{"id":31894,"date":"2016-06-03T01:59:59","date_gmt":"2016-06-03T05:59:59","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=31894"},"modified":"2016-06-03T12:48:42","modified_gmt":"2016-06-03T16:48:42","slug":"ambitieux-exigeants-confiants-quest-ce-qui-definit-les-travailleurs-canadiens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/ambitieux-exigeants-confiants-quest-ce-qui-definit-les-travailleurs-canadiens\/","title":{"rendered":"Ambitieux, exigeants, confiants: qu’est-ce qui d\u00e9finit les travailleurs Canadiens?"},"content":{"rendered":"

ADP Canada a men\u00e9 une enqu\u00eate pour\u00a0conna\u00eetre le sentiment g\u00e9n\u00e9ral des Canadiens concernant leur emploi.<\/span><\/p>\n

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1547 travailleurs ont ainsi \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s, fin 2015.<\/p>\n

Parmi les principaux enseignements que l’on peut retirer de ce sondage, on notera qu’une grande majorit\u00e9 de Canadiens (86%) est confiante quant \u00e0 la stabilit\u00e9 de son emploi. Les Mill\u00e9niaux (employ\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 34 ans) sont plus enclins \u00e0 se sentir en confiance que les Baby-Boomers: 46% vs 24%.<\/p>\n

Selon ADP Canada<\/a>, c’est le moment id\u00e9al pour les directions g\u00e9n\u00e9rales des entreprises et\/ou les services RH de \u00abrenforcer les relations avec leurs employ\u00e9s, r\u00e9duire le taux de roulement et b\u00e2tir leur image de marque\u00bb. Pourquoi? Parce que ce sont ces efforts qui entretiendront la confiance et le bien-\u00eatre des employ\u00e9s au sein de l’organisation, deux \u00e9l\u00e9ments essentiels pour l’attraction et la r\u00e9tention des talents.<\/p>\n

Des employ\u00e9s \u00e0 chouchouter<\/span><\/h2>\n

Le bien-\u00eatre, le moral… Ces notions ne sont surtout pas \u00e0 prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, car elles sont au coeur m\u00eame de la satisfaction des employ\u00e9s.<\/p>\n

En effet, le sondage d’ADP Canada indique que 83% des travailleurs canadiens\u00a0estiment que leur niveau de satisfaction au travail s\u2019am\u00e9liorerait consid\u00e9rablement si leur employeur s\u2019effor\u00e7ait de remonter le moral des troupes.<\/p>\n

Avec seulement un quart (24%) des sond\u00e9s qui soulignent les activit\u00e9s mises en place par leur employeur pour booster leur bien-\u00eatre au travail, versus 35% qui affirment que leur entreprise ne fait rien pour am\u00e9liorer le moral des employ\u00e9s, on ne peut qu’encourager les directions \u00e0 prendre le sujet \u00e0 bras le corps.<\/p>\n

Concours internes, activit\u00e9s en \u00e9quipe, sorties… Comme le rappelle ADP Canada:<\/p>\n

les organisations n\u2019ont pas besoin de r\u00e9inventer la roue pour rehausser la satisfaction des employ\u00e9s. Il s\u2019agit de commencer par \u00e9tablir un cadre souple pouvant \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 mesure que l\u2019entreprise prend de l\u2019expansion.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Des Canadiens ambitieux et avides de changement\u00a0<\/span><\/h2>\n

ADP Canada s’est \u00e9galement int\u00e9ress\u00e9 aux r\u00e9solutions prises pour cette ann\u00e9e par les travailleurs canadiens.<\/p>\n

Si\u00a039% des sond\u00e9s sont essentiellement en recherche d’un meilleur \u00e9quilibre entre leur vie professionnelle et leur vie priv\u00e9e, d’une fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale les Canadiens pr\u00e9voient de faire bouger leur carri\u00e8re cette ann\u00e9e (obtenir une augmentation, faire une formation, prendre davantage de responsabilit\u00e9s, changer de poste…).<\/p>\n

Globalement, ils souhaitent davantage de flexibilit\u00e9 (horaire, t\u00e9l\u00e9travail…) mais ils sont aussi ambitieux et d\u00e9sireux de donner un bel \u00e9lan \u00e0 leur parcours professionnel.<\/p>\n

Une tendance au mouvement que l’on observe surtout chez les travailleurs issus de la g\u00e9n\u00e9ration du Mill\u00e9naire:\u00a055% des sond\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 34 ans ont d\u00e9clar\u00e9 vouloir changer d’emploi, partir leur propre entreprise ou encore retourner aux \u00e9tudes. C’est le cas pour 31% des employ\u00e9s des autres groupes d’\u00e2ges.<\/p>\n

Selon ADP Canada, ces donn\u00e9es mettent de l’avant la n\u00e9cessit\u00e9 absolue pour l’entreprise de cr\u00e9er son positionnement employeur et de\u00a0b\u00e2tir une proposition de valeur pour les collaborateurs: quels sont les avantages inh\u00e9rents \u00e0 l’organisation? Son image per\u00e7ue est-elle la bonne? Pourquoi venir travailler ici et pas ailleurs?<\/p>\n

Et pour supporter ce positionnement, l’entreprise doit \u00e9tablir sa strat\u00e9gie de marque employeur, qu’elle distillera \u00e0 l’interne comme \u00e0 l’externe. Face au gros d\u00e9fi que repr\u00e9sentent l’attraction et la r\u00e9tention des meilleurs talents pour l’entreprise, il est essentiel de savoir ce qui fait sa diff\u00e9rence, et capitaliser dessus.<\/p>\n

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Selon un sondage d’ADP Canada, les Canadiens seraient enclins \u00e0 faire \u00e9voluer leur carri\u00e8re, \u00e0 rechercher plus de flexibilit\u00e9 et seraient tr\u00e8s attentifs au bien-\u00eatre au travail. <\/p>\n

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