{"id":26760,"date":"2016-01-13T01:48:57","date_gmt":"2016-01-13T06:48:57","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=26760"},"modified":"2016-01-13T09:47:52","modified_gmt":"2016-01-13T14:47:52","slug":"deloitte-devoile-ses-prediction-du-secteur-des-technologies-medias-et-telecommunications","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/deloitte-devoile-ses-prediction-du-secteur-des-technologies-medias-et-telecommunications\/","title":{"rendered":"Deloitte d\u00e9voile ses pr\u00e9dictions du secteur des technologies, m\u00e9dias et t\u00e9l\u00e9communications"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><span style=\"color: #000080; font-size: 20px;\"><span class=\"s1\">Le 13 janvier 2016 &#8211;\u00a0<\/span><span class=\"s1\">Le cabinet Deloitte a d\u00e9voil\u00e9 ce matin ses Pr\u00e9dictions du secteur des Technologies, m\u00e9dias et t\u00e9l\u00e9communications (TMT) pour 2016.<\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-26761 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/predictions-deloitte.png\" alt=\"predictions-deloitte\" width=\"523\" height=\"347\" \/><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Selon les <\/span><span class=\"s2\">Pr\u00e9dictions du secteur des Technologies, m\u00e9dias et t\u00e9l\u00e9communications (TMT) de Deloitte pour 2016, les achats \u00e0 partir d\u2019un t\u00e9l\u00e9phone intelligent ou d\u2019une tablette seront plus conviviaux cette ann\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019av\u00e8nement du <strong>commerce tactile mobile<\/strong>. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Le nombre de personnes qui ont recours au <strong>service de paiement tactile<\/strong> d\u2019un tiers pour acheter quelque chose \u00e0 partir de leur appareil mobile (t\u00e9l\u00e9phone intelligent ou tablette) devrait augmenter de 150% pour atteindre plus d\u2019un\u00a0million\u00a0d\u2019utilisateurs au Canada.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px;\"><span class=\"s1\">L\u2019an dernier, les paiements mobiles ont commenc\u00e9 \u00e0 se g\u00e9n\u00e9raliser. Cette ann\u00e9e, nous observons que la tendance se maintient et il est donc de plus en plus facile d\u2019utiliser son t\u00e9l\u00e9phone pour faire des transactions de fa\u00e7on s\u00e9curitaire.<\/span> <span class=\"s1\">Le processus de paiement est beaucoup plus simple si vous n\u2019avez besoin que de votre empreinte digitale pour authentifier et autoriser un paiement en un ou deux\u00a0touchers.<\/span> <\/span><span class=\"s1\"><span style=\"font-size: 16px;\">Nous pr\u00e9disons que nous n\u2019aurons bient\u00f4t plus besoin de remplir des pages de renseignements sur la carte de paiement, et les adresses \u00e0 la maison et pour la livraison\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Robert Nardi, associ\u00e9 et leader national des TMT chez Deloitte, au Canada.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Les Pr\u00e9dictions TMT annuelles de Deloitte d\u00e9finissent les principales tendances susceptibles d\u2019avoir une incidence sur les entreprises du secteur des technologies, des m\u00e9dias et des t\u00e9l\u00e9communications, et d\u2019autres secteurs au cours des 12 \u00e0 18\u00a0prochains mois<\/span><span class=\"s2\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Deloitte pr\u00e9dit aussi qu\u2019en 2016 les <strong>appareils mobiles<\/strong> deviendront la plateforme par excellence pour les jeux avec des produits li\u00e9s aux logiciels atteignant 37% du total des ventes de jeux, d\u00e9passant ainsi les jeux pour consoles et ordinateurs. <\/span><span class=\"s1\">C\u2019est une grande nouvelle pour le <strong>secteur du jeu au Canada<\/strong>, le troisi\u00e8me en importance au monde, qui contribue pour 2,3\u00a0milliards de dollars au PIB et emploie plus de 20\u00a0000\u00a0\u00e9quivalents temps plein. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Loin de prendre d\u2019assaut le secteur du jeu, les jeux pour appareils mobiles sont moins lucratifs que les jeux traditionnels pour l\u2019ordinateur ou la console, avec un revenu moyen de seulement 40\u00a0000\u00a0$ par jeu pour appareil mobile comparativement \u00e0 2,9\u00a0millions de dollars par jeu pour ordinateur et \u00e0 4,8\u00a0millions de dollars par jeu pour console.