{"id":69097,"date":"2019-10-10T13:00:13","date_gmt":"2019-10-10T17:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=69097"},"modified":"2024-10-16T19:11:06","modified_gmt":"2024-10-16T23:11:06","slug":"congres-rh-2019-comment-les-rh-peuvent-survivre-dans-un-monde-du-travail-en-plein-bouleversement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/congres-rh-2019-comment-les-rh-peuvent-survivre-dans-un-monde-du-travail-en-plein-bouleversement\/","title":{"rendered":"Congr\u00e8s RH 2019 : comment les RH peuvent survivre dans un monde du travail en plein bouleversement ?"},"content":{"rendered":"

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10 octobre 2019<\/span><\/p>\n

Les RH doivent \u00e9voluer pour survivre aux bouleversements auxquels le monde du travail fait face. Mais pour se faire, elles se doivent de reprendre un r\u00f4le central au sein des organisations. Voil\u00e0 un des constats qui ressort d’une des conf\u00e9rences principales tenue dans le cadre du Congr\u00e8s RH 2019<\/span><\/a>, organis\u00e9 par l’Ordre des CRHA<\/span><\/a>, qui se tenait cette ann\u00e9e sous le th\u00e8me Notre impact sur le monde<\/em>.\u00a0\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Les 8 et 9 octobre, plus de 1 200 professionnels gravitant autour du domaine des ressources humaines \u00e9taient r\u00e9unis au Centre des congr\u00e8s de Qu\u00e9bec pour l’\u00e9v\u00e9nement Congr\u00e8s RH<\/a><\/span>. Sur le chemin menant au Centre, plusieurs boutiques et restaurants annoncent des postes \u00e0 combler. Mois apr\u00e8s mois, Qu\u00e9bec compte parmi les grandes villes affichant le plus bas de taux de ch\u00f4mage au pays<\/span><\/a>. C’\u00e9tait donc l’endroit tout indiqu\u00e9 pour \u00e9changer sur les d\u00e9fis de p\u00e9nurie de main-d’oeuvre, mais \u00e9galement de leadership, de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail ou encore de pratiques innovantes dans le domaine des RH.<\/p>\n

En fin de journ\u00e9e, ce mardi, un panel anim\u00e9<\/span><\/a> par la sp\u00e9cialiste des communications et ancienne politicienne Marie Gr\u00e9goire r\u00e9unissait \u00c9ric Martel, PDG d’Hydro-Qu\u00e9bec, Jean Lortie, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la CSN, J\u00e9r\u00f4me Caron, vice-pr\u00e9sident, ressources humaines et qualit\u00e9 chez Meubles South Shore et Nathalie Miller, pr\u00e9sidente et fondatrice de la firme-conseil groupe3.<\/p>\n

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De gauche \u00e0 droite : Marie G\u00e9goire, Nathalie Miller, J\u00e9rome Caron, \u00c9ric Martel et Jean Lortie<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

Le th\u00e8me du plateau pouvait para\u00eetre alarmiste : Est-ce que les RH ont tout ce qu’il faut pour survivre ?<\/p>\n

Survivre \u00e0 quoi pr\u00e9cis\u00e9ment? Survivre \u00e0 tous les bouleversements rapides qui secouent le monde du travail et le domaine des ressources humaines en particulier : la raret\u00e9 de la main-d’oeuvre<\/span><\/a>, l’automatisation de nouveaux types d’emplois<\/span><\/a>, les attentes des plus jeunes g\u00e9n\u00e9rations<\/span><\/a>, les d\u00e9parts massifs \u00e0 la retraite, etc. D’ailleurs, sur ce dernier point, il est int\u00e9ressant de noter que chez Hydro-Qu\u00e9bec, sur environ 20\u00a0000 employ\u00e9s, 800 \u00e0 900 partent \u00e0 la retraite chaque ann\u00e9e!<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir rappel\u00e9 les principaux d\u00e9fis \u00e0 relever, on peut maintenant se demander comment la fonction RH peut survivre \u00e0 ceux-ci.<\/p>\n

Jouer un p\u00f4le de locomotive au sein des organisations<\/strong><\/span><\/p>\n

Les pan\u00e9listes r\u00e9unis sur la grande sc\u00e8ne du Congr\u00e8s RH se sont entendus sur diff\u00e9rents points, dont celui-ci : au sein de leurs organisations respectives, les professionnels des RH ne peuvent se contenter d’un r\u00f4le op\u00e9rationnel.<\/p>\n

Pour \u00c9ric Martel, les RH doivent aussi jouer un r\u00f4le strat\u00e9gique au sein de l’organisation, et ne pas \u00e9voluer en silo<\/span><\/a>. Pour J\u00e9r\u00f4me Caron, cela implique des gestionnaires des ressources humaines qui comprennent les d\u00e9fis des autres services.<\/p>\n

Chez South Shore, cela se vit notamment en effectuant des s\u00e9jours dans d’autres services de l’entreprise. Pour Nathalie Miller, les professionnels des ressources humaines doivent contribuer \u00e0 mettre en place des strat\u00e9gies d’affaires, pas seulement des strat\u00e9gies RH.<\/p>\n

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\u00c9voluer et trouver des solutions, mais pas seuls<\/strong><\/span><\/p>\n

Pour faire face aux bouleversements, les pan\u00e9listes ont \u00e9voqu\u00e9 le besoin d’\u00eatre agile, innovateur, courageux. Le besoin aussi de prendre des risques, r\u00e9apprendre et innover.<\/p>\n

Et comme il serait absurde d’imputer uniquement au service des finances la responsabilit\u00e9 de r\u00e9gler les probl\u00e8mes financiers d’une entreprise, les RH ne peuvent r\u00e9gler \u00e0 elles seules tous les d\u00e9fis auxquels ils font face, que ce soit la p\u00e9nurie de main-d’oeuvre ou l’automatisation des emplois.<\/p>\n

Le changement commence sur les bancs d’\u00e9cole, o\u00f9 la formation doit \u00eatre adapt\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du monde d’aujourd’hui, et doit impliqu\u00e9 tous les acteurs d’une organisation. Oui, les RH doivent \u00e9voluer, mais pas seuls. Sur ce dernier point, non seulement les quatre invit\u00e9s s’entendent, mais aussi l’ensemble de la salle, qui a applaudi lors de cette prise de position.<\/p>\n

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Les RH peuvent et doivent \u00e9voluer pour survivre aux bouleversements auxquels le monde du travail fait face. Mais pour se faire, elle se doivent de reprendre un r\u00f4le central au sein des organisations. Voil\u00e0 un des constats qui ressort d’une des conf\u00e9rences principales tenue dans le cadre du Congr\u00e8s RH 2019, qui se tenait cette ann\u00e9e sous le th\u00e8me Notre impact sur le monde.\u00a0\u00a0<\/p>\n

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