{"id":43057,"date":"2017-05-05T13:50:55","date_gmt":"2017-05-05T17:50:55","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=43057"},"modified":"2017-05-05T15:05:42","modified_gmt":"2017-05-05T19:05:42","slug":"la-gig-economy-a-le-vent-dans-les-voiles-au-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/la-gig-economy-a-le-vent-dans-les-voiles-au-canada\/","title":{"rendered":"La gig economy a le vent dans les voiles au Canada"},"content":{"rendered":"

Une nouvelle \u00e9tude de la firme Randstad a pris le pouls de la gig economy<\/em> au Canada. Et vous savez quoi? L\u2019embauche de contractuels est maintenant pratique courante, et les employeurs comptent y recourir de plus en plus dans l\u2019avenir. Est-ce la fin du 9 \u00e0 5?<\/span><\/p>\n

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5 mai 2017<\/span><\/p>\n

Les travailleurs \u00abnon classiques\u00bb forment aujourd\u2019hui de 20 \u00e0 30\u00a0%<\/strong> de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne, r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de 1300\u00a0employ\u00e9s et 500\u00a0cadres canadiens dans le cadre du rapport Effectif 2025<\/a>\u00a0<\/span>produit par la firme de dotation et de ressources humaines Randstad.<\/strong><\/p>\n

Qu\u2019entend-on par travailleurs non classiques<\/strong>?<\/p>\n

Agents contractuels, consultants, t\u00e9l\u00e9travailleurs [autonomes] ou travailleurs autonomes\u00bb, pr\u00e9cise la firme.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Il s\u2019agit du bassin de main-d\u2019oeuvre qui compose l\u2019\u00e9conomie \u00abdes petits boulots\u00bb, ou la gig economy<\/em> <\/strong>comme on dit en anglais.<\/span><\/p>\n

La tendance est mondiale.<\/strong> En octobre 2016, un\u00a0coup de sonde<\/a> <\/span>de la McKinsey Global Institute\u00a0Kingsay<\/strong> men\u00e9 aupr\u00e8s de 8\u00a0000\u00a0travailleurs am\u00e9ricains et europ\u00e9ens affichait l\u2019exact m\u00eame r\u00e9sultat avec un taux de 20 \u00e0 30\u00a0% de travailleurs ind\u00e9pendants<\/strong> parmi la main-d\u2019\u0153uvre active.<\/p>\n

C\u2019est que les employeurs<\/strong> y trouvent leur compte. Les avantages<\/strong> les plus souvent cit\u00e9s dans le rapport Randstad: \u00abla\u00a0possibilit\u00e9 d\u2019augmenter ou de r\u00e9duire facilement la taille<\/strong> des effectifs\u00bb (45\u00a0%), \u00abse pr\u00e9parer pour faire face \u00e0 la p\u00e9nurie<\/strong> de talents des prochaines ann\u00e9es\u00bb (35\u00a0%) et \u00abs\u2019adapter au fait que plus de travailleurs optent pour un emploi non traditionnel<\/strong>\u00bb (32\u00a0%).<\/span><\/p>\n

Et tout indique que le ph\u00e9nom\u00e8ne ira en s\u2019amplifiant<\/strong>, car une majorit\u00e9 d\u2019employeurs (85\u00a0%) pr\u00e9voient recourir \u00e0 un bassin d\u2019employ\u00e9s \u00abagiles\u00bb<\/strong> d\u2019ici 2025.<\/p>\n

Les travailleurs sont d\u2019accord<\/strong><\/span><\/h2>\n

Comment r\u00e9agissent les travailleurs<\/strong> devant un tel bouleversement du monde du travail? Plut\u00f4t bien!<\/p>\n

Les Canadiens, en particulier ceux de la g\u00e9n\u00e9ration Y,<\/strong> sont en train de red\u00e9finir<\/strong> leur fa\u00e7on de voir l\u2019emploi, a expliqu\u00e9 Marc-\u00c9tienne Julien, chef de la direction de Randstad Canada,\u00a0dans le communiqu\u00e9 accompagnant le rapport. [\u2026] Les nouvelles technologies et de nouvelles attitudes face \u00e0 l’emploi influencent profond\u00e9ment ce \u00e0 quoi ressembleront les effectifs en 2025.<\/strong> Cette nouvelle fa\u00e7on de penser et la volont\u00e9 des jeunes Canadiens de pr\u00e9f\u00e9rer les mod\u00e8les non classiques plut\u00f4t que les postes habituels de \u00ab\u00a09 \u00e0 5 \u00e0 l’ann\u00e9e\u00a0\u00bb changeront<\/strong> grandement le monde du travail au cours de la prochaine d\u00e9cennie.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

L\u2019int\u00e9r\u00eat<\/strong> est effectivement l\u00e0 du c\u00f4t\u00e9 des travailleurs. C\u2019est la flexibilit\u00e9<\/strong> qu\u2019ils appr\u00e9cient en premier lieu: 62\u00a0% des employ\u00e9s sond\u00e9s par Randstad aimeraient que leur patron soit plus ouvert \u00abaux modalit\u00e9s de travail flexible\u00bb. Dans un autre\u00a0rapport<\/a><\/span> de Randstad, am\u00e9ricain celui-l\u00e0, 46\u00a0% des travailleurs se disent pr\u00eats \u00e0 opter pour un mode de travail \u00abagile\u00bb,<\/strong> sans garantie d’emploi.<\/p>\n

Les raisons \u00e9voqu\u00e9es: \u00e7a correspond mieux \u00e0 leur mode de vie<\/strong> (68\u00a0%), \u00e7a les rend plus attrayants<\/strong> aux yeux des employeurs (63\u00a0%), c\u2019est une mani\u00e8re d\u2019augmenter ses revenus<\/strong> (56\u00a0%), ses opportunit\u00e9s<\/strong> de carri\u00e8re (48\u00a0%) et finalement certains y voient un gage de s\u00e9curit\u00e9<\/strong> d\u2019emploi (38\u00a0%).<\/p>\n

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Une nouvelle \u00e9tude de la firme Randstad a pris le pouls de la gig economy au Canada. Et vous savez quoi? L\u2019embauche de contractuels est maintenant pratique courante, et les employeurs comptent y recourir de plus en plus dans l\u2019avenir. Est-ce la fin du 9 \u00e0 5?<\/p>\n

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