{"id":60633,"date":"2018-11-15T13:00:33","date_gmt":"2018-11-15T18:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=60633"},"modified":"2018-11-15T13:55:16","modified_gmt":"2018-11-15T18:55:16","slug":"trumontreal-quelle-valeur-ajoutee-pour-le-recruteur-a-lheure-du-big-data","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/trumontreal-quelle-valeur-ajoutee-pour-le-recruteur-a-lheure-du-big-data\/","title":{"rendered":"TruMontr\u00e9al\u00a0: quelle valeur ajout\u00e9e pour le recruteur \u00e0 l\u2019heure du big data ?"},"content":{"rendered":"
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Source : courtoisie TruMontr\u00e9al<\/span><\/p>\n<\/div>\n

15 novembre 2018<\/span><\/p>\n

La 7e<\/sup> \u00ab\u00a0non conf\u00e9rence\u00a0\u00bb de TruMontr\u00e9al<\/a><\/span>, qui se d\u00e9roulait ce mercredi 14 novembre \u00e0 la galerie d\u2019art Never Apart, et dont Isarta est partenaire, a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour des professionnels du recrutement de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur pratique, dans un contexte o\u00f9 l\u2019intelligence artificielle et l\u2019exploitation de donn\u00e9es fait son apparition en RH.<\/span><\/p>\n

Le concept, d\u2019abord. Ayant vu le jour \u00e0 Londres, les \u00e9v\u00e8nements \u00ab Tru\u00a0\u00bb sont des rencontres qui se tiennent de mani\u00e8re informelle et coll\u00e9giale, sur la th\u00e9matique du recrutement. Ces rencontres reposent sur trois grands principes\u00a0:<\/p>\n

Pas de conf\u00e9rencier, pas de pr\u00e9sentation Powerpoint, pas de badge\u2026 explique-t-on sur le site de TruMontr\u00e9al<\/a><\/span>. L\u2019oppos\u00e9 d\u2019une conf\u00e9rence traditionnelle: libert\u00e9, plaisir et \u00e9change de connaissances, un vrai cerveau collectif ! #truMontreal permet aux professionnels du recrutement, de la dotation et de la marque employeur de se r\u00e9unir et d\u2019\u00e9changer sur leurs bonnes pratiques.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

La mouture montr\u00e9alaise de Tru est tenue \u00e0 bout de bras par Sandrine Th\u00e9ard, recruteuse passionn\u00e9e \u00e0 l\u2019origine du site Les Sources humaines<\/a><\/span>. La rencontre a permis \u00e0 170 recruteurs et professionnels RH d\u2019\u00e9chapper au temps froid, dans les salles d\u2019expositions \u00e0 la fois chaleureuses et exigu\u00ebs du centre d\u2019art Never Apart, pour venir \u00e9changer \u00e0 b\u00e2tons rompus sur leur vision, mais aussi leurs pr\u00e9occupations li\u00e9es au m\u00e9tier.<\/p>\n

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Source : courtoisie TruMontr\u00e9al<\/span><\/p>\n<\/div>\n

La technologie va-t-elle remplacer le recruteur?<\/strong><\/span><\/h2>\n

Cette ann\u00e9e, la question r\u00e9currente qui a travers\u00e9 plusieurs groupes de discussion a \u00e9t\u00e9 le positionnement du recruteur par rapport aux technologies \u00e9mergentes que sont l\u2019intelligence artificielle, l\u2019automatisation des processus RH<\/a><\/span> et l\u2019exploitation des donn\u00e9es.<\/p>\n

Certains groupes de discussion abordaient directement le sujet, comme celui anim\u00e9 par Jean-Baptiste Audrerie, chef de pratique des technologies RH chez Horizon RH, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Les technologies d\u2019attraction des talents\u00a0: quels sont les nouvelles\u00a0\u00bb<\/a><\/span> ou celui anim\u00e9 par Manon Frayssinet, responsable culture chez Busbud, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Chatbot\u00a0: utile ou gadget\u00a0\u00bb et portant sur l\u2019exp\u00e9rience interne d\u2019un chatbot recruteur.<\/p>\n

La question techno a aussi occup\u00e9 une grande partie des \u00e9changes sur le sourcing<\/em>, dans un groupe de discussion anim\u00e9 par le trio \u00e9toile de l\u2019acquisition de talent, Mireille Couture de BRP, Nicolas Fortin d\u2019Intact et Dominic L\u00e9vesque de Randstad.<\/p>\n

On doit comprendre le r\u00f4le de la technologie, a expliqu\u00e9 Dominic L\u00e9vesque. C\u2019est l\u00e0 pour automatiser les t\u00e2ches administratives qui ont peu de valeur ajout\u00e9e, afin de nous lib\u00e9rer du temps pour se concentrer sur les aspects critiques de notre travail. De nos jours, tout le monde a acc\u00e8s aux m\u00eames bases de donn\u00e9es\u2026 Ce qui nous permet de se d\u00e9marquer, c\u2019est la relation que l\u2019on r\u00e9ussit \u00e0 b\u00e2tir avec le candidat.\u00a0\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Manon Freyssinet abondait dans le m\u00eame sens dans son groupe de discussion, rappelant une statistique \u00e9loquente\u00a0: 75% des t\u00e2ches RH sont r\u00e9p\u00e9titives. On peut donc imaginer que la technologie va d\u2019abord et avant tout lib\u00e9rer les recruteurs de ces t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives.<\/p>\n

