{"id":35472,"date":"2016-10-13T16:39:20","date_gmt":"2016-10-13T20:39:20","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=35472"},"modified":"2023-09-02T15:33:27","modified_gmt":"2023-09-02T19:33:27","slug":"la-parite-en-agence-cest-bon-pour-la-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/la-parite-en-agence-cest-bon-pour-la-business\/","title":{"rendered":"La parit\u00e9 en agence, c’est bon pour la business!"},"content":{"rendered":"

Bien qu’il y ait beaucoup de femmes au sein des agences de communication, la parit\u00e9 dans les hautes sph\u00e8res de la direction n’est pas encore atteinte. St\u00e9phanie A-Lebon, directrice du d\u00e9veloppement des affaires\u00a0chez Havas, n’h\u00e9site pas \u00e0 prendre la parole pour expliquer \u00e0 quel point la parit\u00e9 est bonne pour les affaires. On en parle avec elle.<\/span><\/p>\n

\"parite-agence\"<\/p>\n

Selon l\u2019\u00e9tude \u00e9conomique de l\u2019A2C<\/a>, plus de la moiti\u00e9 (57,2%) des employ\u00e9s d\u2019agences au Qu\u00e9bec sont des femmes. Sauf qu’on ne les retrouve que tr\u00e8s rarement aux postes d\u00e9cisionnels: les associ\u00e9s sont \u00e0 80,9% des hommes, de m\u00eame que 77,4% de la direction g\u00e9n\u00e9rale et 64,3% des membres des conseils de direction.<\/p>\n

L’id\u00e9e n’est pas de remettre en cause la cr\u00e9dibilit\u00e9 des hommes qui occupent ces postes de direction, mais plut\u00f4t de se demander pourquoi si peu de femmes parviennent \u00e0 faire pareil. On dirait que pour se r\u00e9aliser professionnellement tout en ayant une famille, elles sont oblig\u00e9es d’aller c\u00f4t\u00e9 client\u00bb, d\u00e9plore St\u00e9phanie A-Lebon, directrice du d\u00e9veloppement des affaires chez Havas.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Ainsi que l’a soulign\u00e9 Wendy Clark, CEO de l’agence DDB en Am\u00e9rique du Nord, on n’h\u00e9site moins \u00e0 prendre une chance sur un homme que sur une femme. On craint en effet bien souvent que celle-ci ne d\u00e9laisse ses responsabilit\u00e9s professionnelles pour ses obligations familiales.<\/p>\n

D\u00e9j\u00e0, c’est assez r\u00e9ducteur de penser que toutes les femmes ont envie de fonder une famille, mais \u00e7a c’est un autre probl\u00e8me. Il faut surtout int\u00e9grer qu’un cong\u00e9 de maternit\u00e9, ce n’est pas un an de vacances dans le Sud! C’est un moment charni\u00e8re pour une femme, o\u00f9 elle d\u00e9veloppe de nouvelles comp\u00e9tences\u00a0et\u00a0apprend \u00e0 faire plus en moins de temps. De nombreuses \u00e9tudes prouvent d’ailleurs qu’une jeune maman est justement plus efficace lors de son retour \u00e0 l’emploi\u00bb, indique St\u00e9phanie.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Pour elle, la solution passe non seulement par un changement de mentalit\u00e9s, mais aussi par davantage de flexibilit\u00e9 au sein des agences: reconna\u00eetre le d\u00e9vouement des employ\u00e9s autrement que par le nombre d’heures (et d’overtime) r\u00e9alis\u00e9, ou encore permettre des horaires am\u00e9nag\u00e9s en fonction de ceux des \u00e9coles (eh oui!)<\/p>\n

Des pitchs teint\u00e9s…\u00a0<\/span><\/h2>\n

Dans le m\u00eame ordre d’id\u00e9es, on retrouve plus souvent les femmes au service conseil qu’en cr\u00e9ation: aux \u00c9tats-Unis, environ 11% seulement des directeurs de cr\u00e9ation sont des directrices.<\/p>\n

Et pourtant: les produits de consommation courante sont aussi bien achet\u00e9s par des hommes que par des femmes – manquer de parit\u00e9 dans une \u00e9quipe de cr\u00e9ation peut teinter les pitchs, et on peut passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’une partie de notre cible.<\/p>\n

Sans compter les traditionnels \u00abcomptes de gars\u00bb et \u00abcomptes de filles\u00bb: grande nouvelle, les femmes sont possiblement celles qui\u00a0ach\u00e8tent le d\u00e9odorant de leur conjoint, et il se peut qu’elles regardent aussi le football.<\/p>\n

Tout n’est pas blanc ou noir, et les femmes ne constituent pas une niche: elles repr\u00e9sentent 50% de la population. De plus, elles ach\u00e8tent majoritairement les produits de consommation! De plus, nous ne sommes pas toutes uniformes, les campagnes doivent refl\u00e9ter cela\u00bb, insiste St\u00e9phanie.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Vive la diversit\u00e9!<\/span><\/h2>\n

De la m\u00eame fa\u00e7on, St\u00e9phanie regrette que la composition des agences ne soit pas plus repr\u00e9sentative de la population qu\u00e9b\u00e9coise: pour cr\u00e9er des campagnes publicitaires efficaces, qui r\u00e9pondent aux attentes et besoins de la population cibl\u00e9e (et des clients), il serait pertinent qu’elle soit \u00e9galement repr\u00e9sent\u00e9e autour de la table du remue-m\u00e9ninges!<\/p>\n

L’\u00e9quipe id\u00e9ale pour un remue-m\u00e9ninges, selon moi, est compos\u00e9e de personnes avec diff\u00e9rents backgrounds: culture, \u00e2ge, genre, cursus universitaire… C’est en confrontant nos diff\u00e9rences que l’on trouve LA grande id\u00e9e, celle qui est porteuse. Un Qu\u00e9b\u00e9cois sur 5 est issu d’une minorit\u00e9 visible: il ach\u00e8te les produits pour lesquels on r\u00e9alise des campagnes, il ne faut pas l’en \u00e9carter!\u00bb, explique la directrice de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Revoir notre perception du leadership<\/span><\/h2>\n

Jeune femme vive et cr\u00e9ative, elle-m\u00eame fille d’immigrants, St\u00e9phanie A-Lebon a tr\u00e8s vite appris qu’elle allait devoir cr\u00e9er sa chance et ne jamais avoir peur de poser des questions, de lever la main, bref: de se faire remarquer.<\/p>\n

Pour celle qui croit fort en la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er son \u00abpersonal branding\u00bb, la perception classique du leader (un homme s\u00fbr de lui) doit absolument changer:<\/p>\n

Un bon leader est \u00e0 l’\u00e9coute, il sait rassembler et faire progresser les autres. On va souvent penser \u00e0 promouvoir quelqu’un qui a confiance en lui, qui crie plus fort que les autres, en un sens. Sauf que \u00e7a, c’est un bon capitaine, mais ce n’est pas un leader inspirant\u00bb, conclut-elle.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\u00c0 bon entendeur…<\/p>\n

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