![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Startupfest-montreal-ian-jeffrey-Breathe-Life-300x225.jpg\")
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11 f\u00e9vrier 2019<\/span><\/p>\n Du 9 au 12 juillet, se tient \u00e0 Montr\u00e9al le Startupfest<\/span><\/a>, un des \u00e9v\u00e9nements phares de l’\u00e9cosyst\u00e8me des entreprises en d\u00e9marrage au\u00a0Canada<\/span>. L’occasion d’entendre des conf\u00e9rences inspirantes, \u00e0 l’image de celle de Ian Jeffrey, le fondateur de Breathe Life, qui explique que le bien-\u00eatre est crucial pour un entrepreneur et son \u00e9quipe.<\/strong><\/span><\/p>\n Pour sa 9e \u00e9dition, le Startupfest a innov\u00e9 et s’est install\u00e9 sur l’\u00cele Notre-Dame, sur le parc Jean Drapeau, \u00e0 deux pas du Casino de Montr\u00e9al. Un endroit bucolique… tr\u00e8s appr\u00e9ciable en cette p\u00e9riode de forte chaleur.\u00a0\u00c0 l’image de C2 Montr\u00e9al<\/span><\/a>, l’\u00e9v\u00e9nement joue la carte d’un cadre atypique et d\u00e9tendu, tout de rose.<\/p>\n L’ann\u00e9e derni\u00e8re, plus de 6 500 personnes s’\u00e9taient donn\u00e9s rendez-vous pour l’\u00e9v\u00e9nement d\u00e9di\u00e9 aux jeunes pousses, avec des conf\u00e9renciers du monde entier.\u00a0Celui qui d\u00e9voile les\u00a0montagnes russes de l’entrepreneuriat est malgr\u00e9 tout qu\u00e9b\u00e9cois.<\/p>\n Ian Jeffrey est une personnalit\u00e9 des affaires et de l’entrepreneuriat \u00e0 Montr\u00e9al. Ce jeune quadrag\u00e9naire, p\u00e8re de deux enfants, est entrepreneur depuis l’\u00e2ge de 12 ans ! Avant de cr\u00e9er Breathe Life, qui renouvelle la vente en ligne d’assurance vie et qui vient de mener une ronde de financement de 4,5 M$<\/a><\/span>, il avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine de l’acc\u00e9l\u00e9rateur montr\u00e9alais Founder Fuel. Ian Jeffrey est \u00e9galement investisseur et poss\u00e8de une grande exp\u00e9rience dans la Silicon Valley.<\/p>\n Bref, comme il le dit en introduction, il a vu et appris beaucoup dans l’univers startup. D’o\u00f9 son intervention lors de cette conf\u00e9rence sur les montagnes russes de l’entrepreneur.<\/p>\n Il n’est pas rare en effet d’entendre les exemples des terrifiantes journ\u00e9es de certains entrepreneurs \u00e0 succ\u00e8s. On pense notamment aux routines matinales de Jack Dorsey<\/span><\/a>, aux nuits courtes<\/span><\/a> et dans son bureau de Tesla<\/span><\/a> d’Elon Musk, ou des fameuses \u00ab\u00a012 heures de travail 6 jours par semaine\u00a0\u00bb<\/span><\/a> de Jack Ma, la fondateur d’Alibaba.<\/p>\n \u00c0 ses d\u00e9buts, Ian Jeffrey a aussi v\u00e9cu pour son travail. Son premier fils est n\u00e9 un samedi. Il \u00e9tait de retour au travail d\u00e8s le lundi suivant. Deux jours apr\u00e8s la naissance de son deuxi\u00e8me, il participait \u00e0 un Demo Day de Founder Fuel.<\/p>\n Je n’en suis pas fier. J’ai commis deux fois la m\u00eame erreur\u00a0\u00bb, regrette-t-il publiquement.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Durant ces ann\u00e9es \u00e0 San Francisco, il admet travailler sept jours par semaine, plus de dix heures par jour. Sans vacances, sans vie de famille. Un rythme qui n’est pas rare dans la Vall\u00e9e.<\/p>\n De retour \u00e0 Montr\u00e9al, il cofonde Founder Fuel et un des premiers articles qui appara\u00eet sur le site de l’acc\u00e9l\u00e9rateur \u00e0 l’\u00e9poque est titr\u00e9 : \u00ab\u00a0Dites au revoir \u00e0 votre famille, vos amis et vos animaux parce que vous allez travailler tr\u00e8s fort\u00a0\u00bb.<\/p>\n C’est terrible de revoir cela, avec du recul\u00a0\u00bb, insiste-t-il.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Sauf qu’aujourd’hui, Ian Jeffrey a d\u00e9cid\u00e9 de prendre un autre rythme. Radicalement diff\u00e9rent. Lev\u00e9e \u00e0 6h30, il am\u00e8ne ses enfants \u00e0 l’\u00e9cole, travaille de 9h30 \u00e0 17h30… puis coupe totalement de 18h \u00e0 21h. Et il est rare qu’il travaille de nouveau apr\u00e8s.<\/p>\n Les startups sont une aventure de long terme. Cela prend des ann\u00e9es voire des d\u00e9cennies avant d’avoir du succ\u00e8s donc il est important d’avoir des dirigeants en forme\u00a0\u00bb, indique-t-il.