{"id":5153,"date":"2014-12-20T05:00:57","date_gmt":"2014-12-20T10:00:57","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=5153"},"modified":"2015-01-05T12:24:04","modified_gmt":"2015-01-05T17:24:04","slug":"stephane-prudhomme-un-quebecois-a-hong-kong","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/stephane-prudhomme-un-quebecois-a-hong-kong\/","title":{"rendered":"St\u00e9phane Prud’homme: portrait d’un Qu\u00e9b\u00e9cois \u00e0 Hong-Kong!"},"content":{"rendered":"

19 juin 2014 – St\u00e9phane Prud\u2019homme est un entrepreneur qu\u00e9b\u00e9cois expatri\u00e9 en Asie. Il demeure \u00e0\u00a0Hong Kong o\u00f9 il d\u00e9veloppe l\u2019entreprise Canada Mall, une plateforme de vente en ligne qui\u00a0propose de fins produits qu\u00e9b\u00e9cois et canadiens. Bien que le parcours acad\u00e9mique et\u00a0professionnel de St\u00e9phane soit large et vari\u00e9, ses connaissances s\u2019entrechoquent \u00e0 l\u2019autre\u00a0bout de la plan\u00e8te. Son go\u00fbt du voyage – et surtout de l\u2019aventure – fait de lui un professionnel\u00a0dans la marge. Bien qu\u2019il voue un amour pour sa province natale et ses produits, il se montre\u00a0critique \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un aspect bien particulier.<\/span><\/strong><\/p>\n

\"PRUDHOMME_HR\"<\/a>Coupe de vin \u00e0 la main, je m\u2019installe devant mon ordinateur. L\u2019horloge indique 21h00. Un\u00a0peu plus t\u00f4t dans la journ\u00e9e, St\u00e9phane m\u2019a convi\u00e9 \u00e0 un rendez-vous virtuel via Skype. Lorsqu\u2019il\u00a0m\u2019appelle, il vient tout juste de d\u00e9marrer sa journ\u00e9e. Avant m\u00eame qu\u2019il ne prononce un mot, de\u00a0forts roucoulements d\u2019oiseaux \u00e9manent de mes haut-parleurs. Tasse de caf\u00e9 et petit-d\u00e9jeuner sur\u00a0son bureau, il amorce la conversation d\u2019une voix enrou\u00e9e en me confiant que sa nuit a \u00e9t\u00e9\u00a0difficile. \u00ab\u00c7a arrive parfois, lance-t-il, on s\u2019amuse\u00bb. Son ton est d\u00e9contract\u00e9 et convivial.<\/p>\n

Un parcours\u00a0unique<\/span><\/strong><\/p>\n

St\u00e9phane grandit \u00e0 quelques kilom\u00e8tres de Montr\u00e9al, dans la ville de Joliette pour \u00eatre plus pr\u00e9cis. \u00abLa premi\u00e8re\u00a0fois que je me suis exil\u00e9, explique-t-il, c\u2019\u00e9tait pour aller \u00e0 Chicoutimi\u00bb. L\u00e0-bas, il compl\u00e8te un\u00a0baccalaur\u00e9at en psychologie. Int\u00e9ress\u00e9 par la communication, il revient vers la m\u00e9tropole pour\u00a0entamer une ma\u00eetrise en communication. Son sujet de th\u00e8se porte sur la cr\u00e9dibilit\u00e9 des porte-paroles.<\/span><\/strong><\/p>\n

Sa voix, maintenant \u00e9veill\u00e9e, t\u00e9moigne d\u2019une passion toujours vivante. \u00abDepuis 2003, je\u00a0suis consid\u00e9r\u00e9 comme le sp\u00e9cialiste canadien sur le sujet, pr\u00e9cise-t-il. Nous sommes seulement\u00a0trois dans le monde \u00e0 travailler l\u00e0-dessus. Tout le monde pense au leadership, mais jamais \u00e0 la\u00a0cr\u00e9dibilit\u00e9\u00bb.<\/span><\/strong><\/p>\n

En 1995, St\u00e9phane se lance sur le march\u00e9 du travail. Le communicateur se sp\u00e9cialise en\u00a0relation avec les m\u00e9dias et devient ensuite attach\u00e9 de presse chez Hydro-Qu\u00e9bec. Son parcours\u00a0le m\u00e8ne ensuite \u00e0 g\u00e9rer les communications corporatives chez Rona le Quincailler. \u00abC\u2019est l\u00e0\u00a0qu\u2019est n\u00e9e ma volont\u00e9 de voyager, s\u2019exclame-t-il en prenant soin de calmer les aboiements de\u00a0son chien. Je voyageais beaucoup \u00e0 travers pays\u00bb. Il tombe en amour avec le consommateur. \u00abLa\u00a0vente aux entreprises, ce n\u2019est pas pour moi\u00bb, avoue St\u00e9phane, sur un ton assur\u00e9.<\/p>\n

