{"id":41284,"date":"2017-03-21T15:00:29","date_gmt":"2017-03-21T19:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=41284"},"modified":"2017-03-21T15:49:07","modified_gmt":"2017-03-21T19:49:07","slug":"femmes-de-lindustrie-rencontre-avec-edith-rochette-associee-doctane-strategies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/femmes-de-lindustrie-rencontre-avec-edith-rochette-associee-doctane-strategies\/","title":{"rendered":"Femmes de l’industrie: rencontre avec Edith Rochette, associ\u00e9e d’Octane Strat\u00e9gies"},"content":{"rendered":"

Ce mois-ci, Isarta Infos s’est entretenue avec Edith Rochette, associ\u00e9e d’Octane Strat\u00e9gies<\/a>.\u00a0Nous avons parl\u00e9 des virages de son parcours professionnel, de la gestion sans distinctions de genre et de ses aspirations.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/p>\n

20 mars 2017<\/span><\/p>\n

Dans vos d\u00e9buts, vous avez travaill\u00e9 pour Les Grands Hebdos \u00e0 Qu\u00e9bec. Qu\u2019avez-vous d\u00e9couvert sur le march\u00e9 du travail du monde journalistique que vous n\u2019aviez pas appris sur les bancs d\u2019\u00e9cole<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Le bac en communication, sp\u00e9cialisation Journalisme, de l\u2019Universit\u00e9 Laval \u00e9tait assez complet mais, en plus, la possibilit\u00e9 de collaborer au journal \u00e9tudiant\u00a0Impact Campus <\/em>\u00e9tait int\u00e9ressante et tr\u00e8s compl\u00e9mentaire.<\/em> C\u2019\u00e9tait une occasion de pratiquer \u00abpour vrai\u00bb le m\u00e9tier de journaliste, d\u2019assister \u00e0 de v\u00e9ritables conf\u00e9rences de presse, de r\u00e9diger des textes, etc.<\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Malgr\u00e9 cela, il y a certains aspects du travail dans un v\u00e9ritable journal que je n\u2019avais pas appris, soit tout ce que l\u2019on se retrouve \u00e0 effectuer comme t\u00e2che en parall\u00e8le au m\u00e9tier de journaliste. Par exemple, dans un hebdo, on est appel\u00e9 \u00e0 faire de tout, d\u2019un couvert \u00e0 l\u2019autre: photos, montage, etc.<\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Quand on \u00e9tudie, on d\u00e9veloppe souvent une vision id\u00e9alis\u00e9e du m\u00e9tier de journaliste. On pense alors \u00e0 un milieu o\u00f9 chacun a son m\u00e9tier distinct et o\u00f9 l\u2019on travaille tous conjointement. Toutefois, g\u00e9n\u00e9ralement, il y a un journaliste par hebdo et on se transforme plus en journaliste-orchestre. On couvre de tout: de la partie de hockey du dimanche aux conseils municipaux. C\u2019est une excellente \u00e9cole pour apprendre les diff\u00e9rents enjeux d\u2019affaires publiques de notre soci\u00e9t\u00e9!<\/p>\n

En 1995, vous \u00eates pass\u00e9e de journaliste \u00e0 attach\u00e9e de presse du cabinet du ministre de l\u2019\u00c9ducation. Comment s\u2019est op\u00e9r\u00e9 ce changement de cap<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Il s\u2019agit d\u2019un changement assez drastique et compl\u00e8tement inattendu dans ma vie professionnelle. Mais, c\u2019\u00e9tait vraiment une opportunit\u00e9 et je n\u2019ai pas regrett\u00e9 ce changement de cap. J\u2019ai eu la possibilit\u00e9, \u00e0 23 ans, de devenir attach\u00e9e de presse d\u2019un ministre s\u00e9nior et cela m\u2019a apport\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment d\u2019exp\u00e9rience et m\u2019a ouvert \u00e0 une panoplie d\u2019opportunit\u00e9s professionnelles qui m\u2019ont men\u00e9e \u00e0 ce que je suis aujourd\u2019hui.<\/p>\n

