{"id":43837,"date":"2017-05-26T15:00:40","date_gmt":"2017-05-26T19:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=43837"},"modified":"2017-05-26T16:56:07","modified_gmt":"2017-05-26T20:56:07","slug":"a-go-on-dit-son-salaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/a-go-on-dit-son-salaire\/","title":{"rendered":"\u00c0 go, on dit son salaire!"},"content":{"rendered":"

L\u2019auteur et professeur de gestion David Burkus s\u2019attaque au dernier tabou du monde du travail: le salaire. Des arguments pour une politique de transparence des salaires en entreprise.<\/span><\/p>\n

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26 mai 2017<\/span><\/p>\n

\u00c0 la maison,<\/strong> le salaire est un sujet tellement d\u00e9licat que seulement 36\u00a0% des travailleurs sond\u00e9s par CROP<\/strong> en 2016 disaient avoir d\u00e9voil\u00e9 leur revenu \u00e0 leurs enfants. Au travail,<\/strong> ce pourcentage augmente \u00e0 70\u00a0% de travailleurs qui affirment avoir d\u00e9j\u00e0 discut\u00e9 de leur salaire avec un coll\u00e8gue, selon un sondage<\/a><\/span> plus ancien qui remonte \u00e0 2010. Un seul coll\u00e8gue,<\/strong> pas tous.<\/p>\n

M\u00eame si les mentalit\u00e9s \u00e9voluent, la question du salaire demeure d\u00e9licate<\/strong> encore aujourd\u2019hui. Si on exclut les emplois gouvernementaux ou syndiqu\u00e9s, la plupart des entreprises n\u2019ont pas de politique<\/strong> de transparence des salaires.<\/p>\n

La plupart d\u2019entre nous sommes mal \u00e0 l\u2019aise<\/strong> \u00e0 l\u2019id\u00e9e de divulguer notre salaire, dit David Burkus,<\/strong> dans une conf\u00e9rence TED Talk<\/a><\/span> diffus\u00e9e en 2016. On n\u2019est pas cens\u00e9 le dire \u00e0 son voisin, encore moins \u00e0 son coll\u00e8gue. La raison pr\u00e9sum\u00e9e est que si tout le monde d\u00e9voilait son salaire, \u00e7a serait la d\u00e9b\u00e2cle.<\/strong> Il y aurait des engueulades, des bagarres, il y aurait m\u00eame des gens qui quitteraient leur emploi\u2026\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Cette impression<\/strong> n\u2019est pas infond\u00e9e.<\/span><\/p>\n

Dans une exp\u00e9rience<\/a><\/span> men\u00e9e \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Californie,<\/strong> une partie des employ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 consulter le salaire de leurs coll\u00e8gues, alors que d\u2019autres, non. Le r\u00e9sultat: ceux qui ont d\u00e9couvert qu\u2019ils \u00e9taient sous-pay\u00e9s<\/strong> ont exprim\u00e9 une plus grande insatisfaction et un plus grand d\u00e9sir de d\u00e9missionner que ceux qui continuaient d\u2019ignorer qu\u2019ils \u00e9taient sous-pay\u00e9s.<\/p>\n

Le probl\u00e8me, c\u2019est que l\u2019inverse est aussi vrai. Une vaste majorit\u00e9 de travailleurs ont l\u2019impression d\u2019\u00eatre pay\u00e9s en dessus<\/strong> du march\u00e9, alors que c\u2019est compl\u00e8tement faux. C\u2019est ce qu\u2019a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un sondage de Payscale<\/a><\/span> en 2015: 79\u00a0% des employ\u00e9s qui sont pay\u00e9s au-dessus<\/em> du march\u00e9 croient qu\u2019ils sont pay\u00e9s au prix du march\u00e9 ou en dessus. Et 64\u00a0% des gens pay\u00e9s au prix du march\u00e9 croient qu\u2019ils sont sous-pay\u00e9s.<\/p>\n

David Burkus<\/strong> souligne l\u2019insatisfaction que cette situation g\u00e9n\u00e8re en renvoyant \u00e0 un sondage<\/strong> men\u00e9 aupr\u00e8s de 70\u00a0000\u00a0employ\u00e9s am\u00e9ricains: 62\u00a0% des personnes qui se consid\u00e8rent sous-pay\u00e9es songent \u00e0 quitter leur emploi,<\/strong> et ce, peu importe o\u00f9 elles se situent dans l\u2019\u00e9chelle salariale.<\/p>\n

Si on se fie \u00e0 ces chiffres, on peut en conclure que l\u2019insatisfaction<\/strong> g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le manque de transparence est de loin plus grande que celle qui suivrait la divulgation des salaires.<\/p>\n

Un levier pour n\u00e9gocier<\/strong><\/span><\/h2>\n

En tant qu\u2019employ\u00e9, une bonne raison de divulguer son salaire et de conna\u00eetre celui de son coll\u00e8gue est d\u2019augmenter son pouvoir de n\u00e9gociation.<\/strong> \u00c0 l\u2019heure actuelle, dit le professeur, les entreprises utilisent \u00e0 leur avantage une diffusion asym\u00e9trique<\/strong> de l\u2019information:<\/p>\n

C\u2019est une situation o\u00f9, lors de la n\u00e9gociation, une partie conna\u00eet beaucoup plus d\u2019information<\/strong> que l\u2019autre. Ainsi, en cas d\u2019embauche, de promotion ou d\u2019augmentation annuelle, l\u2019entreprise peut se rabattre sur le sceau du secret<\/strong> pour \u00e9conomiser beaucoup d\u2019argent. Imaginez \u00e0 quel point il vous serait plus facile de n\u00e9gocier<\/strong> une augmentation si vous saviez le salaire de tout le monde!\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Un frein \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n

Le second argument de David Burkus en est un d\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/strong> Selon lui, c\u2019est tout le secret entourant les salaires qui freine la marche vers une plus grande \u00e9galit\u00e9 salariale<\/strong> entre les femmes et les hommes.<\/p>\n

Je me rends bien compte que laisser les autres conna\u00eetre son salaire peut vous faire sentir mal \u00e0 l\u2019aise,<\/strong> mais n\u2019est-ce pas davantage malaisant de toujours se demander si vous \u00eates victime de discrimination<\/strong>? Ou si votre femme, ou votre fille est injustement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e? La transparence<\/strong> est la meilleure voie pour l\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/strong>\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Pour preuve, le professeur pointe vers les employeurs gouvernementaux<\/strong> qui ont l\u2019obligation de divulguer les \u00e9chelles salariales<\/strong> de leurs employ\u00e9s: aux \u00c9tats-Unis, le d\u00e9ficit<\/strong> de salaire entre les hommes et les femmes passe alors de 23\u00a0% (secteur priv\u00e9<\/strong>) \u00e0 11\u00a0% (secteur public<\/strong>).<\/p>\n

Un impact sur la performance<\/span> <\/strong><\/span><\/h2>\n

Les employeurs<\/strong> y trouvent \u00e9galement leur compte, ajoute David Burkus:<\/p>\n

\u00c9tude apr\u00e8s \u00e9tude, [on se rend compte que] quand les gens connaissent les facteurs<\/strong> qui influencent leur salaire et qu\u2019ils connaissent le salaire<\/strong> de leurs pairs, ils ont plus de chance de travailleur fort pour am\u00e9liorer leur rendement<\/strong> et ils ont moins de chance de d\u00e9missionner.<\/strong>\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Tout le monde y gagne<\/strong>!<\/p>\n

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