{"id":3546,"date":"2014-05-06T11:45:58","date_gmt":"2014-05-06T15:45:58","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=3546"},"modified":"2014-09-09T09:34:14","modified_gmt":"2014-09-09T13:34:14","slug":"levenementiel-en-2014-faire-vivre-sa-marque-avant-pendant-et-apres-levenement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/levenementiel-en-2014-faire-vivre-sa-marque-avant-pendant-et-apres-levenement\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9v\u00e9nementiel en 2014: faire vivre sa marque avant, pendant et apr\u00e8s l\u2019\u00e9v\u00e9nement!"},"content":{"rendered":"

\"imaginary<\/a>En 14 ans, dit la Grande communicatrice du mois d\u2019avril \u00e0 La Toile des communicateurs<\/span><\/a> Marie-Annick Boisvert, le monde de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel a compl\u00e8tement bascul\u00e9. D\u2019unidimensionnel et traditionnel, ce monde a suivi la r\u00e9volution technologique dont la cons\u00e9quence premi\u00e8re aura \u00e9t\u00e9 de faire \u00e9clater autant la strat\u00e9gie privil\u00e9gi\u00e9e que les moyens employ\u00e9s en relations publiques pour faire connaitre une marque par l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements int\u00e9gr\u00e9s.<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00abEn l\u2019an 2000, quand j\u2019ai commenc\u00e9 en \u00e9v\u00e9nementiel, nous dit celle qui a quitt\u00e9 ce domaine il y a quelques ann\u00e9es pour travailler chez Bleu<\/span> Blanc<\/span> Rouge<\/span><\/b><\/a>, l\u2019organisation de conf\u00e9rences de presse \u00e9tait souvent le point central – tr\u00e8s \u00e9ph\u00e9m\u00e8re et co\u00fbteux – dans la strat\u00e9gie de relations publiques d\u2019une organisation.\u00bb<\/span><\/p>\n

Signe que la r\u00e9volution technologique faisait son chemin, les institutions scolaires publiques et priv\u00e9es ont commenc\u00e9 \u00e0 offrir, vers 2005-2006, des formations en \u00e9v\u00e9nementiel afin de s\u2019arrimer rapidement aux nouvelles contingences des relations publiques.<\/span><\/p>\n

Faire vivre l\u2019\u00e9v\u00e9nement plus longtemps<\/b><\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, presque 14 ans plus tard, on constate que des outils technologiques suppl\u00e9mentaires ont passablement \u00e9largi le rayon d\u2019action de l\u2019organisateur d\u2019\u00e9v\u00e9nement: Internet, les tablettes, t\u00e9l\u00e9phones intelligents, tablettes, blogues, bracelets RFID, r\u00e9seaux sociaux, etc. viennent bonifier l\u2019exp\u00e9rience associ\u00e9e \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019une strat\u00e9gie compl\u00e8te. Et modifier la dynamique.<\/span><\/p>\n

\u00abL\u2019\u00e9v\u00e9nementiel a maintenant fait place \u00e0 l\u2019existentiel, pr\u00e9cise Mme Boisvert en ajoutant que l\u2019interactivit\u00e9 des r\u00e9seaux sociaux permet dor\u00e9navant aux marques de converser avec le consommateur plut\u00f4t que de transmettre les messages unilat\u00e9ralement vers lui. Et de faire vivre la marque au-del\u00e0 du buzz initial.<\/span><\/p>\n

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Marie-Annick Boisvert.<\/p>\n<\/div>\n

Avec l\u2019aide des r\u00e9seaux sociaux, les strat\u00e8ges de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel peuvent \u00eatre proactifs avant, pendant et apr\u00e8s les \u00e9v\u00e9nements gr\u00e2ce notamment aux nombreux outils de communication Web disponibles ainsi qu\u2019aux invit\u00e9s, mieux cibl\u00e9s parmi les influen\u00e7eurs du Web, qui peuvent \u00eatre des promoteurs volontaires, actifs et\/ou spontan\u00e9s de la marque sur le Web: gr\u00e2ce aux vid\u00e9os, r\u00e9seaux sociaux, t\u00e9l\u00e9phones intelligents, publicit\u00e9s et cr\u00e9ativit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe, il est maintenant plus facile de contr\u00f4ler, planifier et ex\u00e9cuter un \u00e9v\u00e9nement \u00e0 succ\u00e8s.<\/span><\/p>\n

L\u2019exemple de Red Bull<\/b><\/span><\/p>\n

Parce que si les organisateurs d\u2019\u00e9v\u00e9nements \u00e9taient autrefois tributaires des journalistes pr\u00e9sents pour obtenir une visibilit\u00e9 m\u00e9diatique non-publicitaire – s\u2019ils daignaient bien entendu se pr\u00e9senter aux conf\u00e9rences de presse – force est de constater que l\u2019apport des technologies de communication et la d\u00e9mocratisation de la communication sociale ont permis, en une d\u00e9cennie, un d\u00e9cloisonnement de la strat\u00e9gie autour de p\u00f4les mieux contr\u00f4l\u00e9s en amont par l\u2019\u00e9quipe organisatrice de l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/span><\/p>\n

De cette mani\u00e8re, on peut faire vivre la marque plus longtemps dans (et avec) le public et esp\u00e9rer des r\u00e9sultats (ventes) sans avoir \u00e0 n\u00e9cessairement passer par les m\u00e9dias traditionnels pour y arriver.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00abLa marque Red Bull <\/span><\/a><\/span><\/strong>a rapidement compris qu\u2019on pouvait cr\u00e9er du contenu viral, avec ou sans personnalit\u00e9s connues, en exploitant les ressources du Web ainsi qu’un acc\u00e8s direct et peu co\u00fbteux \u00e0 une client\u00e8le massivement pr\u00e9sente sur le Web,\u00bb disait Mme Boisvert en terminant sa conf\u00e9rence diffus\u00e9e, en direct, sur le Web et en salle dans les locaux montr\u00e9alais de la T\u00c9LUQ.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

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