{"id":23097,"date":"2015-10-06T05:00:47","date_gmt":"2015-10-06T09:00:47","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=23097"},"modified":"2015-10-06T12:08:52","modified_gmt":"2015-10-06T16:08:52","slug":"croitre-grace-a-lintelligence-consommateurs-un-defi-de-taille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/croitre-grace-a-lintelligence-consommateurs-un-defi-de-taille\/","title":{"rendered":"Cro\u00eetre gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intelligence consommateurs, un d\u00e9fi de taille"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2015-10-02-\u00e0-10.39.30.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-23265 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2015-10-02-\u00e0-10.39.30.png\" alt=\"Capture d\u2019\u00e9cran 2015-10-02 \u00e0 10.39.30\" width=\"614\" height=\"345\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Malgr\u00e9 l&rsquo;importance qu&rsquo;on leur conna\u00eet, peu des responsables marketing s\u2019estiment pr\u00eats \u00e0 interpr\u00e9ter leurs donn\u00e9es clients et \u00e0 les transformer en informations utilisables et strat\u00e9giques. Ils seraient moins de 40 % selon le <em>Quarterly Intelligence Briefing 2015<\/em> d&rsquo;Adobe.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Voil\u00e0 une des pr\u00e9mices de la 2e \u00e9dition de l\u2019\u00e9v\u00e9nement <em>Intelligence consommateurs<\/em>, qui s&rsquo;est tenu les 29 et 30 septembre \u00e0 Montr\u00e9al dans le cadre des \u00c9v\u00e9nements\u00a0Les Affaires.<\/p>\n<p>Pour la premi\u00e8re journ\u00e9e de cet \u00e9v\u00e9nement, une s\u00e9rie de conf\u00e9renciers se sont succ\u00e9d\u00e9s afin de partager leur exp\u00e9rience et leurs conseils \u00e0 l\u2019auditoire pr\u00e9sent.<\/p>\n<p>Voici un r\u00e9sum\u00e9 de certaines notions importantes expos\u00e9es par les experts sur place.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Le <em>BI<\/em>, pas un mince investissement<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>L\u2019exploitation de ses donn\u00e9es clients peut rapporter gros, mais pour ce faire, la structure \u00e0 mettre place demande des investissements consid\u00e9rables. <\/strong><\/p>\n<p>Ces projets exigent notamment l&rsquo;apport d&#8217;employ\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s. Pour certains, on parle de l&#8217;embauche d\u2019un architecte de donn\u00e9es, d&rsquo;un ing\u00e9nieur logiciel ou bien d\u2019un expert en gouvernance. Pour d\u2019autres, cela signifie de s\u2019adjoindre les services de math\u00e9maticiens et d&rsquo;experts en syst\u00e8mes dynamiques.<\/p>\n<p><strong>Il faut aussi \u00eatre patient. Les premiers b\u00e9n\u00e9fices tangibles peuvent prendre un certain temps \u00e0 arriver.<\/strong> Pour Louis Gagnon, chef de la direction marketing et d\u00e9veloppement de produits chez <a href=\"http:\/\/www.audible.com\/\">Audible.com<\/a>, le syst\u00e8me de gestion de donn\u00e9es sous-jacent au programme <a href=\"https:\/\/mobile.audible.com\/onebook-howitworks\/apc.htm\">OneBook<\/a> aura pris de 24 \u00e0 36 mois \u00e0 atteindre sa pleine maturit\u00e9.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>L\u2019importance de susciter l\u2019adh\u00e9sion<\/strong><\/span><\/p>\n<p>L\u2019expression \u00ab<em>buy-in<\/em>\u00bb est revenue \u00e0 plusieurs reprises lors de la journ\u00e9e. <strong>Pratiquement tous les conf\u00e9renciers ont rappel\u00e9 qu\u2019un des facteurs de succ\u00e8s de tout projet li\u00e9 \u00e0 l\u2019intelligence consommateurs est de susciter l&rsquo;adh\u00e9sion. <\/strong><\/p>\n<p>Il est primordial non seulement d&rsquo;avoir l&rsquo;appui de la haute direction, mais aussi de l\u2019ensemble de l\u2019organisation. Sur ce point, Jessif\u00e9e Guit\u00e9, gestionnaire senior chez <a href=\"https:\/\/www.danone.ca\/fr\/entreprise\/canada\">Danone Canada<\/a>, conseille de faire vivre la donn\u00e9e de fa\u00e7on concr\u00e8te, de la vulgariser et de r\u00e9p\u00e9ter souvent les concepts et orientations qu\u2019on veut mettre de l\u2019avant.<\/p>\n<p>Pour susciter l&rsquo;adh\u00e9sion de la haute direction, elle sugg\u00e8re aussi de traduire en revenus les opportunit\u00e9s qu&rsquo;on veut mettre de l&rsquo;avant.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>La n\u00e9cessit\u00e9 du \u00abPourquoi?\u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Quand \u00c9tienne Mercier a eu le mandat de mettre sur pied une \u00e9quipe <em>BI<\/em> centralis\u00e9e \u00e0 la <a href=\"http:\/\/www.standardlife.ca\/fr\/\">Standard Life<\/a>, il n\u2019\u00e9tait pas question de se limiter \u00e0 livrer de la donn\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Pour ce directeur Intelligence d\u2019affaires, il \u00e9tait primordial que l\u2019\u00e9quipe en place puisse expliquer les chiffres mis de l\u2019avant<\/strong>. En d&rsquo;autres mots, qu&rsquo;elle soit en mesure d&rsquo;expliquer le \u00abPourquoi?\u00bb. Et pour l&rsquo;instant, ce \u00abPourquoi?\u00bb est encore fourni par l\u2019humain, et non par la machine.<\/p>\n<p><strong>Autre point unanime chez les experts pr\u00e9sents, il faut que la donn\u00e9e trait\u00e9e et analys\u00e9e serve \u00e0 poser des actions concr\u00e8tes, autrement elle sert \u00e0 bien peu de choses.<\/strong><\/p>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_23097\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  data-brdr_c=\"#ffffff\"  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