Mon r\u00eave, ce serait d\u2019avoir un chatbot qui puisse prendre les rendez-vous avec les candidats, en tenant compte des disponibilit\u00e9s de tous les intervenants qui doivent assister \u00e0 l\u2019entrevue.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Deux conseill\u00e8res RH travaillant pour l\u2019entreprise Lightspeed, pr\u00e9sentes dans l\u2019assistance, ont expliqu\u00e9 avoir consid\u00e9r\u00e9 acheter un chatbot pour accomplir cette t\u00e2che pr\u00e9cise de prise de rendez-vous, mais une \u00e9tude de retour sur l\u2019investissent les a plut\u00f4t convaincu d\u2019embaucher un nouvel employ\u00e9\u2026 comme quoi la technologie n\u2019est pas encore abordable!<\/p>\n

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Revoir les bases, d\u00e9couvrir de nouvelles pratiques<\/strong><\/span><\/h2>\n

Heureusement, tout n\u2019est pas \u00e0 r\u00e9inventer dans le domaine du recrutement. Un groupe de discussion anim\u00e9 par les conseill\u00e8res en ressources humaines Caroline Ayotte et Anne-Marie Blais, toutes les deux CRHA, est venu nous le rappeler. Les deux conseill\u00e8res voulaient ouvrir une discussion sur l\u2019entrevue comportementale, que certains jugent \u00ab\u00a0d\u00e9pass\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Quand j\u2019en parle, j\u2019ai l\u2019impression de me sentir comme un dinosaure, a commenc\u00e9 Caroline Ayotte. Certains commentateurs RH disent que c\u2019est le concept m\u00eame d\u2019entrevue qui est out<\/em>. Pourtant, l\u2019entrevue comportementale demeure pour moi la m\u00e9thode la plus efficace pour \u00e9valuer de mani\u00e8re objective les comp\u00e9tences d\u2019un candidat.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Tout compte fait, il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 que la grande majorit\u00e9 des participants au groupe de discussion partageait cet avis, continuant toujours d\u2019utiliser la m\u00e9thode \u00ab\u00a0S.A.R.\u00a0\u00bb, o\u00f9 l\u2019on soumet le candidat \u00e0 une s\u00e9rie de Situations fictives ou r\u00e9elles, afin qu\u2019il en d\u00e9gage des Actions \u00e0 entreprendre et des R\u00e9sultats \u00e0 obtenir.<\/p>\n

Toutefois, deux recruteurs issus du secteur cr\u00e9atif et marketing ont avou\u00e9 ne pas en voir la pertinence dans le recrutement de talent cr\u00e9atif, o\u00f9 l\u2019on cherche des esprits \u00ab\u00a0moins structur\u00e9s\u00a0\u00bb. Des recruteurs TI ont \u00e9galement \u00e9mis quelques r\u00e9serves, soulignant qu\u2019il fallait aussi et surtout pouvoir \u00e9valuer les comp\u00e9tences comportementales et techniques des candidats dans le feu de l\u2019action.<\/p>\n

Le responsable de l\u2019exp\u00e9rience candidat chez Gsoft, Florian Pradon, a piqu\u00e9 la curiosit\u00e9 du groupe de discussion quand il a expliqu\u00e9 l\u2019exercice de simulation utilis\u00e9e dans son entreprise pour \u00e9valuer les comp\u00e9tences des candidats. Le \u00ab\u00a0work sample<\/em>\u00a0\u00bb – ou \u00ab la mise en situation de travail\u00a0\u00bb – est un exercice effectu\u00e9 en temps r\u00e9el o\u00f9 le candidat r\u00e9sout un probl\u00e8me avec l\u2019aide de ses futurs coll\u00e8gues.<\/p>\n

L\u2019objectif est de comprendre l\u2019individu que l\u2019on a devant nous, a expliqu\u00e9 Florian Pradon. On veut savoir comment il vit les p\u00e9riodes de stress, dans quelle mesure il accepte de collaborer avec les gens qui l\u2019entourent, etc. \u00c7a nous permet de voir comment la personne r\u00e9agit dans le feu de l\u2019action!\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Promesse tenue<\/strong><\/span><\/h2>\n

Beaucoup d\u2019id\u00e9es, de points de vue, d\u2019\u00e9chos des tranch\u00e9es, en cette journ\u00e9e froide de novembre… Comme TruMontr\u00e9al se dit ax\u00e9 sur la \u00ab\u00a0libert\u00e9, le plaisir et l\u2019\u00e9change de connaissances\u00a0\u00bb, on peut en conclure que la 7e<\/sup> \u00e9dition a tenu promesse!<\/p>\n

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\n \"Les<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tLes 3 apports de l\u00e2\u20ac\u2122intelligence artificielle qui vont bouleverser les RH selon Jean-Baptiste Audrerie <\/a>\n\t<\/div>\n
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\n \"Les<\/a>\n\t\t<\/div>\n
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La 7e \u00ab\u00a0non conf\u00e9rence\u00a0\u00bb de TruMontr\u00e9al, qui se d\u00e9roulait ce mercredi 14 novembre \u00e0 la galerie d\u2019art Never Apart, a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour des professionnels du recrutement de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur pratique, dans un contexte o\u00f9 l\u2019intelligence artificielle et l\u2019exploitation de donn\u00e9es fait son apparition en RH.<\/p>\n

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