{"id":19862,"date":"2015-07-14T07:50:28","date_gmt":"2015-07-14T11:50:28","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=19862"},"modified":"2015-07-14T16:50:25","modified_gmt":"2015-07-14T20:50:25","slug":"developper-son-reseau-professionnel-une-difficulte-pour-les-femmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/developper-son-reseau-professionnel-une-difficulte-pour-les-femmes\/","title":{"rendered":"D\u00e9velopper son r\u00e9seau professionnel : une difficult\u00e9 pour les femmes ?"},"content":{"rendered":"

\"Businesswoman<\/a><\/p>\n

Fin mai, le Boston Consulting Group<\/a> a publi\u00e9 une \u00e9tude (men\u00e9e en partenariat avec Ipsos et HEC en France) indiquant que les femmes avaient plus de difficult\u00e9s que les hommes \u00e0 d\u00e9velopper leur r\u00e9seau professionnel.<\/span><\/strong><\/p>\n

Avec une moyenne de 50 contacts, la plupart des femmes envisageraient le recours aux r\u00e9seaux professionnels de mani\u00e8re bien diff\u00e9rente de celle des hommes (qui cumulent, en moyenne, 72 contacts). Ainsi que l’indique\u00a0Marie Humblot-Ferrero, directrice de projet au\u00a0BCG, au site Internet de La Tribune, les femmes auraient une vision moins \u00abutilitariste\u00bb des r\u00e9seaux professionnels<\/strong>, qui se traduit logiquement par des cercles plus restreints, mais finit surtout par cr\u00e9er de l’insatisfaction : moins de quatre\u00a0r\u00e9pondantes \u00e0 l’\u00e9tude sur dix pensent ainsi disposer d’un bon r\u00e9seau, contre pr\u00e8s d’un homme sur deux (49%)<\/strong>.<\/p>\n

D\u00e9borah Cherenfant, \u00e9ditrice de Mots d’Elles<\/a>, un blogue montr\u00e9alais d\u00e9di\u00e9 aux femmes et \u00e0 leurs carri\u00e8res, c\u00f4toie depuis pr\u00e8s de cinq ans des femmes actives et les r\u00e9sultats de l’\u00e9tude du BCG ne l’\u00e9tonnent pas vraiment : pour elle, il est clair que certaines femmes sont encore frileuses par rapport au r\u00e9seautage d’affaires<\/strong>.<\/p>\n

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Pour la plupart des femmes – car bien s\u00fbr, nous ne sommes pas toutes les m\u00eames et certaines ne se sentent peut-\u00eatre pas du tout concern\u00e9es par cela – le r\u00e9seautage sert plut\u00f4t \u00e0 \u00e9tablir une relation de confiance avec quelqu’un<\/strong>. Elles pensent \u00e0 l’apr\u00e8s, et elles pensent surtout \u00e0 s\u00e9curiser leurs comp\u00e9tences et ne pas afficher trop haut leurs ambitions. Les hommes, \u00e0 l’inverse, n’h\u00e9sitent g\u00e9n\u00e9ralement pas \u00e0 utiliser le r\u00e9seautage comme un moyen de partager leurs ‘bons coups’, parler de leurs succ\u00e8s, et d\u00e9velopper des affaires\u00bb, explique-t-elle.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

D\u00e9borah fait \u00e9galement partie du conseil d’administration de Compagnie F<\/a>, un organisme de formation montr\u00e9alais qui outille les femmes de toutes origines dans l\u2019atteinte de leur autonomie financi\u00e8re par une d\u00e9marche entrepreneuriale. Elle a remarqu\u00e9 que les femmes qui suivaient les formations propos\u00e9es par la Compagnie F appr\u00e9ciaient de se retrouver dans un environnement 100% f\u00e9minin pour prendre confiance en elles :<\/p>\n

