{"id":34956,"date":"2016-10-03T16:37:39","date_gmt":"2016-10-03T20:37:39","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=34956"},"modified":"2016-10-03T13:35:02","modified_gmt":"2016-10-03T17:35:02","slug":"blackberry-une-preuve-de-plus-de-levolution-rapide-des-choix-technologiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/blackberry-une-preuve-de-plus-de-levolution-rapide-des-choix-technologiques\/","title":{"rendered":"BlackBerry: une preuve de plus de l’\u00e9volution rapide des choix technologiques"},"content":{"rendered":"

En 1999, la marque BlackBerry \u00e9tait cr\u00e9\u00e9e et son premier appareil \u00e9tait lanc\u00e9: le\u00a0BlackBerry 850 pager.<\/span><\/p>\n

\"black-berry\"<\/p>\n

En 2010, BlackBerry d\u00e9tenait plus de 40% des parts de march\u00e9 du t\u00e9l\u00e9phone intelligent aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

En 2011, bien que\u00a0l\u2019entreprise vivait\u00a0d\u00e9j\u00e0 quelques probl\u00e8mes, BlackBerry vendait tout de m\u00eame 50 millions de t\u00e9l\u00e9phones intelligents, soit son plus haut total de ventes.\u00a0En 2013, on comptait 85 millions d\u2019utilisateurs d\u2019appareils BlackBerry dans le monde, un sommet.<\/p>\n

Trois ans plus tard, l’entreprise\u00a0annonce<\/a>\u00a0qu\u2019elle cesse la conception de t\u00e9l\u00e9phones intelligents.<\/p>\n

Figurant parmi les pionniers dans le domaine de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile, BlackBerry n\u2019aura donc pas su adapter son produit aux besoins du march\u00e9.<\/p>\n

Cette baisse rapide des ventes, qui s’est produite parall\u00e8lement \u00e0 la mont\u00e9e rapide d’autres marques dont Apple, est une preuve suppl\u00e9mentaire\u00a0de la rapidit\u00e9 \u00e0 laquelle \u00e9voluent les technologies, les produits et les id\u00e9es.<\/p>\n

Alors qu\u2019en 2011, BlackBerry atteignait son sommet en termes de ventes, un nouveau r\u00e9seau social, Snapchat, voyait le jour. On conna\u00eet aujourd\u2019hui la popularit\u00e9 du r\u00e9seau. Cependant, cette popularit\u00e9 n\u2019est rien \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de celle de l\u2019application de messagerie Line, par exemple, qui a atteint les 100 millions d\u2019utilisateurs en 19 mois seulement.<\/p>\n

Comme quoi certains montent aussi vite que d’autres tombent…<\/p>\n

Un cycle d\u2019adoption acc\u00e9l\u00e9r\u00e9<\/span><\/h2>\n

Comme l\u2019illustre Rita McGrath dans un\u00a0article<\/a>\u00a0du Harvard Business Review, les avanc\u00e9es technologiques, l’abaissement des barri\u00e8res \u00e0 l\u2019entr\u00e9e et la concurrence intense m\u00e8nent \u00e0 la r\u00e9duction du cycle d\u2019adoption de nouveaux produits.<\/p>\n

Alors que 40 ans ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires au t\u00e9l\u00e9phone pour passer d\u2019un taux d\u2019adoption de 10 \u00e0 40%, il en a fallu 5 pour Internet et seulement 3 pour le t\u00e9l\u00e9phone intelligent pour atteindre ce m\u00eame stade – dont BlackBerry a \u00e9t\u00e9 l’un des pr\u00e9curseurs.<\/p>\n

Dans ce contexte, certains choix technologiques \u00e0 long terme peuvent devenir un casse-t\u00eate pour les organisations.<\/p>\n

Alors que le fournisseur ou la technologie\u00a0choisi(e) peut dispara\u00eetre aussi vite qu\u2019il (elle) est arriv\u00e9(e), de nouvelles solutions, inconnues au moment de la d\u00e9cision initiale, risquent d\u2019avoir fait leur apparition et d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es par une grande part des consommateurs.<\/p>\n

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Les technologies \u00e9voluent de plus en plus rapidement, de m\u00eame que le cycle d’adoption des consommateurs: un enjeu de taille pour les entreprises du secteur. <\/p>\n

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