{"id":17757,"date":"2015-04-30T17:45:24","date_gmt":"2015-04-30T21:45:24","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=17757"},"modified":"2015-08-10T15:14:15","modified_gmt":"2015-08-10T19:14:15","slug":"rencontre-avec-sophie-reis-directrice-marque-et-commandites-videotron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/rencontre-avec-sophie-reis-directrice-marque-et-commandites-videotron\/","title":{"rendered":"Rencontre avec Sophie Reis, directrice marque et commandites Vid\u00e9otron"},"content":{"rendered":"

Isarta Infos d\u00e9bute aujourd’hui une s\u00e9rie d’entrevues r\u00e9alis\u00e9es avec des femmes travaillant dans le marketing et la communication au Qu\u00e9bec. Nous leur avons demand\u00e9 de nous parler de leurs parcours, de leurs visions du m\u00e9tier et de leur fa\u00e7on de concilier une vie professionnelle souvent tr\u00e8s prenante avec une vie de famille bien remplie. Chacune a pris de son temps pour nous raconter un peu d’elle-m\u00eame, et c’est avec un grand plaisir que nous publions ces portraits de femmes de l’industrie.<\/p>\n

Rencontre avec…<\/strong><\/span><\/p>\n

\"Sophie<\/a><\/p>\n

Sophie Reis, directrice marque et commandites Vid\u00e9otron. <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u00c0 32 ans seulement, la dynamique Sophie Reis affiche un parcours d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s riche. Depuis plus de 7 ans aux commandes des alliances strat\u00e9giques et commandites de Vid\u00e9otron, Sophie est aussi une m\u00e8re de famille : \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 nous la rencontrons, elle est sur le point d\u2019accoucher de son deuxi\u00e8me enfant. Entrevue avec une femme surprenante et pleine de vie.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pouvez-vous nous d\u00e9crire votre parcours professionnel, dans les grandes lignes? <\/span><\/strong><\/p>\n

Sophie Reis:<\/strong>\u00a0mon parcours professionnel est un joyeux m\u00e9lange d\u2019audace, de concours de circonstances, et de travail acharn\u00e9. Si j\u2019ai aujourd\u2019hui un CV aussi long, alors que je n\u2019ai que 32 ans, c\u2019est parce que j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler tr\u00e8s jeune: \u00e0 15 ans, je faisais de la promotion, \u00e0 17 j’\u00e9tais en charge d’une boutique, ma responsable me laissant carte blanche totale. Un an plus tard, alors que j’\u00e9tais en plein dans mes \u00e9tudes,\u00a0<\/span>j\u2019ai postul\u00e9 \u00e0 l\u2019annonce d\u2019une agence de relations publiques, pour un poste de relationniste junior. Il va de soi que je n’avais absolument pas l’exp\u00e9rience requise, mais j’ai os\u00e9 et les patrons m’ont donn\u00e9 ma chance. J\u2019ai pu travailler aupr\u00e8s de clients prestigieux comme Lacoste, Clinique ou Geox. J\u2019ai ensuite d\u00e9cid\u00e9 de monter ma propre agence de relations publiques… dans mon salon! Pendant 3 ans, j’ai travaill\u00e9 tr\u00e8s dur et fait beaucoup de piges tout en allant \u00e0 l’Universit\u00e9. Ce qui a port\u00e9 ses fruits car je me suis faite remarquer par l\u2019agence P2P (ferm\u00e9e depuis, ndlr.<\/em>), qui m\u2019a engag\u00e9e en tant que gestionnaire de compte. C\u2019est l\u00e0 que j\u2019ai d\u00e9couvert le secteur des technologies, en \u00e9tant notamment en charge des mandats pour Rogers. Apr\u00e8s 3 ans, j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 Marketel, o\u00f9 j\u2019\u00e9tais \u00e0 nouveau responsable du compte Rogers, mais c\u00f4t\u00e9 pub, cette fois. Des liens se sont tiss\u00e9s avec ma cliente, qui a fini par me parler d\u2019un poste dans l’entreprise: j\u2019ai ainsi int\u00e9gr\u00e9 Rogers\u00a0en tant que responsable des \u00e9v\u00e9nements et des commandites. \u00c0 23 ans, c’\u00e9tait un poste avec de grosses responsabilit\u00e9s, toutes les alliances strat\u00e9giques du groupe passaient entre mes mains: c’\u00e9tait passionnant. Et 2 ans apr\u00e8s, j’ai postul\u00e9 chez Vid\u00e9otron.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vous aviez donc 25 ans lorsque vous avez commenc\u00e9 votre emploi actuel. Cela n’a pas d\u00fb \u00eatre \u00e9vident de s\u2019imposer!<\/strong><\/p>\n

Sophie Reis:<\/strong>\u00a0en effet… Le processus de recrutement a dur\u00e9 presque trois mois, j\u2019ai m\u00eame rencontr\u00e9 le Pr\u00e9sident ! En fait, je suis arriv\u00e9e avec mon jeune \u00e2ge, certes, mais avec la confiance de quelqu\u2019un qui a d\u00e9j\u00e0 10 ans d\u2019exp\u00e9rience derri\u00e8re elle. Donc moi je savais ce que je valais, mais il fallait bien que je le prouve \u00e0 mes futurs employeurs! <\/span><\/p>\n

Et une fois int\u00e9gr\u00e9e l\u2019entreprise, comment se sont pass\u00e9es les choses? <\/span><\/strong><\/p>\n