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">L\u2019influence des appareils mobiles ne perturbera pas l\u2019utilisation des ordinateurs personnels par les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Y (de 18 \u00e0 24\u00a0ans). En r\u00e9alit\u00e9, m\u00eame s\u2019ils incarnent la g\u00e9n\u00e9ration du <strong>t\u00e9l\u00e9phone intelligent<\/strong>, les jeunes de 18 \u00e0 24\u00a0ans seront probablement les plus enclins \u00e0 utiliser l\u2019<strong>ordinateur portatif<\/strong> parmi tous les groupes d\u2019\u00e2ges en 2016.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Ils seront probablement plus nombreux que dans n\u2019importe quel autre groupe d\u2019\u00e2ges, et m\u00eame dans l\u2019ensemble de la population canadienne, \u00e0 poss\u00e9der un ordinateur, \u00e0 vouloir en acheter un et \u00e0 l\u2019utiliser.<\/span> <span class=\"s1\">De plus, n\u2019en d\u00e9plaise aux m\u00e9dias num\u00e9riques, Deloitte pr\u00e9dit des revenus stables en salle pour le <strong>secteur du film<\/strong> en Am\u00e9rique du Nord en 2016.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p2\"><span style=\"font-size: 16px;\"><span class=\"s3\">Globalement, en 2016, les appareils mobiles continueront d\u2019avoir une place pr\u00e9pond\u00e9rante, voire essentielle, dans notre vie quotidienne, accaparant une part importante de notre temps et de notre argent, mais leur influence a une limite.\u00a0<\/span><span class=\"s1\">Pour la majorit\u00e9 des Canadiens, les t\u00e9l\u00e9phones intelligents et les tablettes compl\u00e8tent, am\u00e9liorent les produits traditionnels ou modifient l\u00e9g\u00e8rement notre comportement par rapport \u00e0 ces produits plut\u00f4t que de les remplacer\u00bb<span class=\"s3\">, a affirm\u00e9 Massimo Iamello, <\/span><span class=\"s1\">leader des TMT pour le Qu\u00e9bec chez Deloitte. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 class=\"p2\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">Pr\u00e9dictions des TMT les plus pertinentes pour le Canada en 2016 <\/span><\/h2>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">(tous les montants sont en dollars am\u00e9ricains)<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\" style=\"color: #000080;\"><b>\u00c9mergence du commerce tactile mobile<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Le nombre de personnes qui ont recours au service de <strong>paiement tactile<\/strong> d\u2019un tiers pour faire des achats \u00e0 l\u2019aide de leur appareil mobile augmentera de 150\u00a0% pour atteindre plus d\u2019un\u00a0million\u00a0d\u2019utilisateurs au Canada en 2016. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Au milieu de 2015, Deloitte a d\u00e9couvert que 29% des Canadiens furetaient chaque semaine sur des sites Web de magasinage, mais seulement 6% faisaient des achats.<\/span> <span class=\"s1\">Le commerce tactile raccourcit le d\u00e9lai entre la p\u00e9riode de furetage et la fin de la transaction sur un cellulaire ou une tablette, qui passe de minutes \u00e0 de simples secondes, en simplifiant le processus de paiement.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Le r\u00e9sultat sera vraisemblablement une <strong>diminution de l\u2019\u00ababandon des paniers\u00bb<\/strong> en 2016, c\u2019est-\u00e0-dire le ph\u00e9nom\u00e8ne se traduisant par l\u2019abandon, de la part des consommateurs, d\u2019achats sur un appareil mobile avant le paiement final.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\" style=\"color: #000080;\"><b>Jeux pour appareil mobile\u00a0: en t\u00eate, mais moins lucratifs<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Les appareils mobiles deviendront la plateforme par excellence pour les jeux en fonction des revenus par logiciel en 2016, g\u00e9n\u00e9rant 37% des ventes, soit une hausse de 20% par rapport \u00e0 2015, comparativement \u00e0 34% pour les jeux pour ordinateur portatif et 29% pour les jeux pour console, en hausse de 5% et 6% respectivement par rapport \u00e0 2015.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Les revenus par jeu par plateforme varieront consid\u00e9rablement: Deloitte pr\u00e9dit des revenus de 4,8\u00a0M$ par jeu pour console (145\u00a0$ par joueur sur console), 2,9\u00a0M$ par jeu pour ordinateur portatif (50\u00a0$ par joueur sur ordinateur portatif), mais seulement 40\u00a0k$ par jeu pour appareil mobile (20\u00a0$ par joueur sur appareil mobile).