Edith Rochette:<\/strong> Ma formation et mon exp\u00e9rience \u00e0 titre de journaliste m\u2019ont beaucoup aid\u00e9e et continuent de m\u2019aider encore aujourd\u2019hui dans mon travail.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir \u00e9volu\u00e9 durant plusieurs ann\u00e9es dans le monde politique \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, vous avez fait le saut en agence \u00e0 titre de conseill\u00e8re principale chez BDDS Weber Shandwick. Pourquoi<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

Edith Rochette:<\/strong>\u00a0J\u2019\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 en politique depuis huit ans, donc j\u2019\u00e9tais presque un dinosaure [rires]\u2009! La politique, c\u2019est plut\u00f4t \u00e9prouvant comme rythme de vie! J\u2019avais eu auparavant, dans le cadre de mes fonctions, \u00e0 collaborer avec l\u2019actionnaire principal, M.\u00a0Yves Dupr\u00e9. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, BDDS Weber Shandwick \u00e9tait un important cabinet de relations publiques, et Yves Dupr\u00e9 \u00e9tait une sommit\u00e9 en mati\u00e8re de relations publiques. Lorsqu\u2019il m\u2019a demand\u00e9 de me joindre \u00e0 son \u00e9quipe, j\u2019ai saisi \u00e0 nouveau cette belle occasion. J\u2019ai eu la chance de grandir professionnellement \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s et il m\u2019a beaucoup appris. Il a, en quelque sorte, agi envers moi comme un v\u00e9ritable mentor et je lui en suis tr\u00e8s reconnaissante.<\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Le d\u00e9fi des communications publiques m\u2019int\u00e9ressait et mon premier passage dans un cabinet a \u00e9t\u00e9 une belle exp\u00e9rience. Il y a plusieurs similitudes entre la politique et les cabinets de relations publiques, dont la complexit\u00e9 et la quantit\u00e9 de dossiers \u00e0 traiter simultan\u00e9ment. Voil\u00e0 pourquoi plusieurs personnes en politique font le saut dans ce genre de cabinets et vice-versa.<\/p>\n

Vous avez \u00e9t\u00e9 directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe \u00e0 l\u2019Association qu\u00e9b\u00e9coise des transports de 2004 \u00e0 2009. Ensuite, vous avez occup\u00e9 le poste de vice-pr\u00e9sidente chez Octane Strat\u00e9gies, pour maintenant y \u00e9voluer \u00e0 titre d\u2019associ\u00e9e. Quels d\u00e9fis rencontrez-vous en tant que dirigeante<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Le sentiment de responsabilit\u00e9 et le stress montent imm\u00e9diatement de plusieurs crans lorsqu\u2019on a une \u00e9quipe \u00e0 alimenter et \u00e0 diriger pour la r\u00e9alisation des mandats. Cela vient \u00e9galement avec la qu\u00eate du bon \u00e9quilibre entre l\u2019administration, la gestion et l\u2019implication dans les dossiers.<\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Chez Octane, nous sommes des gens de terrain qui aimons nous impliquer de fa\u00e7on personnelle dans les dossiers, mais nous devons \u00e9galement assumer notre r\u00f4le de gestionnaire, avoir une vision \u00e0 plus long terme pour la p\u00e9rennit\u00e9 et la croissance de la firme.<\/p>\n

