{"id":42598,"date":"2017-04-25T14:33:04","date_gmt":"2017-04-25T18:33:04","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=42598"},"modified":"2019-05-15T14:48:47","modified_gmt":"2019-05-15T18:48:47","slug":"teletravail-10-arguments-pour-convaincre-votre-patron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/teletravail-10-arguments-pour-convaincre-votre-patron\/","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9travail: 10 arguments pour convaincre votre patron"},"content":{"rendered":"

Selon un article<\/a> <\/span>du journal M\u00e9tro,<\/em> il semblerait que le t\u00e9l\u00e9travail tarde \u00e0 s\u2019implanter au Qu\u00e9bec. Voici des arguments pour relancer cette option pris\u00e9e<\/a><\/span> des travailleurs.<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

25 avril 2017<\/span><\/p>\n

Le Qu\u00e9bec est \u00e0 la tra\u00eene<\/strong> par rapport aux pays scandinaves et anglo-saxons\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Diane-Gabrielle Tremblay,<\/strong> professeure \u00e0 la T\u00c9LUQ et titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur les enjeux socio-organisationnels de l\u2019\u00e9conomie du savoir.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Les rares statistiques<\/strong> disponibles vont en ce sens. Par exemple, un sondage<\/a> <\/span>de 2012 de BMO Groupe financier<\/strong> r\u00e9v\u00e9lait que seulement 16\u00a0% des petites entreprises qu\u00e9b\u00e9coises (50\u00a0employ\u00e9s et moins) autorisaient le t\u00e9l\u00e9travail,<\/strong> comparativement \u00e0 31\u00a0% dans le reste du Canada.<\/p>\n

Puis, une \u00e9tude<\/a><\/span> de Statistique Canada<\/strong> a montr\u00e9 en 2008 que les travailleurs montr\u00e9alais \u00e9taient \u00e0 la tra\u00eene \u00e0 ce chapitre (17\u00a0%), si on compare aux autres grands centres urbains que sont Toronto<\/strong> (22\u00a0%), Vancouver<\/strong> (24\u00a0%) et Ottawa<\/strong> (23\u00a0%).<\/p>\n

La raison de ce retard<\/strong>?<\/p>\n

[Les cadres interm\u00e9diaires] ont du mal \u00e0 faire confiance<\/strong> \u00e0 leurs subalternes\u00bb, dit Diane-Gabrielle Tremblay. <\/span><\/p><\/blockquote>\n

C\u2019est une situation doublement inqui\u00e9tante,<\/strong> sachant que l\u2019avenir du travail<\/a><\/span> passera en grande partie par le travail \u00e0 domicile.<\/span><\/p>\n

Voici 10 arguments<\/strong> pour remettre ce mode de travail \u00e0 l\u2019ordre du jour.\u00a0<\/strong><\/p>\n

1. R\u00e9duction du stress li\u00e9 au transport<\/strong><\/span><\/h2>\n

Les d\u00e9placements <\/strong>du matin et du soir sont source de stress<\/strong> et d\u2019\u00e9puisement professionnel pour plusieurs travailleurs. C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e9lait une\u00a0\u00e9tude<\/a> <\/span>de l\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al en 2015.<\/p>\n

Pour \u00eatre pr\u00e9cis, ce sont les d\u00e9placements de plus de 20\u00a0minutes,<\/strong> dans un contexte d\u2019incertitude sur l\u2019heure d\u2019arriv\u00e9e, qui sont le plus n\u00e9fastes.<\/strong> Et c\u2019est probablement ce que vivent la majorit\u00e9 des gens qui partent de la banlieue<\/strong> pour venir travailler au centre-ville de Montr\u00e9al.<\/strong><\/p>\n

Ainsi, rester \u00e0 la maison une ou deux journ\u00e9es par semaine permet de r\u00e9duire le risque d\u2019\u00e9puisement professionnel.<\/strong><\/p>\n