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Pour arriver \u00e0 cela, il convient tout de m\u00eame de se concentrer sur les missions cl\u00e9s du CEO. Pour Ian Jeffrey, il y en a trois :<\/p>\n C’est tout. Je ne dois me concentrer que sur cela\u00a0\u00bb, assure-t-il.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour le fondateur de Breathe Life, l’indicateur cl\u00e9 de performance pour un CEO est tr\u00e8s simple : le niveau de bonheur de ses parties prenantes. C’est-\u00e0-dire ses clients, son \u00e9quipe et ses actionnaires.<\/p>\n Ce sont les trois pieds sur lesquels doit reposer votre entreprise. Et il ne faut pas qu’il y en ait un qui soit plus court que l’autre, sinon, tout devient bancal\u00a0\u00bb.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Ian Jeffrey se concentre par la suite sur l’un de ces trois piliers : l’\u00e9quipe. La notion de bonheur pour cette derni\u00e8re ?<\/p>\n Ce n’est ni le ping pong<\/span><\/a> ni la bouffe gratuite ni les bi\u00e8res ou les vacances illimit\u00e9es<\/span><\/a>… Ce ne sont que des b\u00e9n\u00e9fices superficiels. Cela attire des personnes mais seulement sur le court terme. Mais ce n’est pas cela qui les rend heureux sur le long terme,\u00a0\u00bb d\u00e9clare-t-il, en battant en br\u00e8che une id\u00e9e commun\u00e9ment partag\u00e9e.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Non, le bonheur vient pour lui de l’\u00e9quilibre entre sa vie personnelle et son travail. Par exemple, pouvoir \u00eatre \u00e0 la maison pour sa famille, d\u00e9connecter sans crainte, pouvoir profiter de ses fins de semaine… Ce qui n’est pas incompatible avec le fait de travailler fort.<\/p>\n On veut travailler pour vivre et non vivre pour travailler. Apr\u00e8s la question est de trouver le bon \u00e9quilibre, propre \u00e0 chacun,\u00a0\u00bb ajoute-t-il.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Un point de vue qui n’est pas encore partag\u00e9 massivement dans la communaut\u00e9, m\u00eame si les choses commencent \u00e0 changer.\u00a0 L’entrepreneur insiste sur le fait que cela commence tout d’abord pour les dirigeants eux-m\u00eames, pour que cela infuse sur le reste de l’\u00e9quipe.\u00a0Mais concr\u00e8tement, quelles sont les bonnes pratiques mises en place par Ian Jeffrey et ses coll\u00e8gues ?<\/p>\n Et au sein de sa nouvelle entreprise, Breathe Life, Ian Jeffrey a mis en place \u00e9galement des actions sp\u00e9cifiques pour favoriser le bien-\u00eatre au travail de ses employ\u00e9s :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Nous travaillons fort aussi. Mais nous travaillons de mani\u00e8re plus intelligente\u00a0\u00bb, dit l’entrepreneur avant de conclure par la phrase du fondateur de Lyft, John Zimmer : \u00ab\u00a0Le succ\u00e8s vient avec le bonheur\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab\u00a0Le succ\u00e8s vient avec le bonheur\u00a0\u00bb Belle le\u00e7on de ce qui doit (vraiment) avoir de l\u2019importance pour les entrepreneurs selon @ianmtl<\/a> #startupfest<\/a> pic.twitter.com\/z5IdRz7RLG<\/a><\/p>\n \u2014 Isarta – Infos (@Isarta_Infos) July 10, 2019<\/a><\/p><\/blockquote>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Startupfest-300x225.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Startupfest-montreal-19-2-300x225.jpg\")
<\/p>\n\u00ab\u00a0Pourquoi ne parle-t-on pas plus des entrepreneurs qui cr\u00e9ent un environnement de travail de qualit\u00e9 ?\u00a0\u00bb<\/strong><\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Startupfest-montreal-19-3-300x225.jpg\")
<\/p>\nLes 3 missions du CEO et les 3 parties-prenantes d’une entreprise<\/strong><\/span><\/h2>\n
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![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Startupfes-ian-jeffrey-300x225.jpg\")
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![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Startupfest-montreal-4-300x225.jpg\")
<\/h2>\nQu’est-ce qui rend vraiment heureux les salari\u00e9s sur le long terme ?<\/strong><\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Startupfest-Montreal-19-300x225.jpg\")
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