<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\" style=\"color: #000080;\"><b>Bloqueurs de publicit\u00e9s sur les appareils mobiles: sauv\u00e9 par l\u2019application?<\/b><\/span><span class=\"s2\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Les <strong>bloqueurs de publicit\u00e9s<\/strong> placeront moins de 100\u00a0millions de dollars de revenus \u00e0 risque en 2016, ou \u00e0 peine 0,1% du march\u00e9 mondial des publicit\u00e9s mobiles qui totalise 70\u00a0milliards de dollars. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Deloitte pr\u00e9voit que 0,3% des Canadiens propri\u00e9taires d\u2019un appareil mobile utiliseront un bloqueur de publicit\u00e9s en 2016.<\/span> <span class=\"s1\">Seulement 40% des <strong>appareils mobiles canadiens<\/strong> sont susceptibles d\u2019avoir un bloqueur de publicit\u00e9s int\u00e9gr\u00e9 et la majeure partie du temps pass\u00e9 sur les appareils mobiles est consacr\u00e9e \u00e0 des applications alors que les bloqueurs de publicit\u00e9s filtrent uniquement le contenu provenant du fureteur.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Cela signifie que le blocage de publicit\u00e9s s\u2019applique uniquement \u00e0 une minorit\u00e9 d\u2019appareils pour une courte dur\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\" style=\"color: #000080;\"><b>Les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Y sont des utilisateurs d\u2019ordinateurs personnels et ne constituent pas la g\u00e9n\u00e9ration post-ordinateurs<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Les jeunes de la <strong>g\u00e9n\u00e9ration Y canadienne<\/strong> (18 \u00e0 24\u00a0ans) ne laisseront pas leur ordinateur portatif de c\u00f4t\u00e9 en 2016.<\/span> <span class=\"s1\">M\u00eame s\u2019ils incarnent la g\u00e9n\u00e9ration du t\u00e9l\u00e9phone intelligent, ils seront probablement plus nombreux que dans n\u2019importe quel autre groupe d\u2019\u00e2ges, et m\u00eame dans l\u2019ensemble de la population canadienne, \u00e0 poss\u00e9der un ordinateur, \u00e0 vouloir en acheter un et \u00e0 l\u2019utiliser.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Selon un sondage men\u00e9 en 2015 par Deloitte, 25% des Canadiens \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 24\u00a0ans souhaitaient <strong>avoir un nouvel ordinateur portatif<\/strong> au cours des 12\u00a0mois suivants, et le Canada est un des seuls pays ayant particip\u00e9 au sondage o\u00f9 les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Y \u00e9taient plus susceptibles d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 un ordinateur portatif qu\u2019\u00e0 un t\u00e9l\u00e9phone intelligent: 93% par rapport \u00e0 91%!<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Pour les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Y, le t\u00e9l\u00e9phone intelligent et l\u2019ordinateur sont des outils compl\u00e9mentaires et non interchangeables.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\"><span style=\"color: #000080;\"><b>R\u00e9alit\u00e9 virtuelle: un cr\u00e9neau d\u2019un\u00a0milliard de dollars<\/b><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Les <strong>casques de r\u00e9alit\u00e9 virtuelle<\/strong> passeront en 2016 du laboratoire aux rayons des magasins o\u00f9 les consommateurs pourront se les procurer. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Les ventes de mat\u00e9riel et de logiciel devraient totaliser un\u00a0milliard de dollars dans le monde et moins de 30\u00a0millions de dollars au Canada.<\/span> <span class=\"s1\">Malgr\u00e9 l\u2019engouement suscit\u00e9 par la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, son march\u00e9 n\u2019en demeure pas moins un cr\u00e9neau.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><span style=\"color: #000080;\"><b>Les femmes dans les emplois de TI: la situation est pire que vous le pensiez et aucune am\u00e9lioration n\u2019est en vue<\/b><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Deloitte pr\u00e9dit que <strong>seulement 22%<\/strong> des emplois dans les technologies de l\u2019information (TI) au Canada seront occup\u00e9s par des femmes, un retard par rapport aux \u00c9tats-Unis o\u00f9 le taux est de 24%.