{"id":67996,"date":"2019-09-23T12:50:09","date_gmt":"2019-09-23T16:50:09","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=67996"},"modified":"2019-09-23T15:42:42","modified_gmt":"2019-09-23T19:42:42","slug":"pourquoi-les-intrapreneurs-sont-ils-des-perles-rares-pour-les-recruteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/pourquoi-les-intrapreneurs-sont-ils-des-perles-rares-pour-les-recruteurs\/","title":{"rendered":"Pourquoi les intrapreneurs sont-ils des perles rares pour les recruteurs ?"},"content":{"rendered":"
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Photo : Austin Distel \/ Unsplash<\/span><\/a><\/span><\/em><\/p>\n<\/div>\n

20 septembre 2019<\/span><\/p>\n

La nouvelle tendance en recrutement<\/span><\/a> est de rechercher des candidats qui ont un profil \u00ab d\u2019intrapreneur \u00bb. Voyons de quoi il s\u2019agit.<\/span><\/strong><\/p>\n

Le recruteur Martin Lauzon avait \u00e9voqu\u00e9 cette tendance il y a quelque temps d\u00e9j\u00e0, dans un entretien avec Isarta Infos<\/a><\/span> :<\/span><\/p>\n

J\u2019entends de plus en plus souvent dire qu\u2019on cherche une personne avec \u00abl\u2019esprit d\u2019entrepreneur\u00bb. Quelqu\u2019un qui a de l\u2019initiative, qui est autonome. On cherche des \u00abintrapreneurs\u00bb, aussi. Des gens qui voient l\u2019entreprise pour laquelle ils travaillent comme leur propre entreprise. Ces gens-l\u00e0 vont se demander comment aider l\u2019entreprise \u00e0 atteindre ses objectifs corporatifs, plut\u00f4t que de simplement se concentrer sur leurs objectifs individuels.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Cette conversation m\u2019est revenue en t\u00eate en voyant le profil LinkedIn du conseiller en marketing Marc-Andr\u00e9 Hall\u00e9, qui a inclus \u201cintrapreneur\u201d \u00e0 sa description de profil.<\/span><\/p>\n

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Profil LinkedIn de Marc-Andr\u00e9 Hall\u00e9<\/span><\/em><\/p>\n<\/div>\n

\u00c7a correspond \u00e0 qui je suis. Et jusqu’\u00e0 maintenant, \u00e7a refl\u00e8te bien mon parcours professionnel d’une grande soci\u00e9t\u00e9 d’\u00c9tat\u00a0\u00bb, m’a-t-il expliqu\u00e9 dans un \u00e9change sur LinkedIn.
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Je me suis d\u00e8s lors demand\u00e9 si, plus largement, la tendance \u00e9tait toujours l\u00e0. Et, aussi, j\u2019ai voulu comprendre ce que \u00e7a signifiait concr\u00e8tement, \u00eatre intrapreneur.<\/span><\/p>\n

Des intrapreneurs recherch\u00e9s (pour les bonnes raisons ?)<\/span><\/h2>\n

Pour moi, un intrapreneur est une personne qui pense \u00ab\u00a0outside the box\u00a0\u00bb, qui n’attend pas qu’on lui donne une t\u00e2che pour tester de nouvelles choses, et qui est constamment en mode innovation<\/span><\/a>, explique Marc-Andr\u00e9 Hall\u00e9. Aussi, c\u2019est davantage un \u00e9tat d\u2019esprit qu\u2019une latitude donn\u00e9e par une entreprise. Ce sont des gens qui entreprennent \u00e0 l’interne, qui ont une bonne tol\u00e9rance au risque et \u00e0 l’erreur<\/span><\/a> et qui sont les gestionnaires de demain.\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Mireille Sirois Gagn\u00e9, qui est consultante en marketing RH et recrutement<\/span><\/a>, est d\u2019accord avec cette description portant sur l\u2019innovateur et le sens de l\u2019initiative. Et elle confirme que le profil est fortement recherch\u00e9 au sein des entreprises, surtout des PME. Elle sert toutefois une mise en garde \u00e0 ces derni\u00e8res :<\/span><\/p>\n

Un intrapreneur n’est pas appropri\u00e9 \u00e0 tous les postes de l’entreprise, et ce n’est pas pour toutes les entreprises non plus, ni pour tous les gestionnaires. Il faut \u00eatre pr\u00eat \u00e0 laisser l’intrapreneur faire des changements, en lui donnant libert\u00e9 et confiance. De plus, par mon exp\u00e9rience, il ne faut pas vouloir recruter un intrapreneur si on n’est pas pr\u00eat \u00e0 faire du donnant-donnant. Car si on voit un intrapreneur comme un employ\u00e9 r\u00e9gulier qui accepterait de faire des heures suppl\u00e9mentaires b\u00e9n\u00e9volement, on fait fausse route.\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Courtoisie, Mireille Sirois Gagn\u00e9<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

Si le profil est en vogue, conclut-elle, \u00e7a n\u2019exempte pas les dirigeants de se demander si ce profil convient r\u00e9ellement \u00e0 leur entreprise.<\/p>\n

Paroles d\u2019intrapreneur<\/span><\/h2>\n

Marc-Andr\u00e9 Hall\u00e9 est convaincu que les intrapreneurs ont tous les atouts en main pour progresser au niveau professionnel:<\/p>\n

Selon moi, les gens qui sont dans cet \u00e9tat d’esprit ont plus de possibilit\u00e9s d’avancement, car ils savent saisir les occasions et, surtout, ils sont en mesure de mener des projets sans \u00eatre encadr\u00e9 de tr\u00e8s pr\u00e8s ou \u00eatre microg\u00e9r\u00e9<\/span><\/a>. Ils peuvent faire une vraie diff\u00e9rence dans leur entreprise ou organisation.\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Il fait une mise en garde, toutefois :<\/span><\/p>\n

Il faut faire attention \u00e0 ne pas trop \u00eatre entreprenant et savoir consid\u00e9rer les aspects politiques et strat\u00e9giques. Il faut avoir un bon sens de collaboration pour savoir quand et comment collaborer avec d’autres leaders ou intrapreneurs au sein d’une m\u00eame organisation afin de maximiser des appuis et mener \u00e0 terme des projets avec le moins d’accrochages que possible.\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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\u00ab\u00a0Si on voit un intrapreneur comme un employ\u00e9 r\u00e9gulier, qui accepterait de faire des heures suppl\u00e9mentaires b\u00e9n\u00e9volement, on fait fausse route!\u201d<\/p>\n

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