{"id":31497,"date":"2016-05-24T01:53:36","date_gmt":"2016-05-24T05:53:36","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=31497"},"modified":"2016-05-24T07:39:50","modified_gmt":"2016-05-24T11:39:50","slug":"laqt-sengage-pour-une-meilleure-representation-des-femmes-en-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/laqt-sengage-pour-une-meilleure-representation-des-femmes-en-ti\/","title":{"rendered":"L&rsquo;AQT s&rsquo;engage pour une meilleure repr\u00e9sentation des femmes en TI"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000080; font-size: 20px;\">D\u00e9but avril, l&rsquo;Association qu\u00e9b\u00e9coise des technologies (AQT) lan\u00e7ait officiellement son programme \u00ab<span class=\"s1\">Femmes en TI\u00bb, qui vise \u00e0 promouvoir l\u2019avancement des femmes dans le secteur des technologies de l\u2019information et des communications gr\u00e2ce au mentorat.<\/span><\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-31512 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/femme-ti-business-emploi-Fotolia_97205091_S.jpg\" alt=\"femme-ti-business-emploi\" width=\"443\" height=\"295\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Tout a commenc\u00e9 il y a deux ans, lorsque l&rsquo;<a href=\"http:\/\/www.aqt.ca\/\" target=\"_blank\">AQT<\/a> a lanc\u00e9 un premier groupe d\u2019\u00e9changes exclusivement d\u00e9di\u00e9 aux femmes dirigeantes, apr\u00e8s avoir r\u00e9alis\u00e9 qu&rsquo;elles vivaient des r\u00e9alit\u00e9s bien diff\u00e9rentes de celles des hommes.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 16px;\">Nous avons observ\u00e9, au fil des rencontres, que les femmes \u00e0 la t\u00eate d&rsquo;entreprises de TI \u00e9taient moins cr\u00e9dibles au sein de l&rsquo;industrie. Elles ont des difficult\u00e9s pour obtenir des financements, pour s&rsquo;asseoir \u00e0 la table des n\u00e9gociations&#8230; Des choses que les hommes ne connaissent pas du tout\u00bb, explique Virginie Gaqui\u00e8re, la coordonatrice au projet.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 class=\"p4\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">Faire une photographie de la situation<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Partant de ce constat, la pr\u00e9sidente de l&rsquo;AQT, Nicole Martel, a d\u00e9cid\u00e9 de soumissionner aupr\u00e8s de <a href=\"http:\/\/www.swc-cfc.gc.ca\/index-fr.html\" target=\"_blank\">Condition F\u00e9minine Canada<\/a> pour obtenir une subvention et lancer un programme d\u00e9di\u00e9 aux femmes en TI. L&rsquo;id\u00e9e n&rsquo;est pas nouvelle: les secteurs de l&rsquo;automobile et de la construction, o\u00f9 les femmes vivent le m\u00eame genre de situations, m\u00e8nent des projets similaires \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle pan-canadienne.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pendant un an, l&rsquo;\u00e9quipe en charge du programme a men\u00e9 une \u00e9tude de contexte aupr\u00e8s de plus de 2 000 dirigeantes et dirigeants du secteur. L&rsquo;objectif: prendre une grosse photographie de la situation, d\u00e9terminer quelles sont les diff\u00e9rences entre les r\u00e9alit\u00e9s des hommes et des femmes, comment sont-elles per\u00e7ues et v\u00e9cues, etc.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 16px;\">Notre hypoth\u00e8se de recherche \u00e9tait qu&rsquo;il existait des obstacles propres aux femmes, et cela a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 sur le terrain. On s&rsquo;est aussi aper\u00e7u que les hommes ne s&rsquo;en rendaient pas du tout compte: pour eux, tout va bien\u00bb, indique Virginie Gaqui\u00e8re.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Or, la r\u00e9alit\u00e9 est plus nuanc\u00e9e: le secteur des TI vit une situation difficile car il manque de ressources. Selon Virginie Gaqui\u00e8re, certains entrepreneurs sont oblig\u00e9s de renoncer \u00e0 des projets tr\u00e8s r\u00e9mun\u00e9rateurs faute de main d&rsquo;oeuvre. Une situation qui a forc\u00e9ment un impact sur le d\u00e9veloppement des entreprises du secteur.