<\/span> <span class=\"s1\">Ce taux sera probablement inchang\u00e9 par rapport \u00e0 2015.<\/span> <span class=\"s1\">Pour atteindre la parit\u00e9 des sexes, la solution sera complexe et prendra du temps, probablement des dizaines\u00a0d\u2019ann\u00e9es. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pour y parvenir, nous devons am\u00e9liorer le bassin au niveau des \u00e9coles (puisque seulement 25% des \u00e9tudiants en informatique au Canada sont des femmes, soit une diminution par rapport \u00e0 27% en 2009), le <strong>processus de recrutement<\/strong> et d\u2019embauche, les taux de r\u00e9tention, la r\u00e9mun\u00e9ration et le cheminement pour obtenir une promotion.<\/span><span class=\"s2\">\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\" style=\"color: #000080;\"><b>Et le prix pour des revenus stables au guichet malgr\u00e9 les m\u00e9dias num\u00e9riques est attribu\u00e9 \u00e0&#8230;<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">La valeur des <strong>admissions au cin\u00e9ma<\/strong> aux \u00c9tats-Unis et au Canada diminuera d\u2019environ 3% en 2016 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 10,6\u00a0milliards de dollars, ce qui repr\u00e9sente \u00e0 peu pr\u00e8s 1,3\u00a0milliard de billets vendus.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Le succ\u00e8s en salle d\u00e9pend en grande partie de la liste des films qui prennent l\u2019affiche, mais depuis 2002, la diminution n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 plus grande que 6% et l\u2019augmentation, que 10%.<\/span> <span class=\"s1\">En 2016, Deloitte pr\u00e9dit une croissance annuelle moyenne de 1% (plus ou moins 10%) et une diminution du nombre de billets vendus d\u2019environ 1%.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\"><span style=\"color: #000080;\"><b>T\u00e9l\u00e9vision aux \u00c9tats-Unis\u00a0: \u00e9rosion, pas implosion<\/b><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Le march\u00e9 de la <strong>t\u00e9l\u00e9vision traditionnelle<\/strong> aux \u00c9tats-Unis, un pr\u00e9curseur du march\u00e9 canadien, et le plus important au monde avec environ 170\u00a0milliards de dollars de revenus en 2016, verra six\u00a0aspects s\u2019\u00e9tioler: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">le nombre d\u2019abonn\u00e9s de la t\u00e9l\u00e9vision payante; <\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">la p\u00e9n\u00e9tration de la t\u00e9l\u00e9vision payante en pourcentage de la population totale; <\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">la facture mensuelle moyenne de la t\u00e9l\u00e9vision payante; <\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">les consommateurs qui passent aux antennes pour regarder la t\u00e9l\u00e9vision; <\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">et l\u2019\u00e9coute en direct et en diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019ensemble de la population, en particulier les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Y de 18 \u00e0 24\u00a0ans.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Malgr\u00e9 les inqui\u00e9tudes li\u00e9es \u00e0 la fin de la t\u00e9l\u00e9vision traditionnelle, Deloitte pr\u00e9dit que le d\u00e9clin sera graduel.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Presque toutes ces tendances am\u00e9ricaines s\u2019observent \u00e9galement au Canada, bien que les Canadiens regardent environ 240\u00a0minutes de t\u00e9l\u00e9vision en direct et en diff\u00e9r\u00e9 par jour, comparativement \u00e0 320\u00a0minutes pour les Am\u00e9ricains.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\"><b><span style=\"color: #000080;\">Les technologies cognitives am\u00e9liorent les logiciels d\u2019entreprise<\/span>\u00a0<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">D\u2019ici la fin de 2016, plus de 80 des 100 plus importantes soci\u00e9t\u00e9s de logiciels (par revenus) auront int\u00e9gr\u00e9 les <strong>technologies cognitives<\/strong> dans leurs produits, confirmant l\u2019av\u00e8nement de l\u2019<strong>intelligence artificielle<\/strong>. Cela repr\u00e9sente une augmentation de 25% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">D\u2019ici 2020, Deloitte pr\u00e9voit qu\u2019environ 95% des 100 plus importantes soci\u00e9t\u00e9s auront incorpor\u00e9 au moins une\u00a0technologie cognitive. L\u2019apprentissage automatique, le traitement du langage naturel et la reconnaissance de la parole seront les technologies cognitives les plus importantes sur le march\u00e9 des logiciels d\u2019entreprise dans l\u2019ann\u00e9e qui vient.