{"id":31616,"date":"2016-05-17T01:55:35","date_gmt":"2016-05-17T05:55:35","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=31616"},"modified":"2023-09-02T15:32:16","modified_gmt":"2023-09-02T19:32:16","slug":"quatre-conseils-a-la-releve-en-communication-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/quatre-conseils-a-la-releve-en-communication-marketing\/","title":{"rendered":"Quatre conseils \u00e0 la rel\u00e8ve en communication marketing"},"content":{"rendered":"

St\u00e9phane B\u00e9rub\u00e9, chef de la direction marketing de L’Or\u00e9al Canada, a donn\u00e9 quelques pr\u00e9cieux conseils aux \u00e9tudiants pr\u00e9sents lors de la Journ\u00e9e de la Rel\u00e8ve.<\/span><\/p>\n

\"s-berube-apcm-conf\"<\/p>\n

\u00c9voluant depuis 2002 au sein de la plus grande compagnie de beaut\u00e9 du monde, St\u00e9phane B\u00e9rub\u00e9<\/a> le dit lui-m\u00eame: ce qu’il pr\u00e9f\u00e8re dans son travail, ce n’est pas de faire du marketing, ni de travailler pour des produits de soins, c’est de rencontrer des gens, d’\u00e9changer avec eux et de partager son exp\u00e9rience, en particulier avec des jeunes en d\u00e9but de carri\u00e8re.<\/p>\n

Pas \u00e9tonnant donc qu’il ait accept\u00e9 de donner quelques conseils aux \u00e9tudiants en communication marketing pr\u00e9sents.<\/p>\n

Conseil #1: trouver son \u00absense of purpose\u00bb<\/span><\/h2>\n

St\u00e9phane B\u00e9rub\u00e9 commence sa pr\u00e9sentation en parlant de sa famille, de ses passions, de ce qui l’anime au quotidien. Pourquoi? Parce que c’est ce qui le d\u00e9finit, sa vraie nature, son \u00absense of purpose\u00bb en bon fran\u00e7ais.<\/p>\n

Selon le VP, il est essentiel\u00a0de prendre conscience de ce qui fait de nous ce que nous sommes: pour \u00eatre\u00a0heureux dans une entreprise, il faut qu’elle respecte nos valeurs.<\/p>\n

En d\u00e9but de carri\u00e8re, on fait souvent l’erreur de choisir une entreprise avant de choisir un secteur. Or, c’est important de se lancer dans un domaine qui nous passionne, auquel on croit. Il est aussi bon de se diriger vers un secteur en croissance: moi par exemple, je ne suis pas utilisateur de produits de beaut\u00e9 mais je suis hyper-motiv\u00e9 par cette industrie, qui cro\u00eet sans cesse depuis 100 ans\u00bb, explique-t-il.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Conseil #2: r\u00e9alisez que vous n’\u00eates plus seul avec vous-m\u00eame<\/span><\/h2>\n

Ainsi que le souligne tr\u00e8s justement M. B\u00e9rub\u00e9, sur les bancs de l’\u00e9cole, c’est un peu \u00abme, myself and I\u00bb: que vous obteniez de bonnes ou de mauvaises notes, c’est uniquement de votre fait et \u00e7a n’a d’impact que sur vous, et vous seul.<\/p>\n

Or, une fois que vous int\u00e8grez une entreprise, vos r\u00e9sultats sont le fruit d’un travail collectif: ils d\u00e9pendent \u00e0 la fois de vous et des autres. Et plus vous monterez dans la hi\u00e9rarchie, plus vous devrez accepter cette r\u00e9alit\u00e9. Un petit choc, pour les nouveaux.<\/p>\n

Ceux qui acceptent que les autres puissent faire les choses diff\u00e9remment d’eux, et que cela puisse mener \u00e0 des r\u00e9sultats inf\u00e9rieurs \u00e0 ce qu’ils auraient peut-\u00eatre obtenus par eux-m\u00eames, seront les dirigeants de demain. Pourquoi? Parce qu’en comprenant cela ils seront de bons managers, qui feront preuve d’empathie, d’humilit\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, des qualit\u00e9s essentielles pour tout dirigeant\u00bb, insiste St\u00e9phane B\u00e9rub\u00e9.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Alors oui, vous pourriez tout faire tout seul, et ce serait certainement tr\u00e8s bien, mais apprenez \u00e0 penser collectif. C’est ainsi que l’on fait grandir les talents.<\/p>\n

Conseil #3: laissez tomber votre liste<\/span><\/h2>\n

Lorsque vous rayez l’une des lignes de votre \u00abto do list\u00bb, vous \u00eates tr\u00e8s certainement envahi d’un intense sentiment de satisfaction. Sauf que voil\u00e0: finalement, cette liste, ce n’est pas la v\u00f4tre, c’est celle de tous les gens autour de vous qui vous donnent des choses \u00e0 faire!<\/p>\n

La solution de St\u00e9phane B\u00e9rub\u00e9: \u00eatre malin et choisir dans sa liste de t\u00e2ches \u00e0 accomplir celles qui sont importantes<\/em> et pas n\u00e9cessairement celles qui sont urgentes<\/em>.<\/p>\n

Selon moi, ce n’est pas en ex\u00e9cutant ce que l’on nous demande que l’on va r\u00e9ussir. Il faut au contraire faire ce \u00e0 quoi les autres ne pensent pas, surprendre, frapper des coups de circuit – des \u00ab\u00a0home run\u00a0\u00bb- et c’est impossible \u00e0 r\u00e9aliser si l’on est coinc\u00e9s avec sa to do\u00bb, affirme le VP.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Conseil #4: cultivez votre marque<\/span><\/h2>\n

Ah \u00e7a, pour d\u00e9terminer l’argument cl\u00e9 de vente d’une marque, vous \u00eates dou\u00e9s. Mais quand il s’agit de parler de vous et de vous vendre, les choses se compliquent.<\/p>\n

La plus grande marque que vous avez \u00e0 construire, c’est la v\u00f4tre. Pr\u00e9sentement, vous n’avez pas, ou peu, de notori\u00e9t\u00e9: mettez de l’avant ce qui fait votre diff\u00e9rence, cr\u00e9ez la demande… Bref, travaillez-vous comme un produit!\u00bb.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

St\u00e9phane B\u00e9rub\u00e9\u00a0rappelle pour conclure l’\u00e9quation d’une carri\u00e8re gagnante: \u00abtravail x talent = succ\u00e8s\u00bb. Et comme vous ne saurez jamais vraiment quels sont vos talents, n’arr\u00eatez jamais de travailler fort pour \u00eatre celui ou celle qui a LA grande id\u00e9e, qui pense \u00e0 contre-courant et dont les initiatives servent \u00e0 l’entreprise.<\/p>\n

Photo:\u00a0Jacques Frenette photographe<\/span><\/em>.<\/em><\/p>\n

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St\u00e9phane B\u00e9rub\u00e9, chef de la direction marketing de L’Or\u00e9al Canada, a donn\u00e9 quelques pr\u00e9cieux conseils aux \u00e9tudiants pr\u00e9sents lors de la Journ\u00e9e de la Rel\u00e8ve organis\u00e9e par l’APCM le 12 mai dernier.<\/p>\n

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