue avec \u00c9milie Sauv\u00e9, strat\u00e8ge et formatrice en immigration.<\/p>\n

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