Sophie Reis:<\/strong>\u00a0pour \u00eatre tout \u00e0 fait honn\u00eate, le jour de mon entr\u00e9e en poste, j\u2019ai trouv\u00e9 \u00e0 mon bureau un ordinateur, un stylo et un post-it avec \u00e9crit \u00ab\u00a0bonne chance\u00a0\u00bb dessus\u2026 Il y a 7 ans, Vid\u00e9otron venait de vivre un v\u00e9ritable virage et n\u2019avait pas d\u2019agence attitr\u00e9e ni de strat\u00e9gie en commandites. Autant vous dire que j\u2019ai travaill\u00e9 comme une folle, mais mes efforts ont pay\u00e9 : quelques mois apr\u00e8s mon arriv\u00e9e dans l\u2019entreprise, j\u2019ai re\u00e7u le Prix du Pr\u00e9sident dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0diff\u00e9renciation\u00a0\u00bb. Je ne me suis pas arr\u00eat\u00e9e de performer pour autant, bien s\u00fbr, mais je n\u2019ai plus eu \u00e0 prouver mes comp\u00e9tences. Depuis mon poste a beaucoup \u00e9volu\u00e9, j\u2019ai commenc\u00e9 par les commandites, je suis aujourd\u2019hui \u00e9galement en charge de la direction de la marque Vid\u00e9otron Mobile.<\/span><\/p>\n

Est-ce que vous avez eu l’impression d’avoir plus \u00e0 prouver en tant que femme?<\/strong><\/p>\n

Sophie Reis:<\/strong> franchement non. Ce qui est difficile avec un parcours comme le mien, finalement, c’est plut\u00f4t de prouver au d\u00e9but que tout \u00e9tait vrai malgr\u00e9 mon jeune \u00e2ge! Mais ma carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 ponctu\u00e9e de rencontres avec des gens, et surtout des femmes d’ailleurs, qui m’ont tir\u00e9e vers le haut, fait confiance et donn\u00e9 ma chance. Chez Vid\u00e9otron, par exemple, le leadership est tr\u00e8s f\u00e9minin, et j’ai l’impression que l’on se comprend mieux. Je ne dis pas que \u00e7a ne marcherait pas avec des hommes, au contraire, je pense juste que cela permet une \u00e9mulation: aucune n’a peur de performer, de faire entendre sa voix, et aucune de nous n’a peur non plus d’\u00eatre jug\u00e9e si elle part pour l’\u00e9cole \u00e0 17h. Ici, les jeunes mamans qui rentrent de cong\u00e9 maternit\u00e9 peuvent tout \u00e0 fait obtenir une promotion ou un avancement!<\/p>\n

Vous allez d\u00e9buter votre deuxi\u00e8me cong\u00e9 de maternit\u00e9. Comment se passe la gestion vie priv\u00e9e-vie professionnelle?<\/strong><\/p>\n

Sophie Reis:<\/strong> je trouve que ce sont deux choses difficiles \u00e0 concilier, car cela demande beaucoup d\u2019organisation et d\u2019endurance. Quand il faut par exemple rouvrir un dossier entre 21h et minuit, apr\u00e8s avoir couch\u00e9 ses enfants, alors que l\u2019on aimerait profiter de sa soir\u00e9e, c\u2019est fatiguant. Bien que j\u2019aie la chance d\u2019\u00e9voluer dans une entreprise o\u00f9 faire des enfants n\u2019est absolument pas mal vu, je sais que le retour de cong\u00e9 maternit\u00e9 ne sera pas simple. Selon moi, le plus grand danger serait de vouloir rester aussi performante qu\u2019avant B\u00e9b\u00e9 sans compromis, alors qu\u2019il est clair que les priorit\u00e9s sont compl\u00e8tement diff\u00e9rentes apr\u00e8s un accouchement. C\u2019est mon deuxi\u00e8me enfant donc je le sais : je dois me prot\u00e9ger, m\u2019entourer, et ne pas essayer de tout faire en m\u00eame temps. Et surtout, je pense que tant qu\u2019on aime son travail, que l\u2019on est passionn\u00e9e, alors \u00e7a peut marcher. Sinon, c\u2019est l\u2019enfer ! <\/span><\/p>\n

Que pensez-vous du paysage des commandites au Qu\u00e9bec ? <\/span><\/strong><\/p>\n

Sophie Reis :<\/strong> \u00e7a bouge, et dans le bon sens! En commandite, il faut toujours pousser les choses plus loin, inscrire son alliance strat\u00e9gique au sein d\u2019un plan qui r\u00e9pond \u00e0 des objectifs d\u2019affaires. La question doit toujours \u00eatre: comment faire vivre ma marque encore plus longtemps, et encore mieux? En plus, aujourd\u2019hui, on b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019outils beaucoup plus diversifi\u00e9s et \u00ab\u00a0raffin\u00e9s\u00a0\u00bb pour l\u2019exploitation: on dispose vraiment des moyens pour faire des commandites intelligentes, pertinentes, qui apportent un b\u00e9n\u00e9fice concret au visiteur. Gr\u00e2ce \u00e0 mes exp\u00e9riences, depuis celles en promotion \u00e0 15 ans, j\u2019ai acquis une v\u00e9ritable connaissance du consommateur. Ca m\u2019est utile tous les jours pour me mettre dans sa peau et imaginer comment bonifier son exp\u00e9rience.<\/span><\/p>\n

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