{"id":44355,"date":"2017-06-09T15:00:10","date_gmt":"2017-06-09T19:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=44355"},"modified":"2017-06-09T15:45:28","modified_gmt":"2017-06-09T19:45:28","slug":"4-raisons-de-sauter-sans-filet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/4-raisons-de-sauter-sans-filet\/","title":{"rendered":"4 raisons de sauter sans filet"},"content":{"rendered":"

Le dilemme se pose \u00e0 tous les travailleurs qui songent \u00e0 changer d\u2019emploi: est-il pr\u00e9f\u00e9rable de la jouer safe<\/em> en d\u00e9nichant le poste de r\u00eave avant de d\u00e9missionner ou au contraire de provoquer les choses en sautant sans filet? Dans une capsule du Harvard Business Review, la coach de carri\u00e8re Isabelle Sathicq-Ruffin donne 4\u00a0raisons de privil\u00e9gier la seconde option.<\/span><\/p>\n

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9 juin 2017<\/span><\/p>\n

Le taux de d\u00e9senchantement<\/strong> professionnel frise actuellement des sommets un peu partout dans le monde, \u00e0 commencer aux \u00c9tats-Unis,<\/strong> avec 70\u00a0%<\/strong> des travailleurs am\u00e9ricains qui se disent \u00abd\u00e9sengag\u00e9s au travail\u00bb.<\/p>\n

Pourtant, peu de gens prennent le risque d\u2019abandonner<\/strong> un emploi\u00a0\u2014 <\/span>aussi m\u00e9diocre soit-il\u00a0\u2014 avant\u00a0<\/span>d\u2019en avoir trouv\u00e9 un autre. La coach de carri\u00e8re Isabelle Sathicq-Ruffin<\/strong> voit dans ce statu quo 4 freins potentiels<\/a><\/span> au changement que l\u2019on d\u00e9sire op\u00e9rer dans sa vie professionnelle. Les voici.<\/p>\n

1 \u2013 Maximum charisme<\/strong><\/span><\/h2>\n

En restant en poste, dans des mauvaises conditions, on s\u2019\u00e9tiole, commence la coach. Du coup, on perd tout cet enthousiasme,<\/strong> cette \u00e9nergie, qui fera que, en short list<\/em>, en entrevue de recrutement, vous l\u2019emporterez, bien s\u00fbr en raison de vos comp\u00e9tences, mais surtout gr\u00e2ce au charisme,<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9nergie que vous communiquerez.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Vous en doutez? Dans leur recherche de talent, les recruteurs accordent beaucoup plus d\u2019importance \u00e0 la personnalit\u00e9<\/strong> d\u2019un candidat qu\u2019\u00e0 ses comp\u00e9tences<\/strong> ou m\u00eame au cultural fit<\/em> qu\u2019il peut avoir avec l\u2019entreprise. C\u2019est ce qu\u2019a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un sondage<\/a><\/span> de 2014 men\u00e9 de la firme Hyper Island.<\/strong><\/p>\n

2 \u2013 Pas de secret <\/strong><\/span><\/h2>\n

En \u00e9tant en poste, vous avez les mains li\u00e9es,<\/strong> vous avez de la difficult\u00e9 \u00e0 mener des d\u00e9marches r\u00e9seau,<\/strong> dont on sait qu\u2019elles sont au c\u0153ur du recrutement<\/strong> des cadres et des dirigeants\u00bb, poursuit la coach.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

En fait, la r\u00e9alit\u00e9 a bien chang\u00e9 depuis l\u2019\u00e9poque o\u00f9 l\u2019on trouvait un emploi par \u00abl\u2019ami d\u2019un ami\u00bb,<\/strong> ce qu\u2019on appelle le \u00abmaillon faible\u00bb d\u2019un r\u00e9seau social. La plus grande source d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019emploi provient d\u00e9sormais des coll\u00e8gues<\/strong> de travail pass\u00e9s ou pr\u00e9sents, d\u00e9montre une \u00e9tude<\/a> <\/span>publi\u00e9e en 2017 dans le Harvard Business Review.<\/strong><\/p>\n

En d\u00e9missionnant d\u2019abord, on a les coud\u00e9es franches pour solliciter son r\u00e9seau professionnel \u00e0 sa guise et saisir de nouvelles opportunit\u00e9s<\/strong> d\u2019emploi.<\/p>\n

3 \u2013 Avec ou sans confiance<\/strong><\/span><\/h2>\n

Vous \u00eates moins investi dans votre activit\u00e9 professionnelle au quotidien, donc bien s\u00fbr vous devenez moins performant\u2026<\/strong> encha\u00eene Isabelle Sathicq-Ruffin.<\/strong> Ce qui n\u2019est pas sans r\u00e9percussion sur votre confiance en vous\u2026\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\u00c9videmment, la confiance<\/strong> en soi a une incidence directe sur la capacit\u00e9 d\u2019un candidat \u00e0 convaincre<\/strong> un employeur potentiel de l\u2019embaucher.<\/p>\n

4 \u2013 Une question de temps<\/strong><\/span><\/h2>\n

En voulant mener une activit\u00e9 professionnelle tout en poursuivant une recherche d\u2019emploi, vous ne disposez pas de tout le temps<\/strong> dont vous auriez besoin, parce qu\u2019une recherche d\u2019emploi,<\/strong> comme on sait, \u00e7a peut \u00eatre un full time job<\/em> qui vous mobilise tous les jours de la semaine, plusieurs heures par jour.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

R\u00e9alistement, la conseill\u00e8re \u00e0 l\u2019emploi Alison Doyle<\/strong>\u00a0\u00e9value<\/a><\/span> \u00e0 25\u00a0heures<\/strong> par semaine le temps efficace qu\u2019un ch\u00f4meur peut consacrer \u00e0 sa recherche d\u2019emploi, contre seulement 15\u00a0heures<\/strong> pour une personne en poste dans une entreprise. Ces 10\u00a0heures<\/strong> peuvent faire toute la diff\u00e9rence!<\/p>\n

En conclusion, Isabelle Sathicq-Ruffin<\/strong> rappelle que chaque situation<\/strong> est unique, et que l\u2019on ne saurait conseiller \u00e0 personne de sauter sans filet, sans d\u2019abord avoir muri<\/strong> sa d\u00e9cision.<\/p>\n

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