{"id":28252,"date":"2016-02-24T01:55:44","date_gmt":"2016-02-24T06:55:44","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=28252"},"modified":"2019-08-05T00:51:05","modified_gmt":"2019-08-05T04:51:05","slug":"la-montee-du-marketing-dinfluence-dans-les-medias-sociaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/la-montee-du-marketing-dinfluence-dans-les-medias-sociaux\/","title":{"rendered":"La mont\u00e9e du marketing d\u2019influence dans les m\u00e9dias sociaux"},"content":{"rendered":"

Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, le marketing d\u2019influence dans les m\u00e9dias sociaux a \u00e9volu\u00e9 tr\u00e8s rapidement.<\/span><\/p>\n

\"com-marketing\"<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, avec les bloqueurs de publicit\u00e9s (Ad Blocker<\/i>), les marques n\u2019ont gu\u00e8re d’autre choix que de d\u00e9velopper des relations avec les influenceurs, pour rejoindre \u00e0 nouveau leur client\u00e8le.<\/p>\n

Le pouvoir d\u2019influence des utilisateurs – consommateurs<\/span><\/h2>\n

Si les entreprises et les organisations adoptent aussi massivement l\u2019approche du marketing d\u2019influenceurs, c\u2019est qu\u2019elles ont finalement compris qu\u2019elles devaient regagner la confiance<\/strong> des consommateurs, qui n\u2019a cess\u00e9e de se d\u00e9grader avec l\u2019av\u00e8nement des r\u00e9seaux sociaux. <\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, pr\u00e8s 90% des utilisateurs se fient d\u2019abord aux recommandations de leurs proches ou des influenceurs de leur communaut\u00e9, tandis que les publicit\u00e9s traditionnelles n\u2019ont pratiquement plus aucun impact.<\/span><\/p>\n

D\u00e9j\u00e0 en 2004, le pouvoir d\u2019influence des consommateurs connect\u00e9s (la G\u00e9n\u00e9ration C)<\/strong> se manifestait, et des blogueurs comme Heather Armstrong (@Dooce<\/a>), ou comme le musicien canadien Dave Carroll (@DaveCarroll<\/a>) \u00e9mergeaient, faisant plier des grandes marques comme Maytag ou la United Airlines gr\u00e2ce \u00e0 la port\u00e9e de leur r\u00e9seau. <\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, plus que jamais, les influenceurs des r\u00e9seaux sociaux se r\u00e9v\u00e8lent les nouvelles c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s du marketing<\/strong>.<\/span><\/p>\n

\"augure5\"<\/p>\n

Les organisations regagnent tranquillement la confiance des consommateurs<\/span><\/h2>\n

En 2016, on observe cependant une hausse de la confiance des consommateurs envers les entreprises et les organisations, qui peut s\u2019expliquer par une plus grande implication de tous les membres du personnel<\/strong>, en commen\u00e7ant par les cadres et les dirigeants. <\/span><\/p>\n

Selon le Barom\u00e8tre de confiance des consommateurs 2016<\/span><\/a>, publi\u00e9 r\u00e9cemment par Edelman, le taux de confiance de la population envers les entreprises et les organisations, qui stagnait sous la barre des 50 points depuis 2012, remonte tranquillement.<\/span><\/p>\n

\"augure4\"<\/p>\n

Parce qu\u2019ils sont de mieux en mieux inform\u00e9s, les consommateurs connect\u00e9s s\u2019av\u00e8rent \u00eatre d\u00e9sormais de v\u00e9ritables \u00abconsomm\u2019acteurs\u00bb<\/strong>, qui exigent de prendre part au processus d\u2019achat. I<\/span>ls s\u2019attendent donc \u00e0 obtenir satisfaction, mais aussi des r\u00e9ponses de la part des personnes responsables, capables et aptes \u00e0 prendre les actions qui s\u2019imposent sur le champ.\u00a0<\/span><\/p>\n

Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019Edelman, huit r\u00e9pondants sur dix soutiennent que les dirigeants doivent s\u2019impliquer dans les relations sociales<\/strong>, et plus de 60% d\u00e9clarent avoir d\u00e9sormais une plus grande confiance dans les entreprises pour assurer les changements \u00e0 l\u2019\u00e8re num\u00e9rique. <\/span><\/p>\n

En 2016, c\u2019est la cr\u00e9dibilit\u00e9 des dirigeants<\/strong> qui a connu la plus forte hausse de confiance, avec une augmentation de 8 points: <\/span><\/p>\n

\"augure3\"<\/p>\n

Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019Edelman, si le taux de confiance des consommateurs augmente ainsi, c\u2019est parce que: <\/span><\/p>\n