{"id":63651,"date":"2019-03-28T12:20:58","date_gmt":"2019-03-28T16:20:58","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=63651"},"modified":"2019-04-25T11:37:22","modified_gmt":"2019-04-25T15:37:22","slug":"les-references-plus-importantes-que-vous-le-pensez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-references-plus-importantes-que-vous-le-pensez\/","title":{"rendered":"Les r\u00e9f\u00e9rences\u2026 plus importantes que vous le pensez!"},"content":{"rendered":"
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Michael Steinitz : \u00ab\u00a0Les v\u00e9rifications de r\u00e9f\u00e9rences ont autant de poids que n’importe quelle autre \u00e9tape du processus d’embauche\u00a0\u00bb<\/span><\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

26 mars 2019<\/span><\/p>\n

D\u00e9su\u00e8tes, les r\u00e9f\u00e9rences ? D\u00e9laiss\u00e9es des employeurs, croyez-vous? Absolument pas! Un nouveau sondage de la firme Accountemps<\/a><\/span>\u00a0r\u00e9v\u00e8le qu’un candidat sur trois se voit \u00e9jecter du processus d’embauche en raison de ses r\u00e9f\u00e9rences. Explications.<\/span><\/strong><\/p>\n

D\u2019une part, on entend dire que les organisations n\u2019osent plus donner des r\u00e9f\u00e9rences \u00ab\u00a0n\u00e9gatives\u00a0\u00bb de peur de repr\u00e9sailles judiciaires de la part des candidats \u00ab\u00a0l\u00e9s\u00e9s \u00bb. D\u2019autre part, on entend aussi dire que les organisations ne font plus confiance aux r\u00e9f\u00e9rences externes, pour cette m\u00eame raison, et que certaines renoncent \u00e0 les demander.<\/p>\n

Il est d\u00e8s lors tentant d\u2019en conclure que les r\u00e9f\u00e9rences ne comptent plus pour grand-chose dans le processus d\u2019embauche, et qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de s\u2019en soucier comme candidat. Mais c\u2019est faux. Archifaux!<\/p>\n

Un nouveau sondage de la firme Accountemps remet les pendules \u00e0 l\u2019heure \u00e0 ce sujet. Les gestionnaires seniors sond\u00e9s par la firme de ressources humaines disent \u00e9carter environ 34 % des candidatures par le biais d\u2019une v\u00e9rification des r\u00e9f\u00e9rences soumises par les candidats. C\u2019est donc une personne sur 3 qui passe \u00e0 la trappe en raison de mauvais commentaires de la part d\u2019un ancien employeur.<\/p>\n

Les v\u00e9rifications de r\u00e9f\u00e9rences ont autant de poids que n’importe quelle autre \u00e9tape du processus d’embauche, et un faux pas peut vous ramener \u00e0 la case d\u00e9part, soutient ici<\/a><\/span> Michael Steinitz, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Accountemps. Trop souvent, on y r\u00e9fl\u00e9chit apr\u00e8s-coup, mais les candidats doivent s\u2019y pr\u00e9parer avec soin et de mani\u00e8re appropri\u00e9e. Si une r\u00e9f\u00e9rence est prise au d\u00e9pourvu par un appel du responsable du recrutement, cela pourrait avoir une incidence sur la conversation ou, pire, compromettre votre candidature. \u00bb\u00a0\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Les deux aspects qui int\u00e9ressent le plus les gestionnaires qui v\u00e9rifient les r\u00e9f\u00e9rences sont les suivantes : connaitre les forces et les faiblesses du candidat (38%) et valider ses t\u00e2ches et exp\u00e9riences de travail pass\u00e9es (22%).<\/p>\n

On est donc loin du jour o\u00f9 les entreprises abandonneront en bloc la v\u00e9rification des r\u00e9f\u00e9rences. Et ce, m\u00eame si plusieurs professionnels RH n\u2019y croient plus et pr\u00eachent pour son abolition, comme le recruteur Ed Nathanson (lire It\u2019s Time to Scrap Reference Checking \u2013 Here is Why<\/a><\/span>).<\/p>\n

Car, en fait, il y a probablement plus encore de professionnels RH qui travaillent \u00e0 r\u00e9former cette pratique, pour en r\u00e9tablir son efficacit\u00e9 (lire cet article de la firme Robert Half, qui ne l\u00e2che pas le morceau\u00a0: Tips to Get the Most Out of Reference Checks<\/a><\/span>).<\/p>\n

L\u2019importance de pr\u00e9parer le terrain<\/strong><\/span><\/h2>\n

Par cons\u00e9quent, Michael Steinitz invite les candidats \u00e0 choisir minutieusement leurs r\u00e9f\u00e9rences avant de les inclure dans la liste soumise \u00e0 l\u2019employeur.<\/p>\n

Cherchez une personne qui pourra t\u00e9moigner de vos comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques pour le d\u00e9fi que vous vous apprenez \u00e0 relever et assurez vous que son entreprise lui donne la libert\u00e9 de se prononcer sur votre candidature.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

De plus, il y a des petites attentions qui peuvent aider \u00e0 pr\u00e9parer le terrain aussi bien du c\u00f4t\u00e9 de la personne qui sert de r\u00e9f\u00e9rence que du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employeur chez qui on postule. Michael Steinitz sugg\u00e8re aux candidats de joindre un r\u00e9sum\u00e9 et une description de poste de la personne cit\u00e9e en r\u00e9f\u00e9rence, pour aider le recruteur \u00e0 situer son parcours.<\/p>\n

Aussi, le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Accountemps rappelle l\u2019importance de pr\u00e9venir vos r\u00e9f\u00e9rences et de les tenir au courant du processus d\u2019embauche, pour \u00e9viter qu\u2019elles ne soient prises au d\u00e9pourvu par un appel d\u2019un recruteur!<\/p>\n

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Source<\/a><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

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On est loin du jour o\u00f9 les entreprises abandonneront en bloc la v\u00e9rification des r\u00e9f\u00e9rences. C’est donc pr\u00e9f\u00e9rable de les choisir judicieusement.<\/p>\n

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