![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Elon_Musk_-_The_Summit_2013-300x268.jpg\")
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11 novembre 2019<\/span><\/p>\n Elon Musk<\/a> est un surdou\u00e9 de l’ing\u00e9nierie et de l’informatique. C’est aussi un \u00e9lectron libre du monde manag\u00e9rial, qui aime partager ses conseils de productivit\u00e9 lors d\u2019entrevues ou de conf\u00e9rences. Un de ses conseils sur la gestion des courriels fait cependant sourciller.<\/span><\/strong><\/p>\n Le PDG de Tesla<\/a> a cette id\u00e9e que tout peut se r\u00e9gler par courriel. Car non seulement r\u00e8gle-t-il la plupart de ses affaires de cette mani\u00e8re, mais il exige la m\u00eame chose de ses employ\u00e9s.<\/p>\n En 2018, quand il a voulu que ses employ\u00e9s cessent de \u00abtravailler en silo\u00bb<\/a>, il leur a fait parvenir ce message :<\/p>\n Tout le monde chez Tesla peut et doit d\u00e9sormais parler ou envoyer un courriel directement \u00e0 la personne lui apparaissant \u00eatre la plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9soudre le probl\u00e8me rencontr\u00e9, pourvu qu\u2019il soit persuad\u00e9 que cela est dans le plus grand int\u00e9r\u00eat de l\u2019organisation. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Dans le m\u00eame esprit, Elon Musk invite ses employ\u00e9s \u00e0 limiter leur participation aux r\u00e9unions :<\/p>\n Les r\u00e9unions excessives sont le fl\u00e9au des grandes entreprises<\/a>, et la situation ne fait presque toujours qu’empirer avec le temps, peut-on lire dans un courriel rapport\u00e9 par CNBC<\/a>. S’il vous plait, quittez toute r\u00e9union \u00e0 laquelle vous n’\u00eates pas convaincu d’apporter une valeur ajout\u00e9e. Et si c’est le cas, demeurez concis dans vos interventions.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Il pr\u00e9f\u00e8re to<\/span>ut g\u00e9rer par courriel :<\/p>\n J\u2019adore les courriels, a dit-il \u00e0 un autre moment<\/a>. Chaque fois que c\u2019est possible, j\u2019essaie de communiquer de mani\u00e8re asynchrone. Je suis vraiment dou\u00e9 \u00e0 envoyer des courriels. [\u2026] C\u2019est ma principale comp\u00e9tence. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour<\/span> \u00e9crire de si \u00ab bon courriel \u00bb, Elon Musk a adopt\u00e9 un style de franc-tireur, qui va droit au c\u0153ur du probl\u00e8me. Le PDG est d\u2019ailleurs reconnu pour faire suivre des courriels avec le simple acronyme \u00ab WTF \u00bb<\/a>, lorsqu\u2019il d\u00e9sire avoir une explication \u00e0 un courriel qu\u2019il vient de recevoir.<\/p>\n Outre le fait de pouvoir tout r\u00e9gler par courriel, Elon Musk a aussi la pr\u00e9tention d’\u00eatre un ma\u00eetre du multit\u00e2che. Et c\u2019est l\u00e0 que les conseils productivit\u00e9 prennent une tournure hasardeuse.<\/p>\n J\u2019ai d\u00e9couvert que je pouvais \u00eatre avec mes enfants et toujours continuer de g\u00e9rer mes courriels. Je peux passer du temps avec eux, tout en travaillant. Sans cette facult\u00e9, je n\u2019aurais jamais accompli tout ce que j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 accompli.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Comment dire.<\/p>\n Elon Musk, visiblement, est un bourreau de travail. Il a la capacit\u00e9 de travailler en toute circonstance, m\u00eame lorsque ses 5 enfants font du chahut autour de lui. Mais de l\u00e0 \u00e0 dire qu’il \u00abpasse du temps avec eux\u00bb – dans le sens de \u00abjouer avec eux – en \u00e9changeant des courriels ? Il est permis d’en douter.<\/p>\n De plus, consulter son t\u00e9l\u00e9phone \u00e0 tout instant – surtout lorsqu’on est en pr\u00e9sence d’un enfant, d’un parent ou d’ami – est une habitude suffisamment d\u00e9testable pour s’abstenir de l’\u00e9riger en conseil \u00abproductivit\u00e9\u00bb!<\/p>\n <\/p>\n R\u00e9f\u00e9rence :\u00a0<\/em>Top 10 Elon Musk Productivity Secrets for Insane Success<\/a><\/span><\/p>\n Retrouvez d’autres articles d’Isarta Infos sur la productivit\u00e9 ici<\/a>. Notamment la th\u00e9orie des hauts standards de Jeff Bezos ici<\/a>.<\/strong><\/p>\n Elon Musk est un surdou\u00e9 de l’ing\u00e9nierie et de l’informatique. C’est aussi un \u00e9lectron libre du monde manag\u00e9rial, qui aime partager ses conseils de productivit\u00e9 lors d\u2019entrevues ou de conf\u00e9rences. Un de ses conseils sur la gestion des courriels fait cependant sourciller.<\/p>\nPousser le concept un peu trop loin<\/strong><\/h2>\n
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