{"id":26359,"date":"2016-01-05T01:43:09","date_gmt":"2016-01-05T06:43:09","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=26359"},"modified":"2019-08-05T00:58:33","modified_gmt":"2019-08-05T04:58:33","slug":"sept-exemples-dentreprises-ou-simplicite-rime-avec-succes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/sept-exemples-dentreprises-ou-simplicite-rime-avec-succes\/","title":{"rendered":"Sept exemples d’entreprises o\u00f9 simplicit\u00e9 rime avec succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"

Depuis toujours, les consommateurs recherchent la simplicit\u00e9. Confront\u00e9s \u00e0 trop de choix, \u00e0 un processus d’achat complexe ou \u00e0 un produit difficile d’utilisation, il y a en effet de fortes chances qu’ils se d\u00e9couragent.<\/span><\/p>\n

\"simplicite\"<\/p>\n

Ainsi, une entreprise qui peut faire \u00e9conomiser du temps et faciliter la vie de ses clients a clairement une longueur d’avance sur la comp\u00e9tition.<\/p>\n

Souvent synonyme d’innovation<\/strong>, la simplicit\u00e9 au sein des entreprises peut s’exprimer de diff\u00e9rentes fa\u00e7ons.<\/p>\n

Voici quelques exemples d’organisations reconnues pour la simplicit\u00e9 de leur offre:<\/p>\n

Frank & Oak<\/span><\/h2>\n

Notamment gr\u00e2ce \u00e0 son exp\u00e9rience d’achat en ligne<\/strong> simple et agr\u00e9able, l’entreprise montr\u00e9alaise Frank & Oak<\/a> compte maintenant plus de 2 millions de membres.<\/p>\n

Elle a aussi \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e l’une des 10\u00a0entreprises\u00a0de vente au d\u00e9tail les plus novatrices par le magazine\u00a0Fast Company<\/em>.<\/p>\n

Warby Parker <\/span><\/h2>\n

Warby Parker<\/a> partage des similitudes avec Frank & Oak. Tout d’abord, elle figure, elle aussi, parmi les entreprises les plus novatrices selon Fast Company.<\/p>\n

De plus, le fabricant et d\u00e9taillant de lunettes fait tout pour simplifier la vie<\/strong> de ses clients.<\/p>\n

Pas facile \u00e0 premi\u00e8re vue de magasiner des lunettes en ligne. Toutefois, Warby Parker s’efforce d’am\u00e9liorer cette exp\u00e9rience de diff\u00e9rentes fa\u00e7ons. Elle offre par exemple la possibilit\u00e9 de faire l\u2019essai de montures pour une p\u00e9riode de cinq jours et de les retourner sans frais.<\/p>\n

Le site offre aussi des outils afin de mesurer certains param\u00e8tres de la vision. Finalement, les frais de livraison, irritant majeur pour les cyberacheteurs, sont inexistants chez Warby Parker.<\/p>\n

Amazon<\/span><\/h2>\n

Amazon<\/a> doit une partie de sa r\u00e9ussite \u00e0 l’exp\u00e9rience qu’elle offre en ligne.<\/p>\n

Processus d’achat<\/strong> simple et rapide et suggestions bas\u00e9es sur les achats pr\u00e9c\u00e9dents sont des facteurs ayant permis au site d’obtenir tant de succ\u00e8s.<\/p>\n

Aujourd’hui, Amazon tente de simplifier l’exp\u00e9rience qui vient apr\u00e8s l’achat<\/strong>. Avec des programmes comme Amazon Prime, Amazon Dash et des services de livraison<\/strong> en une heure, le d\u00e9taillant en ligne tente de r\u00e9duire au minimum un des irritants du commerce \u00e9lectronique: l’attente du produit achet\u00e9.<\/p>\n

YouTube<\/span><\/h2>\n

Non seulement il est facile de visionner du contenu sur YouTube<\/a>, mais il est \u00e9galement tr\u00e8s simple de partager ce contenu<\/strong> ou encore de l’int\u00e9grer \u00e0 son propre site.<\/p>\n

Et pour quiconque voulant y ajouter ses propres vid\u00e9os, rien de compliqu\u00e9 non plus. Pas \u00e9tonnant donc que le site compte maintenant plus d’un milliard d’utilisateurs.<\/p>\n

Dollar Shave Club<\/span><\/h2>\n

Fond\u00e9 en 2011, Dollar Shave Club<\/a> propose un mod\u00e8le d’affaires<\/strong> bien diff\u00e9rent de ses comp\u00e9titeurs.<\/p>\n

Au d\u00e9part, l’entreprise offre trois mod\u00e8les de rasoir relativement standards. Ensuite, pour quelques dollars par mois, les clients re\u00e7oivent de nouvelles lames pour celui-ci par la Poste.<\/p>\n

Comment Dollar Shave Club peut-il vendre \u00e0 une fraction du prix de celui de comp\u00e9titeurs comme Gillette? Entre autres parce que l’entreprise con\u00e7oit, fabrique et livre<\/strong> ses produits elle-m\u00eame et que son budget marketing est nettement plus mince que la comp\u00e9tition.<\/p>\n

Chocolats Favoris<\/span><\/h2>\n

Pendant que certaines organisations profitent des nouvelles technologies<\/strong> pour mettre de l’avant de nouveaux mod\u00e8les d’affaires, d’autres s’efforcent de simplifier des fa\u00e7ons de faire qui existent depuis longtemps. C’est le cas de Chocolats Favoris<\/a>.<\/p>\n

L’entreprise, en pleine expansion<\/a>, doit une partie de son succ\u00e8s \u00e0 sa fondue au chocolat. Contrairement aux fondues traditionnelles qui n\u00e9cessitent une certaine pr\u00e9paration et surtout de la\u00a0vaisselle, la fondue Chocolats Favoris, vendue en conserve, ne demande qu’\u00e0 \u00eatre submerg\u00e9e 20 minutes dans une casserole d’eau bouillante. Elle\u00a0peut ensuite \u00eatre d\u00e9gust\u00e9e \u00e0 m\u00eame le contenant.<\/p>\n

Uber<\/span><\/h2>\n

Uber<\/a> a certainement rendu la t\u00e2che de chercher et de payer un taxi plus simple \u00e0 ses clients. Elle a \u00e9galement forc\u00e9 ses concurrents partout dans le monde \u00e0 revoir et \u00e0 am\u00e9liorer leurs fa\u00e7ons de faire.<\/p>\n

Au final, cela a contribu\u00e9 \u00e0 rendre l’exp\u00e9rience<\/strong> du taxi plus facile dans son ensemble.<\/p>\n

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Depuis toujours, une entreprise qui peut faire \u00e9conomiser du temps et faciliter la vie de ses clients a clairement une longueur d’avance sur la comp\u00e9tition.<\/p>\n

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