2. Augmentation de la concentration<\/strong><\/span><\/h2>\n

Les effets nuisibles des espaces de travail \u00e0 aire ouverte<\/strong> sont largement document\u00e9s<\/a>.<\/span> La maison demeure un endroit beaucoup plus calme<\/strong> que le bureau pour accomplir des t\u00e2ches complexes. Alors, pourquoi ne pas en profiter!<\/p>\n

3. Augmentation de la productivit\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n

Le r\u00e9sultat \u00e9vident d\u2019un employ\u00e9 qui est capable de se concentrer \u00e0 la t\u00e2che est qu\u2019il est plus productif.<\/strong> Le site de recherche d\u2019emploi Indeed,<\/strong> qui a une politique de t\u00e9l\u00e9travail, a vu la productivit\u00e9 de son personnel en t\u00e9l\u00e9travail bondir entre 15 et 55\u00a0%<\/a>,<\/span> en plus de voir un d\u00e9clin de l\u2019absent\u00e9isme.<\/strong><\/p>\n

La firme Global Workplace Analytics<\/strong> s\u2019est pench\u00e9e sur le cas de plusieurs grandes entreprises (dont Best Buy, British Telecom et Dow Chemical) pour d\u00e9couvrir que les employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail \u00e9taient de 35 \u00e0 40\u00a0%<\/a><\/span> plus productifs<\/strong> que ceux au bureau.<\/p>\n

Les employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail d\u2019American Express<\/strong> sont pour leur part 43\u00a0% plus productifs que leurs coll\u00e8gues au bureau, toujours selon Global Workplace Analytics.<\/p>\n

4. Moins d\u2019augmentations de salaire<\/strong><\/span><\/h2>\n

Vous pr\u00e9f\u00e9rerez peut-\u00eatre garder cet argument<\/strong> pour vous, mais soyez-en tout de m\u00eame inform\u00e9. Les travailleurs qui b\u00e9n\u00e9ficient du t\u00e9l\u00e9travail ont tendance \u00e0 \u00eatre moins insistants pour demander des augmentations de salaire.<\/strong> C\u2019est ce qu\u2019a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une \u00e9tude<\/a> <\/span>am\u00e9ricaine men\u00e9e conjointement entre les universit\u00e9s d\u2019Iowa et d\u2019Austin Texas. C\u2019est votre patron<\/strong> qui sera content!<\/p>\n

5. Plus d\u2019heures<\/strong><\/span><\/h2>\n

Une autre statistique qui r\u00e9jouira votre patron: dans cette m\u00eame \u00e9tude am\u00e9ricaine, les sociologues ont d\u00e9couvert que les employ\u00e9s qui avaient acc\u00e8s au t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> travaillaient en moyenne plus d\u2019heures par semaine que ceux qui n\u2019y avaient pas droit. Trois heures de plus,<\/strong> en fait!<\/p>\n

6. R\u00e9tention du talent<\/strong><\/span><\/h2>\n

La flexibilit\u00e9<\/strong> au travail (incluons ici l\u2019horaire variable et t\u00e9l\u00e9travail) est tr\u00e8s convoit\u00e9e<\/strong> par les travailleurs. Beaucoup plus que les employeurs le pensent, d\u2019ailleurs!<\/p>\n

Pour preuve, ce sondage effectu\u00e9 par WorkplaceTrends<\/a><\/span>: 50\u00a0% des employeurs sond\u00e9s pensent que la flexibilit\u00e9 est un des avantages les plus convoit\u00e9s des employ\u00e9s, alors que c\u2019est en r\u00e9alit\u00e9 75\u00a0% des travailleurs qui la placent parmi les meilleurs avantages.<\/strong><\/p>\n

De plus, 65\u00a0% des entreprises dot\u00e9es d\u2019un programme de flexibilit\u00e9 disent que \u00e7a les aide \u00e0 retenir<\/strong> les employ\u00e9s, 69\u00a0% s\u2019en servent comme outil de recrutement<\/strong> et 54\u00a0% voient un impact positif sur le recrutement.<\/p>\n

