{"id":28527,"date":"2016-03-18T01:56:30","date_gmt":"2016-03-18T05:56:30","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=28527"},"modified":"2016-12-28T11:02:38","modified_gmt":"2016-12-28T16:02:38","slug":"les-milleniaux-en-entreprise-quest-ce-qui-les-allume-tendance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-milleniaux-en-entreprise-quest-ce-qui-les-allume-tendance\/","title":{"rendered":"Les Mill\u00e9niaux en entreprise: qu&rsquo;est-ce qui les allume?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000080; font-size: 20px;\">Le cabinet Deloitte a publi\u00e9 les r\u00e9sultats de son enqu\u00eate <em>Millenial Survey 2016<\/em>, qui s&rsquo;int\u00e9resse au rapport qu&rsquo;ont les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration du Mill\u00e9naire au travail et au monde de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-28581 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Fotolia_milleniaux-travail.jpg\" alt=\"milleniaux-travail\" width=\"617\" height=\"411\" \/><\/p>\n<p>Une chose est s\u00fbre: les attentes des jeunes vis-\u00e0-vis de l&rsquo;entreprise sont grandes, et ils ont vite fait de claquer la porte d&rsquo;une organisation qui ne r\u00e9pondrait pas \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">Des jeunes pas tr\u00e8s fid\u00e8les<\/span><\/h2>\n<p>Pour preuve, deux r\u00e9pondants sur trois envisagent s\u00e9rieusement de quitter\u00a0leur entreprise d&rsquo;ici 2020 (61% au Canada). Un jeune sur quatre pr\u00e9voirait m\u00eame de <strong>d\u00e9missionner au cours de l&rsquo;ann\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n<p>Cette fid\u00e9lit\u00e9 en pointill\u00e9s repr\u00e9sente un d\u00e9fi de taille pour les entreprises, qui doivent d\u00e9ployer leurs atouts s\u00e9duction pour conserver les jeunes talents. La probl\u00e9matique est d&rsquo;autant plus cruciale sur les march\u00e9s o\u00f9 les Mill\u00e9niaux constituent l&rsquo;essentiel de la main d&rsquo;oeuvre.<\/p>\n<p>La <a href=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=22817\" target=\"_blank\">marque employeur<\/a> prend toute son importance dans ce <strong>processus d&rsquo;attraction et de r\u00e9tention de talents<\/strong>. Mais les jeunes ne sont pas dupes: il leur faut plus que de belles paroles.<\/p>\n<p>La capacit\u00e9 de l&rsquo;entreprise \u00e0 capitaliser sur leurs comp\u00e9tences et \u00e0 d\u00e9velopper leur expertise, notamment en mati\u00e8re de leadership, fait notamment partie des crit\u00e8res de choix. S&rsquo;ils se sentent \u00abn\u00e9glig\u00e9s\u00bb, ils n&rsquo;auront aucun scrupule \u00e0 aller voir ailleurs.<\/p>\n<p>Or, peu importe leur sexe et le pays o\u00f9 ils se trouvent, seuls 28% des jeunes interrog\u00e9s par Deloitte ont affirm\u00e9 ressentir que leur entreprise les \u00abutilisait\u00bb \u00e0 100% des capacit\u00e9s qu&rsquo;ils avaient pourtant \u00e0 lui offrir. Un chiffre qui devrait mettre la puce \u00e0 l&rsquo;oreille aux entreprises.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">\u00c0 la recherche d&rsquo;une entreprise \u00e9thique<\/span><\/h2>\n<p>Par ailleurs, les Mill\u00e9niaux sont attentifs au <strong>comportement des\u00a0organisations<\/strong>.<\/p>\n<p>87% d&rsquo;entre eux estiment que le succ\u00e8s d&rsquo;une entreprise va bien au-del\u00e0 de ses seules performances financi\u00e8res.<\/p>\n<p>Ce qui importe, pour ces jeunes, c&rsquo;est:<\/p>\n<ul>\n<li>l&rsquo;\u00e9thique de la firme,<\/li>\n<li>la fa\u00e7on dont elle traite les employ\u00e9s,<\/li>\n<li>la qualit\u00e9 des produits et\/ou services qu&rsquo;elle propose,<\/li>\n<li>la satisfaction des clients et leur fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 la marque.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;innovation et l&rsquo;efficacit\u00e9 de l&rsquo;entreprise sont deux aspects \u00e9galement appr\u00e9ci\u00e9s et recherch\u00e9s par les Mill\u00e9niaux.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-28574 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/attentes-milleniaux.png\" alt=\"attentes-milleniaux\" width=\"817\" height=\"268\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">D\u00e9fendre\u00a0ses valeurs<\/span><\/h2>\n<p>Des valeurs fortes, et le courage de les assumer quitte \u00e0 contrarier\u00a0son patron, voil\u00e0 ce qui caract\u00e9rise \u00e9galement l&#8217;employ\u00e9 de la g\u00e9n\u00e9ration M.