\"imgres\"<\/a>De retour dans la belle province, il fonde son entreprise de consultation en\u00a0communication.<\/span><\/strong> Il l\u2019exploite pendant pr\u00e8s de deux ans. La s\u00e9dentarit\u00e9 le lasse rapidement. Il a\u00a0besoin de voyager. C\u2019est alors qu\u2019il entreprend, en 2008, l\u2019id\u00e9e folle d\u2019aller \u00e9tudier \u00e0 la ma\u00eetrise en\u00a0administration des affaires (MBA)\u2026 en Chine! \u00abJe voulais comprendre la culture d\u2019affaires\u00a0chinoise et asiatique, se rem\u00e9more St\u00e9phane. Le but \u00e9tait de revenir au Qu\u00e9bec, \u00eatre un\u00a0sp\u00e9cialiste de l\u2019Asie et me permettre de voyager par la suite\u00bb<\/span><\/strong>. Par contre, il s\u2019aper\u00e7oit que cette\u00a0culture est beaucoup plus complexe qu\u2019il ne le croyait. Ainsi, il d\u00e9cide de rester et d\u2019\u00eatre\u00a0consultant l\u00e0-bas. Des entreprises qu\u00e9b\u00e9coises comme Cavalia<\/span><\/a><\/span><\/strong> l\u2019approchent. Il s\u2019occupe aussi du\u00a0pavillon de Montr\u00e9al \u00e0 l\u2019exposition universelle de Shanghai.<\/p>\n

Qu\u00e9bec Mall devient\u2026 Canada Mall!<\/span><\/strong><\/p>\n

Le concept de son entreprise Qu\u00e9bec Mall prend forme alors qu’il est \u00e0 Beijing. \u00abJ\u2019ai remarqu\u00e9 qu\u2019il n\u2019y avait pas de produits\u00a0qu\u00e9b\u00e9cois sur les tablettes\u00bb, se rappelle-t-il. L\u2019entrepreneur voulait alors ouvrir un espace\u00a0physique o\u00f9 l\u2019on trouverait des aliments et une galerie d\u2019art, par exemple. \u00abAu d\u00e9part, un\u00a0conseiller de l\u2019ambassade n\u2019a pas voulu m\u2019aider, dit-il. C\u2019est l\u2019ambassadeur lui-m\u00eame qui m\u2019a\u00a0donn\u00e9 son appui\u00bb. Malheureusement, tout est tomb\u00e9 \u00e0 l\u2019eau avec la r\u00e9cession. L\u2019id\u00e9e lui est\u00a0revenue, mais il allait tout faire en ligne. Hong Kong semble alors \u00eatre l\u2019endroit id\u00e9al pour\u00a0d\u00e9marrer sa compagnie, la Chine \u00e9tant trop couteuse.<\/p>\n

Alors que les r\u00e9seaux sociaux prennent une grande ampleur en 2009, il se d\u00e9veloppe un\u00a0important r\u00e9seau social. Il s\u2019aper\u00e7oit que les Asiatiques ach\u00e8tent beaucoup avec leur t\u00e9l\u00e9phone mobile. \u00abEn\u00a0occident, tout le monde s\u2019est achet\u00e9 le trio ordinateur, tablette, t\u00e9l\u00e9phone, explique-t-il. En Asie,\u00a0la majorit\u00e9 des gens n\u2019\u00e9tait pas assez riche pour s\u2019acheter un ordinateur. Plusieurs sont donc pass\u00e9s\u00a0tout de suite au t\u00e9l\u00e9phone intelligent\u00bb. Selon les statistiques de l\u2019entrepreneur, 72% des\u00a0Asiatiques qui ach\u00e8tent en ligne le font via leur t\u00e9l\u00e9phone.<\/p>\n

