{"id":13292,"date":"2015-01-22T18:30:48","date_gmt":"2015-01-22T23:30:48","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=13292"},"modified":"2015-01-23T15:59:53","modified_gmt":"2015-01-23T20:59:53","slug":"les-conferences-de-liabc-montreal-la-video-dans-la-communication-interne-et-externe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-conferences-de-liabc-montreal-la-video-dans-la-communication-interne-et-externe\/","title":{"rendered":"Les conf\u00e9rences de l’IABC-Montr\u00e9al: La vid\u00e9o dans la communication interne et externe"},"content":{"rendered":"

\"zm-HWhYofeyzksWtFn1X1RATZlrizLPfFYFfck9e33s,uM2djakADWvTGUTMRWS1bd90bGe7t0ZCIfr6-k92p9g,4oeGDIMlErGLYfLQU-h9XAv16jvASmUot0cNxLVRrsw\"<\/a>Sp\u00e9cialis\u00e9e dans la production de vid\u00e9os corporatives, C\u00e9line Milot, de<\/strong><\/span> Blue Storm M\u00e9dia<\/a>, \u00e9tait invit\u00e9e par l’IABC-Montr\u00e9al<\/a> mercredi le 21 janvier dernier pour d\u00e9voiler les raisons principales pour lesquelles la vid\u00e9o est si importante dans la strat\u00e9gie de\u00a0communication\u00a0d’une organisation\u00a0\u00e0 l’\u00e8re Web.<\/strong><\/span><\/p>\n

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Alors que 73% des adultes \u00e9tasuniens ach\u00e8tent plus facilement des produits\/services apr\u00e8s avoir vu une vid\u00e9o, ce pouvoir instantan\u00e9 de l’image ne peut \u00eatre\u00a0possible que dans la mesure o\u00f9 elle fait appel aux \u00e9motions, dit d’embl\u00e9e Mme Milot pour bien camper son sujet. Et les \u00e9motions devront \u00eatre imp\u00e9rativement en harmonie (coh\u00e9rentes) avec les objectifs de l’organisation.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

En entreprise, le support vid\u00e9o peut servir pour diff\u00e9rentes finalit\u00e9s: recruter du personnel, g\u00e9rer le changement, vendre un produit\/service, supporter la strat\u00e9gie de communication, renforcer un sentiment d’appartenance chez les employ\u00e9s o\u00f9 la marque, etc.<\/p>\n

Sa puissance \u00e9vocatrice \u00e9tant reconnue et incontestable dans la sph\u00e8re des \u00ab\u00a0coms\u00a0\u00bb, la vid\u00e9o doit n\u00e9anmoins pouvoir s’inscrire dans une strat\u00e9gie de communication globale, r\u00e9fl\u00e9chie et script\u00e9e afin d’\u00e9viter de faire un bide qui pourrait s’av\u00e9rer d\u00e9vastateur pour l’image et les performances financi\u00e8res futures de l’organisation.<\/p>\n

Pour ce faire, trois \u00e9tapes doivent \u00eatre franchies au pr\u00e9alable:<\/p>\n

Comment se pr\u00e9parer<\/strong><\/span><\/p>\n

D’abord bien d\u00e9finir les objectifs de la vid\u00e9o \u00e0 produire en r\u00e9pondant aux questions suivantes:<\/p>\n

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  1. Quel est le message principal \u00e0 retenir?<\/li>\n
  2. Quelles sont les \u00e9motions \u00e0 ressentir?<\/li>\n
  3. Quels sont les r\u00e9sultats attendus?<\/li>\n
  4. Est-ce que l’objectif est totalement align\u00e9 avec l’objectif organisationnel?<\/li>\n<\/ol>\n

    D\u00e9terminer, ensuite, le public cible \u00e0 atteindre et les moyens par lesquels il est possible de r\u00e9ussir sa\u00a0production:<\/p>\n

      \n
    1. D\u00e9terminer le style de la vid\u00e9o;<\/li>\n
    2. Choisir le bon porte-parole;<\/li>\n
    3. Utiliser la bonne plateforme de diffusion aux objectifs pr\u00e9alablement d\u00e9finis.<\/li>\n<\/ol>\n

      L’exemple Desjardins<\/span><\/strong><\/p>\n

      Pour illustrer son propos, Mme Milot a fait d\u00e9filer plusieurs vid\u00e9os produites par son organisation. Parmi celles-ci, nous en avons retenu une qui a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue\u00a0pour le Mouvement Desjardins.<\/p>\n

      Exploitant le registre de la sinc\u00e9rit\u00e9, l’engagement, le positivisme et la comp\u00e9tence \u00e9motionnelle d’une employ\u00e9e comptable au service de la normalisation, Desjardins nous transmet essentiellement deux messages: une chaleureuse proximit\u00e9 avec son personnel; une passion professionnelle de ses employ\u00e9.e.s pour des t\u00e2ches – la finance – qui sont traditionnellement arides et rebutantes.<\/p>\n

      Telle est l’utilit\u00e9 d’une vid\u00e9o corporative: rendre accessible une information en y faisant passer des \u00e9motions coh\u00e9rentes aux objectifs corporatifs.<\/p>\n