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Le postulat n’est certainement pas de garder les femmes entre elles. Il s’agit au contraire de leur redonner confiance et de les outiller pour r\u00e9seauter dans des cercles d’affaires mixtes<\/strong>. Les femmes qui participent \u00e0 nos formations b\u00e9n\u00e9ficient de la pr\u00e9sence et de l’exp\u00e9rience des autres : elles voient qu’elles ne sont pas seules \u00e0 se sentir inconfortables par rapport au r\u00e9seautage d’affaires, ce qui les rassure et les motive \u00e0 d\u00e9passer certaines craintes\u00bb, affirme D\u00e9borah Cherenfant.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Selon l’\u00e9tude du BCG, 35% des femmes estiment que leur personnalit\u00e9 est un obstacle au d\u00e9veloppement de leurs contacts, 22% \u00e9voquent une certaine maladresse et 16% se disent inadapt\u00e9es aux \u00abcodes\u00bb du milieu<\/strong> (contre respectivement 28, 16 et 10% pour les hommes). En revanche, elles ont, plus que les hommes, le sentiment de retirer de nombreux\u00a0b\u00e9n\u00e9fices de leurs cercles professionnels, tels que de l’inspiration, du soutien et de la reconnaissance.<\/p>\n

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C’est tout \u00e0 fait dans cet \u00e9tat d’esprit que j’ai cr\u00e9\u00e9 mon blogue, Mots d’Elles. Je suis convaincue que certaines femmes, dont je fais partie, ont encore besoin de soutien en 2015, et qu’elles prennent tr\u00e8s au s\u00e9rieux leurs relations professionnelles<\/strong>. Comme je l’\u00e9voquais tout \u00e0 l’heure, elles vont privil\u00e9gier des relations de confiance et se demandent : cette femme peut-elle devenir une amie, vais-je la revoir, etc.\u00bb, d\u00e9taille D\u00e9borah Cherenfant.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Un constat corrobor\u00e9 par l’\u00e9tude du BCG, qui indique que 63% des femmes ont un contact quotidien avec les coll\u00e8gues qui font partie de leurs cercles, contre 41% des hommes<\/strong>.\u00a0Dominique L\u00e9vy-Saragossi, directrice g\u00e9n\u00e9rale d’Ipsos France, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 La Tribune que les femmes avaient en effet une conception bien plus exigeante de leurs r\u00e9seaux<\/strong>, sans doute reli\u00e9e \u00e0 leur plus grande s\u00e9lectivit\u00e9, alors m\u00eame que la plupart d’entre elles disposent de moins de temps \u00e0 consacrer \u00e0 leur vie professionnelle que les hommes.<\/p>\n

Car malgr\u00e9 une certaine \u00e9volution des mentalit\u00e9s, la gestion de la vie de famille reste encore le lot de nombreuses femmes. Et c’est souvent cette vie de famille qui est \u00e9voqu\u00e9e par les femmes pour refuser un poste ou\u00a0une\u00a0promotion.<\/p>\n

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Certaines femmes h\u00e9sitent encore \u00e0 accepter certains postes sous pr\u00e9texte qu’elles ne sont pas totalement pr\u00eates, ou encore que ce n’est pas le moment id\u00e9al<\/strong>, car les enfants sont petits, ou qu’ils commencent leur coll\u00e8ge, etc. C’est un probl\u00e8me soulev\u00e9 par de nombreuses leaders, comme Sheryl Sandberg, la directrice g\u00e9n\u00e9rale des op\u00e9rations de Facebook, qui incite les femmes \u00e0 oser, \u00e0 se bouger et \u00e0 ne surtout pas attendre pour saisir des opportunit\u00e9s professionnelles – tout comme le font les hommes, finalement!\u00bb, raconte D\u00e9borah Cherenfant.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Alors comment encourager les femmes \u00e0 tirer davantage profit des r\u00e9seaux professionnels ?\u00a0Selon l’\u00e9tude, 76% des femmes cadres interrog\u00e9es pensent que les r\u00e9seaux exclusivement f\u00e9minins ne sont pas suffisants pour atteindre l’objectif de davantage de mixit\u00e9. Elles pr\u00e9conisent plut\u00f4t une int\u00e9gration progressive des\u00a0r\u00e9seaux les plus puissants jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent majoritairement masculins<\/strong>.<\/p>\n

Ensuite, on peut compter sur l’effet d’entra\u00eenement, comme l’indique D\u00e9borah Cherenfant :<\/p>\n

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comme beaucoup d’autres femmes, je me sens inspir\u00e9e par celles qui ont su prendre de grandes d\u00e9cisions pour atteindre leurs ambitions. Elles sont de v\u00e9ritables moteurs pour les autres\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

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