C\u2019est ce qui a contribu\u00e9 au succ\u00e8s<\/strong> d\u2019entreprises technologiques comme Automattic, Mozilla, GitHub et Valve, qui ont fait le choix de travailler avec des \u00e9quipes virtuelles.<\/strong><\/p>\n

7. R\u00e9duction des co\u00fbts de bureau<\/strong><\/span><\/h2>\n

Un employ\u00e9 qui reste \u00e0 la maison, c\u2019est un bureau<\/strong> de moins \u00e0 payer.<\/p>\n

Il y a quelques ann\u00e9es, Telus<\/strong> a implant\u00e9 une politique \u00abStyles de travail\u00bb qui propose \u00e0 ses employ\u00e9s de choisir le t\u00e9l\u00e9travail s\u2019ils le souhaitent. R\u00e9sultat: 70\u00a0% des employ\u00e9s se sont pr\u00e9valus de cette option, ce qui a permis \u00e0 Telus de retrancher un million de pieds carr\u00e9s<\/strong> d\u2019espace de bureaux dans ses immeubles.<\/p>\n

8. Attirer des joueurs de classe mondiale<\/strong><\/span><\/h2>\n

Dans un billet sur la culture d\u2019entreprise d\u2019Automattic<\/strong> (cr\u00e9ateur de WordPress<\/strong>), le pr\u00e9sident de l\u2019entreprise Matthew Mullenweg a mis au clair que le choix d\u2019offrir le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 ses employ\u00e9s n\u2019\u00e9tait pas pour \u00e9conomiser des sous, mais bien pour aller chercher l\u2019expertise des meilleurs<\/strong> programmeurs dans le monde.<\/p>\n

C\u2019est ainsi, croit-il, que de petites startups<\/strong> peuvent comp\u00e9titionner avec des g\u00e9ants comme Google<\/strong> et Facebook<\/strong>, limit\u00e9s au bassin de travailleurs qui acceptent de se d\u00e9placer dans la Silicon Valley.<\/p>\n

9. Un geste pour l\u2019environnement<\/strong><\/span><\/h2>\n

Les entreprises sont de plus en plus soucieuses de leur empreinte environnementale,<\/strong> et elles veulent faire leur part pour \u00absauver la plan\u00e8te\u00bb.<\/p>\n

En 2015, Dell<\/strong> a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019inclure le t\u00e9l\u00e9travail dans son plan environnemental nomm\u00e9 Legacy of Good 2020<\/em>.<\/strong> Avec 9,7\u00a0journ\u00e9es de t\u00e9l\u00e9travail par mois, les employ\u00e9s de Dell ont pu \u00e9conomiser 12\u00a0millions de dollars<\/strong> en carburant (soit l\u2019\u00e9quivalent de 5\u00a0000\u00a0tonnes d\u2019\u00e9missions de CO2), peut-on apprendre dans une \u00e9tude<\/a><\/span> men\u00e9e par l\u2019entreprise.<\/p>\n

10. Augmentation des profits<\/strong><\/span><\/h2>\n

L\u2019argument\u00a0massue, qui parle au portefeuille des chefs d\u2019entreprise, est le suivant: selon un sondage rapport\u00e9 par le Harvard Business<\/strong> Review,<\/strong> les organisations qui offrent le t\u00e9l\u00e9travail augmentent leur chance d\u2019atteindre 10\u00a0% ou plus de croissance de leurs revenus<\/a><\/span> dans l\u2019ann\u00e9e en cours.<\/p>\n

Citons seulement un exemple: la firme informatique Cisco<\/strong> d\u00e9clare avoir sauv\u00e9 277\u00a0millions de dollars<\/a> <\/span>par ann\u00e9e gr\u00e2ce aux gains en productivit\u00e9 d\u00e9coulant du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> de ses employ\u00e9s.<\/p>\n

Que dire de plus!<\/p>\n

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Selon un article du journal M\u00e9tro, il semblerait que le t\u00e9l\u00e9travail tarde \u00e0 s\u2019implanter au Qu\u00e9bec. Voici des arguments pour relancer cette option pris\u00e9e des travailleurs.<\/p>\n

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