{"id":273,"date":"2012-05-04T15:10:55","date_gmt":"2012-05-04T19:10:55","guid":{"rendered":"http:\/\/emplois.isarta.com\/event\/showthread.php?t=853"},"modified":"2014-03-19T21:02:07","modified_gmt":"2014-03-20T01:02:07","slug":"sadapter-ou-non-a-lere-du-big-data","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/sadapter-ou-non-a-lere-du-big-data\/","title":{"rendered":"S\u2019adapter ou non \u00e0 l\u2019\u00e8re du Big Data"},"content":{"rendered":"
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Environ 90 % des donn\u00e9es disponibles<\/a><\/b><\/span><\/span> dans le monde aujourd\u2019hui ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans les deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Ce volume imposant am\u00e8ne des opportunit\u00e9s pour les organisations mais \u00e9galement de nombreux d\u00e9fis. L\u2019expression Big Data, qui r\u00e9f\u00e8re \u00e0 une quantit\u00e9 imposante de donn\u00e9es impossibles \u00e0 traiter avec des outils conventionnels, devient de plus en plus populaire.<\/span><\/span> <\/b>
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\nCes donn\u00e9es peuvent \u00eatre de nature op\u00e9rationnelle, financi\u00e8re ou marketing. McDonald\u2019s, par exemple, emmagasine une foule de donn\u00e9es, ce qui lui permet ensuite de tester les impacts d\u2019une variation de menu ou encore d\u2019un changement dans le design d\u2019une de ses franchises.<\/span><\/span><\/p>\n

Selon des \u00e9tudes<\/a><\/span><\/span>, les entreprises qui incluent l\u2019analyse de donn\u00e9es dans leurs d\u00e9cisions de gestion sont plus productives et ont de meilleurs retours sur investissement que celles qui ne l\u2019utilisent pas. Pas trop surprenant.<\/span><\/span><\/p>\n

Le d\u00e9fi est plut\u00f4t de savoir comment tirer profit de ces donn\u00e9es sans s\u2019y perdre. Les points \u00e0 consid\u00e9rer sont nombreux : a-t-on les outils d\u2019analyse n\u00e9cessaires, a-t-on la main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e pour le faire, sur quelles donn\u00e9es doit-on se concentrer?<\/span><\/span><\/p>\n

Au Qu\u00e9bec, ce n\u2019est pas la r\u00e9alit\u00e9 de la majorit\u00e9 des entreprises d\u2019avoir \u00e0 g\u00e9rer des t\u00e9raoctets<\/a><\/span><\/span> de donn\u00e9es chaque jour, comme le font Google<\/a><\/span><\/span> ou Facebook. Toutefois, la majorit\u00e9 ont acc\u00e8s ou peuvent du moins acc\u00e9der \u00e0 un nombre grandissant de donn\u00e9es. Elles doivent choisir si le co\u00fbt de g\u00e9rer ces donn\u00e9es vaut les b\u00e9n\u00e9fices qu\u2019elles peuvent en tirer. <\/span><\/span><\/p>\n

Avant d\u2019investir dans un syst\u00e8me, les experts recommandent de se poser plusieurs questions, entre autres de s\u2019assurer que la direction s\u2019implique dans le projet. Comme c\u2019est le cas pour les m\u00e9dias sociaux, il ne suffit pas d\u2019avoir un connaisseur au sein de l\u2019organisation pour que les choses fonctionnent bien. Si la culture d\u2019entreprise est largement bas\u00e9e sur le principe de \u00ab pourquoi changer ce qui \u00e0 notre avis semble fonctionner depuis longtemps \u00bb, l\u2019investissement risque d\u2019\u00eatre p\u00e9rilleux. <\/span><\/span><\/p>\n

Ce d\u00e9fi de l\u2019adoption au sein de l\u2019entreprise est pour moi tr\u00e8s int\u00e9ressant. En lisant sur le sujet, on se rend compte \u00e0 quel point il est possible d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es ultra-pr\u00e9cises et jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment inaccessibles. <\/span><\/span><\/p>\n

Mais comment r\u00e9agira un chef d\u2019entreprise devant un rapport lui indiquant que les chiffres de vente fluctuent en fonction de la temp\u00e9rature ext\u00e9rieure et que les inventaires doivent donc \u00eatre planifi\u00e9s en cons\u00e9quence?<\/span><\/span><\/p>\n

Pour un gestionnaire qui prend plusieurs d\u00e9cisions par jour et qui ne peut se permettre d\u2019analyser en d\u00e9tail chacune d\u2019entre elles, la rencontre avec l\u2019\u00e9quipe charg\u00e9e de l\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e des donn\u00e9es, qui elle consulte les chiffres les plus pr\u00e9cis de l\u2019entreprise, pourrait s\u2019av\u00e9rer difficile.<\/span><\/span><\/p>\n

Et au-del\u00e0 de la direction, comment partager ensuite ces donn\u00e9es avec l\u2019ensemble de l\u2019organisation et les convaincre de la valeur d\u2019une d\u00e9cision bas\u00e9e sur ces donn\u00e9es?<\/span><\/span><\/p>\n

Pour les entreprises du secteur technologique ou celles habitu\u00e9es<\/a><\/span><\/span> \u00e0 jongler avec les chiffres, l\u2019adoption sera peut-\u00eatre plus instinctive. <\/span><\/span><\/p>\n

Comme c\u2019est le cas avec plusieurs projets technologiques, le premier d\u00e9fi li\u00e9 au Big Data sera, au-del\u00e0 de l\u2019implantation, l\u2019adoption par l\u2019organisation.<\/span><\/span><\/p>\n

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