Quelles diff\u00e9rences observez-vous entre la fa\u00e7on de diriger des femmes et celle des hommes<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Mon d\u00e9fi quotidien et personnel est de m\u2019appliquer \u00e0 ne pas attribuer de diff\u00e9rences en fonction des genres, de ne pas dire par exemple \u00abune femme fera \u00e7a de telle fa\u00e7on\u00bb ou \u00abun homme aurait agi de telle fa\u00e7on\u00bb. Ce n\u2019est pas toujours \u00e9vident, mais j\u2019essaie de percevoir les choses selon chaque individu plut\u00f4t que selon son genre. C\u2019est certain qu\u2019il existe des traits plus f\u00e9minins ou plus masculins, mais il faut s\u2019efforcer de ne pas tomber dans ces st\u00e9r\u00e9otypes.<\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Je suis associ\u00e9e avec deux hommes et il n\u2019y a pas de distinctions particuli\u00e8res entre nous en fonction de notre genre. M\u00eame que, sur certains sujets, j\u2019ai une approche qu\u2019on pourrait qualifier de plus masculine\u00a0alors que, sur d\u2019autres, je suis typiquement \u00abf\u00e9minine\u00bb!!! [rires]. Il est vrai que, parfois, la soci\u00e9t\u00e9 attribue certaines caract\u00e9ristiques aux femmes et d\u2019autres aux hommes. Cela \u00e9tant dit, je crois qu\u2019il faut aller au-del\u00e0 des lieux communs et d\u00e9construire ces id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues.<\/p>\n

Les femmes d\u2019aujourd\u2019hui ont l\u2019impression de devoir se transformer en v\u00e9ritables\u00a0superwomans<\/em>\u00a0pour r\u00e9ussir dans toutes les sph\u00e8res de leur vie. Vous imposez-vous cette pression<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

Edith Rochette:\u00a0<\/strong>C\u2019est vrai qu\u2019il y a une pression de performance mais, encore l\u00e0, je ne crois pas qu\u2019elle soit attribuable seulement aux femmes. Nous sommes dans une soci\u00e9t\u00e9 de productivit\u00e9 et cela touche tout le monde. On voit m\u00eame maintenant des enfants qui font des burn-out<\/em>! Les gens sentent la pression de tout r\u00e9ussir dans tous les aspects de leur vie. Il faut s\u2019efforcer de trouver un juste \u00e9quilibre et partager \u00e9quitablement les t\u00e2ches. Mais, pour cela, il faut apprendre \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer, \u00e0 faire confiance, et c\u2019est un d\u00e9fi de tous les jours.<\/p>\n

Quels r\u00eaves, professionnels ou personnels, souhaitez-vous r\u00e9aliser dans un avenir rapproch\u00e9<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Professionnellement, j\u2019aimerais poursuivre les efforts pour d\u00e9mystifier le travail des professionnels en relations publiques. J\u2019aimerais augmenter les connaissances des gens sur le domaine et la notori\u00e9t\u00e9 de la profession. Il est difficile de faire comprendre \u00e0 notre entourage, \u00e0 la famille, aux amis, en quoi consiste notre travail. Ce serait bien que notre profession soit mieux connue, mieux per\u00e7ue et \u00e9videmment mieux reconnue.<\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Sur le plan personnel, j\u2019aimerais poursuivre ma recherche d\u2019\u00e9quilibre, en faisant du sport et en passant des moments privil\u00e9gi\u00e9s avec ma famille. Je m\u2019entra\u00eene r\u00e9guli\u00e8rement pour \u00e9vacuer le plein de stress. Il faut bouger, jouer dehors! Mes enfants se chargent aussi de me \u00abramener\u00bb et de me montrer qu\u2019il y a autre chose que le travail.<\/p>\n

Edith Rochette: <\/strong>Je souhaite aussi qu\u2019on fasse de moins en moins de distinctions de genre parce qu\u2019on verra de plus en plus de femmes occuper des postes d\u2019autorit\u00e9.<\/p>\n

<\/div>\n

La formation reli\u00e9e au sujet<\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n

Les grands principes de la relation de presse<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

<\/div>\n
<\/span><\/p>\n
<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ce mois-ci, Isarta Infos s’est entretenue avec Edith Rochette, associ\u00e9e d’Octane Strat\u00e9gies. Nous avons parl\u00e9 des virages de son parcours professionnel, de la gestion sans distinctions de genre et de ses aspirations.<\/p>\n

<\/span>
<\/div>","protected":false},"author":53,"featured_media":41285,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[175,137],"tags":[1487],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41284"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/53"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41284"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41284\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41753,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41284\/revisions\/41753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41285"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41284"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41284"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41284"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}