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">La finalit\u00e9 du programme \u00abFemmes en TI\u00bb est donc de soutenir la croissance des entrepreneurs en leur faisant d\u00e9couvrir le bassin de talents qui repr\u00e9sentent les femmes. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Mais il s&rsquo;agit aussi pour l&rsquo;AQT d&rsquo;outiller ces derni\u00e8res, \u00e0 l&rsquo;aide du mentorat, pour qu&rsquo;elles en finissent avec le sentiment d&rsquo;imposture qui les habite.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p4\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">Redonner confiance<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Parmi les principaux obstacles rencontr\u00e9s par les femmes, l&rsquo;\u00e9tude de contexte a fait ressortir:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">le manque de confiance en elles &#8211; \u00e0 la source de tous les maux<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">la discrimination (li\u00e9e \u00e0 leur capacit\u00e9 r\u00e9duite de n\u00e9gociation)<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">le manque de contacts professionnels<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">la m\u00e9connaissance des opportunit\u00e9s de carri\u00e8re<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 16px;\">Lorsque l&rsquo;on \u00e9volue dans un milieu essentiellement masculin, que l&rsquo;on est en inf\u00e9riorit\u00e9 num\u00e9rique, c&rsquo;est facile de sentir son leadership mis \u00e0 mal. Le but de notre programme est d&rsquo;arriver \u00e0 court terme \u00e0 une zone paritaire, car quand les femmes sont 3 ou 4 dans la salle, elles se sentent moins seules et osent davantage s&rsquo;exprimer\u00bb, explique Virginie Gaqui\u00e8re.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L&rsquo;enqu\u00eate a \u00e9galement permis de constater que les femmes avaient rarement acc\u00e8s aux outils d&rsquo;accompagnement de carri\u00e8re, tels que le coaching, le mentorat, les groupes de r\u00e9seautage ou le co-d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Ces outils sont les plus populaires aupr\u00e8s des hommes, qui y consacrent beaucoup de temps &#8211; du temps qu&rsquo;ils consid\u00e8rent comme \u00e9tant des heures de travail. Du c\u00f4t\u00e9 des femmes, il semble que ces heures soient davantage compt\u00e9es, notamment du fait de leurs obligations personnelles (enfant(s), membre de la famille en fin de vie, reprise d&rsquo;\u00e9tudes&#8230;).<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Ajoutons \u00e0 cela le fait que les dirigeantes sond\u00e9es ont indiqu\u00e9 \u00eatre mal \u00e0 l&rsquo;aise avec le r\u00e9seautage, \u00e0 cause de l&rsquo;ambiguit\u00e9 que cela peut, selon elles, g\u00e9n\u00e9rer. <\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 16px;\">Il est temps de changer les pratiques d\u2019affaires, d\u2019aider ces dirigeantes \u00e0 briser la glace car rester dans leur coin ne les aidera \u00e0 d\u00e9velopper leur business, sans parler des opportunit\u00e9s de carri\u00e8re manqu\u00e9es\u00bb, d\u00e9plore la coordonnatrice du projet.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 class=\"p4\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">Un an de mentorat et des recommandations<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pour mener \u00e0 bien cette vaste mission, l&rsquo;AQT a choisi l&rsquo;option du mentorat pour son projet \u00abFemmes en TI\u00bb: pendant 1 an, 12 dyades se rencontreront mensuellement pour faire avancer la carri\u00e8re des mentor\u00e9es.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Celles-ci ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es sur dossier, et leurs mentors ont \u00e9t\u00e9 choisi(e)s pour leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9couter, \u00e0 guider, \u00e0 communiquer les bons messages. Ainsi que le souligne Virginie Gaqui\u00e8re, c&rsquo;est vraiment sur le savoir-\u00eatre que l&rsquo;AQT souhaite travailler: quand on voit les d\u00e9g\u00e2ts que cause le manque de confiance en soi, il faut intervenir \u00e0 la racine du probl\u00e8me.