\"imgres-1\"<\/a>Au Qu\u00e9bec, s\u2019acheter une bi\u00e8re de micro-brasserie ou une Budweiser, c\u2019est abordable pour le consommateur moyen. Cependant, les bi\u00e8res qu\u00e9b\u00e9coises que Canada Mall vend s\u2019adressent \u00e0\u00a0la classe moyenne et riche. \u00abLes produits qu\u00e9b\u00e9cois sont un gage de qualit\u00e9, leur r\u00e9putation est\u00a0super bonne, lance-t-il<\/span><\/strong>. L\u2019exclusivit\u00e9 est aussi \u00e0 consid\u00e9rer puisque nos produits sortent du\u00a0Qu\u00e9bec pour la premi\u00e8re fois, ou presque\u00bb<\/strong><\/span>. Le portail web propose des produits haut de\u00a0gamme, mais pas luxueux. On y retrouve des produits naturels, biologiques, du terroir et bien\u00a0s\u00fbr, des produits d\u2019\u00e9rable.<\/p>\n

L\u2019entreprise est toujours dans sa phase de d\u00e9marrage. St\u00e9phane s\u2019affaire \u00e0 faire conna\u00eetre\u00a0ses produits. \u00abIl faut sortir du web. J\u2019organise des \u00e9v\u00e9nements pour que les gens viennent\u00a0gouter, toucher et sentir nos produits\u00bb, explique-t-il. Pour l\u2019instant, son associ\u00e9 et lui se limitent\u00a0au d\u00e9veloppement de Hong Kong. En parall\u00e8le, ils d\u00e9veloppent le march\u00e9 pour Ta\u00efwan et\u00a0Singapour. \u00ab\u00a0La Chine est une \u00e9tape dans notre strat\u00e9gie\u00bb, laquelle sera d\u00e9velopp\u00e9e ult\u00e9rieurement.\u00a0\u00bb pr\u00e9cise-t-il en\u00a0raison des freins financiers.<\/p>\n

\u00a0Le Qu\u00e9bec, un grand perdant<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00c0 l\u2019inverse de l\u2019Am\u00e9rique du Nord o\u00f9 l\u2019on est habitu\u00e9s \u00e0 acheter localement, l\u2019importation est\u00a0pratique courante en Asie. \u00ab\u00a0Mis \u00e0 part la Chine, la majorit\u00e9 des pays importe des produits,\u00a0explique-t-il. Beaucoup d\u2019\u00eeles ne manufacturent rien, ils font seulement importer. Je pense notamment \u00e0 Singapour et Hong Kong.\u00a0\u00bb Pour St\u00e9phane, le Qu\u00e9bec est grand perdant au niveau mondial. Il\u00a0compare la province avec d\u2019autres petites nations comme la Nouvelle-Z\u00e9lande et la Suisse qui\u00a0proposent des produits \u00e0 la grandeur de l\u2019Asie. \u00abLe gouvernement n\u2019est pas derri\u00e8re les\u00a0exportateurs et les entrepreneurs qu\u00e9b\u00e9cois sont peureux malgr\u00e9 la multitude de produits de\u00a0qualit\u00e9 qui existent\u00bb, s\u2019exclame-t-il. Il s\u2019agit d\u2019une des raisons pour lesquelles sa compagnie s\u2019est\u00a0tourn\u00e9e vers le Canada pour devenir Canada Mall puisque l\u2019Ontario et la Colombie-Britannique\u00a0sont de plus gros importateurs.<\/span><\/strong><\/p>\n

St\u00e9phane compte bien demeurer en Asie pour de nombreuses ann\u00e9es encore. Il envisage\u00a0de commencer un doctorat sur le m\u00eame sujet que sa ma\u00eetrise, soit la cr\u00e9dibilit\u00e9 des porte-paroles.\u00a0\u00abIl faut que je termine mes 25 ann\u00e9es d\u2019\u00e9tudes en grand, se motive-t-il. Je veux \u00eatre\u00a0reconnu comme l\u2019expert dans le domaine\u00bb. Il d\u00e9sire se concentrer sur la cr\u00e9dibilit\u00e9 en ligne, les r\u00e9seaux sociaux\u2026 et le commerce web!<\/p>\n

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19 juin 2014 – St\u00e9phane Prud\u2019homme est un entrepreneur qu\u00e9b\u00e9cois expatri\u00e9 en Asie. Il demeure \u00e0\u00a0Hong Kong o\u00f9 il d\u00e9veloppe l\u2019entreprise Canada Mall, une plateforme de vente en ligne qui\u00a0propose de fins produits qu\u00e9b\u00e9cois et canadiens. Bien que le parcours acad\u00e9mique et\u00a0professionnel de St\u00e9phane soit large et vari\u00e9, ses connaissances s\u2019entrechoquent \u00e0 l\u2019autre\u00a0bout de la […]<\/p>\n

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