{"id":2338,"date":"2014-04-08T12:07:05","date_gmt":"2014-04-08T16:07:05","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=2338"},"modified":"2014-04-09T14:53:08","modified_gmt":"2014-04-09T18:53:08","slug":"quand-succes-et-performance-ne-vont-pas-de-pair-dans-le-sport","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/quand-succes-et-performance-ne-vont-pas-de-pair-dans-le-sport\/","title":{"rendered":"Quand succ\u00e8s marketing et performance ne vont pas de pair dans le sport"},"content":{"rendered":"

\"montrealcanadiens11\"<\/a><\/p>\n

Le succ\u00e8s financier n\u2019est pas d\u00e9pendant du succ\u00e8s sur le terrain pour les \u00e9quipes de sports professionnels de Toronto. C\u2019est une des conclusions tir\u00e9es de l\u2019ouvrage\u00a0\u00a0Power Play: The Business Economics of Pro Sports<\/span><\/i><\/a>, co\u00e9crit par Glen Hodgson, \u00e9conomiste au Conference Board of Canada, et Mario Lefebvre, PDG de l\u2019Institut de d\u00e9veloppement urbain du Qu\u00e9bec.<\/p>\n

Selon les deux auteurs, quelques facteurs expliqueraient ce ph\u00e9nom\u00e8ne, soit une offre limit\u00e9e combin\u00e9e \u00e0 une forte demande, dans un vaste march\u00e9 o\u00f9 le consommateur \u00a0\u00e0 un pouvoir d\u2019achat relativement \u00e9lev\u00e9. L\u2019attrait des m\u00e9dias pour le sport professionnel expliquerait aussi en partie ce contexte.<\/p>\n

Le ph\u00e9nom\u00e8ne pourrait \u00e9galement s\u2019appliquer \u00e0 Montr\u00e9al, pour les Canadiens. Figurant depuis au moins dix ans dans le top 3 pour l\u2019assistance moyenne<\/span><\/a> aux parties, le Tricolore rencontre rarement les attentes des partisans en termes de performance, depuis sa conqu\u00eate de la Coupe Stanley en 1993. La valeur totale de l’\u00e9quipe reste toutefois la 3e plus \u00e9lev\u00e9e de la ligue \u00e0 ce jour.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 du football professionnel,\u00a0 les Cowboys de Dallas, premiers pour la valeur de l\u2019\u00e9quipe et l\u2019assistance moyenne, d\u00e9\u00e7oivent aussi depuis plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n

Comme quoi la victoire n\u2019est qu\u2019une partie de l\u2019exp\u00e9rience, mais aussi que la force de la marque est importante.<\/p>\n

Pourrait-on appliquer cette conclusion \u00e0 d\u2019autres\u00a0secteurs? Existe-t-il, par exemple, certains restaurants qui, m\u00eame si la bouffe n\u2019est pas toujours \u00e0 la hauteur, voient leur carnet de r\u00e9servation plein soir apr\u00e8s soir? J\u2019ai une ou deux id\u00e9es en t\u00eate<\/p>\n

Pas d\u2019\u00e9quipe de baseball \u00e0 Montr\u00e9al \u00e0 court terme<\/b><\/p>\n

Power Play: The Business Economics of Pro Sports\u00a0<\/i>traite \u00e9galement du retour du baseball \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n

Si\u00a0 le march\u00e9 de Montr\u00e9al pourrait permettre \u00e0 une \u00e9quipe de r\u00e9ussir, les deux auteurs ne croient toutefois pas qu\u2019une nouvelle \u00e9quipe puisse y jouer \u00e0 court terme.<\/p>\n

La forte concurrence et l\u2019iniquit\u00e9 entre les \u00e9quipes ainsi que la n\u00e9cessit\u00e9 de b\u00e2tir un nouveau stade sont les principaux facteurs qui jouent contre les amateurs de baseball montr\u00e9alais.<\/p>\n

L\u2019ouvrage, qui traite de diff\u00e9rents aspects \u00e9conomiques li\u00e9s au march\u00e9 du sport professionnel au Canada, consacre \u00e9galement un chapitre au cas des Nordiques de Qu\u00e9bec et des Jets de Winnipeg.<\/p>\n

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