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\" style=\"color: #000080;\"><b>Bien-fond\u00e9 du nombre de gigabit\/s dans les habitations<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Le nombre de connexions Internet gigabit par seconde (Gbit\/s) disponibles pour les Canadiens augmentera pour atteindre plus de <strong>quatre\u00a0millions<\/strong> d\u2019ici la fin de 2016. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Il est difficile de savoir combien il y aura d\u2019abonnements au cours de cette premi\u00e8re\u00a0ann\u00e9e, mais nous pr\u00e9voyons qu\u2019au moins 100\u00a0000\u00a0foyers se pr\u00e9vaudront de cette connexion d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e, soit environ la m\u00eame proportion que le niveau d\u2019adoption mondial. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">L\u2019augmentation de la demande sera aliment\u00e9e par une plus grande disponibilit\u00e9 et par la diminution des prix.<\/span> <span class=\"s1\">Toutefois, ces quatre\u00a0millions\u00a0d\u2019abonn\u00e9s potentiels repr\u00e9sentent moins de 3% des clients canadiens sur des r\u00e9seaux offrant des connexions Gbit\/s en date de la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\">Vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger les diff\u00e9rents rapports <a href=\"http:\/\/predictions-deloitte\" target=\"_blank\">ici<\/a>.<\/p>\n<h3 class=\"p2\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 20px; color: #000080;\">\u00c0 propos des Pr\u00e9dictions TMT de Deloitte<\/span><\/h3>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Les Pr\u00e9dictions TMT de Deloitte sont bas\u00e9es sur des recherches mondiales, soutenues par des entrevues approfondies avec des clients, des analystes sectoriels, des chefs d\u2019entreprises \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et plus de 8\u00a0000\u00a0professionnels des TMT des cabinets membres de Deloitte.<\/span> <span class=\"s1\">Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, les Pr\u00e9dictions TMT de Deloitte se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es justes dans une proportion de plus de 80\u00a0%.<\/span><\/p>\n<p class=\"p4\"><span class=\"s1\">Pour obtenir plus d\u2019information sur les activit\u00e9s li\u00e9es aux TMT partout au Canada, \u00e9crivez \u00e0 <a href=\"mailto:TMTpredictions@deloitte.ca\"><span class=\"s4\">TMTpredictions@deloitte.ca<\/span><\/a><\/span><span class=\"s5\">.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"p5\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 20px; color: #000080;\">\u00c0 propos de Deloitte<\/span><\/h3>\n<p class=\"p4\"><span class=\"s1\"><a href=\"http:\/\/www2.deloitte.com\/ca\/fr\/pages\/apropos-deloitte\/articles\/apropos-deloitte-canada.html\" target=\"_blank\">Deloitte<\/a>, l\u2019un des cabinets de services professionnels les plus importants au Canada, offre des services dans les domaines de la certification, de la fiscalit\u00e9, de la consultation et des conseils financiers.<\/span> <span class=\"s1\">Deloitte S.E.N.C.R.L.\/s.r.l., soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e constitu\u00e9e en vertu des lois de l\u2019Ontario, est le cabinet membre canadien de Deloitte Touche Tohmatsu Limited.<\/span><\/p>\n<p class=\"p5\"><span class=\"s1\">Deloitte d\u00e9signe une ou plusieurs entit\u00e9s parmi Deloitte Touche Tohmatsu Limited, soci\u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e par garanties du Royaume-Uni, ainsi que son r\u00e9seau de cabinets membres dont chacun constitue une entit\u00e9 juridique distincte et ind\u00e9pendante.<\/span><span class=\"s2\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p5\"><em>Photo: Pr\u00e9dictions TMT Deloitte.<\/em><\/p>\n<p class=\"p5\">\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span 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