{"id":308,"date":"2011-12-21T12:45:07","date_gmt":"2011-12-21T17:45:07","guid":{"rendered":"http:\/\/emplois.isarta.com\/event\/showthread.php?t=817"},"modified":"2014-03-14T21:30:33","modified_gmt":"2014-03-15T01:30:33","slug":"le-marketing-est-trop-important-pour-etre-laisse-au-service-de-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/le-marketing-est-trop-important-pour-etre-laisse-au-service-de-marketing\/","title":{"rendered":"\u00abLe marketing est trop important pour \u00eatre laiss\u00e9 au service de marketing.\u00bb"},"content":{"rendered":"
Cette citation de <\/font><\/font>David Packard, cofondateur de la compagnie Hewlett-Packard (Marketing is too important to be left to the marketing department<\/i>)<\/font><\/font>, surprend, mais reste toujours vraie aujourd\u2019hui. <\/p>\n

<\/font><\/font> Le marketing, de la strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019implantation, a en effet avantage \u00e0 \u00eatre compris et \u00e0 susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019ensemble de l\u2019organisation, et sp\u00e9cialement des hauts dirigeants.<\/p>\n

<\/font><\/font> Cette implication reste vraie aujourd\u2019hui et doit se traduire dans les nouvelles pratiques :<\/font><\/font><\/p>\n

L\u2019implication de l\u2019entreprise dans la strat\u00e9gie li\u00e9e aux m\u00e9dias sociaux<\/b><\/p>\n

<\/font><\/font> Plusieurs experts des m\u00e9dias sociaux identifient l\u2019implication des hauts dirigeants et aussi celle de l\u2019ensemble de l\u2019organisation comme un des plus importants facteurs de succ\u00e8s dans l\u2019implantation et dans l\u2019utilisation des m\u00e9dias sociaux. <\/p>\n

<\/font><\/font> Selon le mod\u00e8le de maturit\u00e9 sociale propos\u00e9 par la firme Forrester<\/a><\/font><\/font>, les rares entreprises ayant atteint le dernier stade de ce mod\u00e8le sont celles dont l\u2019ensemble des employ\u00e9s comprend et int\u00e8gre les m\u00e9dias sociaux \u00e0 leur travail. \u00c0 l\u2019inverse, aux premiers stades de ce mod\u00e8le, les actions sur les r\u00e9seaux sont d\u00e9centralis\u00e9es et souvent men\u00e9es par de petits groupes.<\/p>\n

<\/font><\/font> Sur les r\u00e9seaux, les dirigeants des entreprises peuvent \u00e9galement \u00eatre les meilleurs ambassadeurs de ces derni\u00e8res.
\n<\/font><\/font>
\nL\u2019implication de l\u2019entreprise dans l\u2019analyse des actions marketing<\/b><\/p>\n

Il est de plus en plus ais\u00e9 de mesurer ses actions de marketing, le web et les nouvelles technologies aidant pour beaucoup. Cependant, rien ne sert de mesurer si on ne corrige pas le tir ensuite. Pour ce faire, une vraie culture de mesure doit \u00eatre instaur\u00e9e et les diff\u00e9rentes donn\u00e9es recueillies doivent \u00eatre partag\u00e9es et prises en compte dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation.<\/p>\n

<\/font><\/font> Selon l\u2019influent consultant en management Peter Drucker<\/a><\/font><\/font>, le marketing est la seule fonction de base de l\u2019entreprise avec l\u2019innovation. Le reste, pour lui, n\u2019est que des co\u00fbts! <\/p>\n

<\/font><\/font> Que l\u2019on soit d\u2019accord ou non, si on pense \u00e0 des dirigeants tels Sam Walton, Richard Branson ou Steve Jobs, ne sont-ils pas tous excellents en marketing?<\/font><\/font><\/div>\n

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