<\/p>\n<p>70% des r\u00e9pondants \u00e0 l&rsquo;\u00e9tude de Deloitte estiment que leur entreprise partage leur\u00a0morale et leur \u00e9thique. Cependant, 49% sont pr\u00eats \u00e0 <strong>refuser d&rsquo;ex\u00e9cuter une t\u00e2che si celle-ci va \u00e0 l&rsquo;encontre de ce en quoi ils croient<\/strong> (et 61% des Mill\u00e9niaux les plus \u00e2g\u00e9s).<\/p>\n<p>De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, la prise de d\u00e9cisions au travail est influenc\u00e9e par les valeurs et objectifs personnels de ces jeunes, mais aussi par l&rsquo;impact de leurs actions sur les clients de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-28575\" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/influence-decision.png\" alt=\"influence-decision\" width=\"740\" height=\"479\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">La flexibilit\u00e9, indispensable<\/span><\/h2>\n<p>Autre \u00e9l\u00e9ment caract\u00e9ristique des employ\u00e9s de la g\u00e9n\u00e9ration M, le souci de la <strong>conciliation travail\/famille<\/strong>: il s&rsquo;agit de la premi\u00e8re raison justifiant le choix pour telle ou telle entreprise.<\/p>\n<p>Viennent ensuite les questions de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et de flexibilit\u00e9 de l&rsquo;horaire de travail.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-28579 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/motivations-employes-milleniaux.png\" alt=\"motivations-employes-milleniaux\" width=\"740\" height=\"419\" \/><\/p>\n<p>\u00c0 noter que nombreux sont ceux qui croient aux <strong>vertus du t\u00e9l\u00e9-travail<\/strong>, qui va de pair avec le sentiment de confiance que leur patron leur accorde.<\/p>\n<p>La majorit\u00e9 est persuad\u00e9e que travailler de chez soi, sans contraintes particuli\u00e8res d&rsquo;horaire, les rend plus productifs.<\/p>\n<p>Comme le souligne d&rsquo;ailleurs l&rsquo;\u00e9tude, si un employeur ne fait pas suffisamment confiance \u00e0 son collaborateur pour qu&rsquo;il travaille \u00e0 distance, c&rsquo;est qu&rsquo;il y a d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 un probl\u00e8me de recrutement.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-28580 size-full\" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/flexibilite.png\" alt=\"flexibilite\" width=\"454\" height=\"593\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">\u00c0 quoi ressemble\u00a0la semaine\u00a0id\u00e9ale?<\/span><\/h2>\n<p>Enfin, les jeunes actifs ont en t\u00eate une semaine de travail id\u00e9ale, o\u00f9 ils se verraient bien passer 4.6 heures \u00e0 <strong>\u00e9changer sur de nouvelles id\u00e9es ou fa\u00e7ons de travailler<\/strong>, et 4,5 heures \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences manag\u00e9riales. Dans la r\u00e9alit\u00e9, ces activit\u00e9s leur prennent en moyenne respectivement 3,3 et 2,7 heures par semaine.<\/p>\n<p>Ils aimeraient aussi passer 4,1 heures \u00e0 g\u00e9rer leurs courriels, mais c&rsquo;est ce qui leur prend le plus de temps dans la r\u00e9alit\u00e9, \u00e0 savoir 4,8 heures.<\/p>\n<p>Enfin, ils souhaiteraient pouvoir consacrer 3,6 heures hebdomadaires \u00e0 \u00e9changer avec leur mentor, mais cela ne repr\u00e9sente r\u00e9ellement que 2,4 heures.<\/p>\n<p><strong><em>Retrouvez l&rsquo;\u00e9tude compl\u00e8te de Deloitte <a href=\"http:\/\/www2.deloitte.com\/global\/en\/pages\/about-deloitte\/articles\/millennialsurvey.html\" target=\"_blank\">ici<\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><strong>Les prochaines formations Isarta en lien avec ce sujet:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p class=\"post-tile entry-title\" style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"http:\/\/isarta.com\/formations\/?p=33909\" target=\"_blank\">Les secrets du marketing d\u2019influenceurs des m\u00e9dias sociaux en 5 \u00e9tapes<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"http:\/\/isarta.com\/formations\/?p=34066\" target=\"_blank\">Comment b\u00e2tir un plan de communication efficace?<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"http:\/\/isarta.com\/formations\/?p=28189\" target=\"_blank\">Publicit\u00e9s sur Facebook : diffuser votre message aux bonnes personnes<\/a><\/strong><\/p>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_28527\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  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