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Et pour les femmes qui n&rsquo;ont pas pu faire partie du programme, l&rsquo;AQT pr\u00e9voit de mettre en place un calendrier d&rsquo;activit\u00e9s pour les accompagner et les sensibiliser au sujet, crucial dans ce secteur en proie \u00e0 de gros soucis de recrutement.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Par ailleurs, fort des r\u00e9sultats de son \u00e9tude de contexte, le programme \u00abFemmes en TI\u00bb a d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 pos\u00e9 quelques recommandations, sur lesquelles les efforts vont clairement \u00eatre port\u00e9s tout au long de l&rsquo;ann\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Comme \u00e9voqu\u00e9 plus haut, l&rsquo;objectif serait d&rsquo;arriver, \u00e0 court terme, \u00e0 une \u00abzone paritaire\u00bb dans les entreprises, avec 30 \u00e0 40% de femmes au sein des \u00e9quipes de direction.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L&rsquo;AQT recommande aussi aux patrons de proposer un plan de formation pour les \u00e9quipes de direction, afin que tout le monde puisse faire \u00e9voluer ses comp\u00e9tences.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Concernant le r\u00e9seau de contacts limit\u00e9 et le manque d&rsquo;informations sur les opportunit\u00e9s de carri\u00e8re, tout commence par l&rsquo;entraide au f\u00e9minin. Il ressort en effet de l&rsquo;enqu\u00eate que les femmes se sentent souvent en concurrence les unes par rapport aux autres, un obstacle suppl\u00e9mentaire qu&rsquo;elles pourraient pourtant s&rsquo;\u00e9pargner!<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 16px;\">Il faut promouvoir les t\u00e9moignages de femmes du secteur qui ont connu le succ\u00e8s, comme le fait l&rsquo;Effet A, entre autres initiatives. C&rsquo;est important de montrer des exemples de femmes qui ont r\u00e9ussi \u00e0 gravir les \u00e9chelons tout en faisant leur MBA, en g\u00e9rant leur famille, etc. C&rsquo;est inspirant, \u00e7a montre \u00e0 nos dirigeantes qu&rsquo;elles peuvent y arriver, elles aussi\u00bb, insiste Virginie Gaqui\u00e8re. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 class=\"p4\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 24px; color: #000080;\">Des attentes partag\u00e9es par tous<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pour ce qui est des obstacles extrins\u00e8ques (taille de l&rsquo;entreprise, aust\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique, etc.), l&rsquo;AQT n&rsquo;a que peu de marge de manoeuvre. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Le programme se concentre donc sur la minorit\u00e9 des femmes dans le secteur des TI, et sur ce qu&rsquo;elles peuvent faire elles-m\u00eames pour avancer et \u00eatre plus nombreuses. <\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\" style=\"font-size: 16px;\">Ce qui est frappant, c&rsquo;est qu&rsquo;il y a une corr\u00e9lation entre ce que nous disent les femmes et les attentes de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d&#8217;employ\u00e9s, peu importe leur sexe: la conciliation travail-famille, la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, les possibilit\u00e9s d&rsquo;\u00e9volution au sein de l&rsquo;entreprise&#8230; Si on ne r\u00e9sout pas maintenant les probl\u00e8mes li\u00e9s au recrutement des femmes, on ne va pas s&rsquo;en sortir avec la nouvelle vague d&#8217;employ\u00e9s!\u00bb, conclut tr\u00e8s justement Virginie Gaqui\u00e8re.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\">Pour en savoir plus sur le programme de l&rsquo;AQT \u00abFemmes en TI\u00bb, rendez-vous <a href=\"http:\/\/www.aqt.ca\/fr\/mentorat\" target=\"_blank\">ici<\/a>.<\/p>\n<p class=\"p1\">\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span 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