![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Alexandre-Ubisoft-integration-accueil-300x262.png\")
<\/p>\nAlexandre Lequin Dor\u00e9 : \u00ab\u00a0Le camp de base est une sorte de transition pour un atterrissage en douceur\u00a0\u00bb<\/span><\/em><\/p>\n<\/div>\n <\/center>6 d\u00e9cembre 2019<\/span><\/p>\n Ubisoft Montr\u00e9al poss\u00e8de un nouveau programme d’int\u00e9gration des nouveaux venus depuis avril 2018. Partons \u00e0 sa d\u00e9couverte.<\/strong><\/span><\/p>\n Alexandre Lequin Dor\u00e9 a de bonnes lectures puisqu’il consulte… Isarta Infos ! C’est en effet \u00e0 la suite de notre article sur l’int\u00e9gration de nouveaux employ\u00e9s<\/a>,\u00a0que celui qui est \u00ab\u00a0animateur session d’accueil<\/a>\u00a0\u00bb chez Ubisoft Montr\u00e9al nous a contact\u00e9s pour nous parler de la fa\u00e7on particuli\u00e8re dont le studio de jeux vid\u00e9os g\u00e9rait cette \u00e9tape importante dans la vie d’un salari\u00e9.<\/p>\n Il faut dire que l’entreprise du Mile-End re\u00e7oit entre 10 et 15 nouveaux employ\u00e9s par semaine. Un programme sp\u00e9cifique a ainsi \u00e9t\u00e9 con\u00e7u et lanc\u00e9 en avril 2018.\u00a0Alexandre Lequin Dor\u00e9 s’en occupe \u00e0 temps complet.<\/p>\n Son nom ? Le camp de base. Il est compos\u00e9 d’ateliers dispens\u00e9s durant 4 matin\u00e9es, du lundi au jeudi, de 9h \u00e0 12h.<\/p>\n L’id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, c’est de cr\u00e9er une \u00e9motion, un sentiment de bien-\u00eatre et de confort,\u00a0\u00bb assure-t-il.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Suivons le guide.<\/p>\n Alexandre Lequin Dor\u00e9 commence par aller chercher les nouveaux arrivants \u00e0 la r\u00e9ception. Premi\u00e8re surprise : il les am\u00e8ne dans une salle avec leurs gestionnaires qui les accueillent… comme des rock stars, <\/em>sous des applaudissements ! Une entr\u00e9e en mati\u00e8re qui r\u00e9veille, le lundi \u00e0 9h.<\/p>\n Puis, il leur fait une pr\u00e9sentation de la compagnie et un tour des (vastes) locaux.<\/p>\n On veut qu’ils se sentent confortables dans leur nouvel environnement de travail.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Ils dinent tous ensemble et chacun retourne ensuite \u00e0 ses (nouveaux) projets.<\/p>\n La matin\u00e9e commence par une pr\u00e9sentation de tous les services qui sont propos\u00e9s : le gym ouvert 24h\/24 et 7j\/7, le service de clinique sant\u00e9, de massoth\u00e9rapie, de nutrition… pour eux et leur famille. Nous vous en parlions d’ailleurs dans cet article<\/a>.<\/p>\n Autre surprise de la journ\u00e9e : une kin\u00e9siologue intervient au milieu de la pr\u00e9sentation pour une s\u00e9ance de m\u00e9ditation !<\/p>\n Cette matin\u00e9e est consacr\u00e9e \u00e0 la m\u00e9thode de production interne de cr\u00e9ation de jeux.\u00a0Alexandre Lequin Dor\u00e9 invite pour l’occasion des s\u00e9niors de l’industrie.<\/p>\n C’est probablement une des journ\u00e9es les plus populaires de la semaine car non seulement on entre dans le vif du travail. Mais c’est aussi une fa\u00e7on d’\u00e9changer avec des professionnels aguerris,\u00a0\u00bb t\u00e9moigne-t-il.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n La matin\u00e9e se conclut par une session de questions ouvertes aupr\u00e8s d’un s\u00e9nior. Aucun tabou ici.<\/p>\n La derni\u00e8re matin\u00e9e est consacr\u00e9e… au jeu ! Les nouveaux employ\u00e9s sont ici pay\u00e9s pour jouer \u00e0 des jeux vid\u00e9os.<\/p>\n On veut mettre le jeu dans les mains des nouveaux employ\u00e9s pendant deux heures. Et \u00e0 la fin, je leur remets un cadeau significatif et symbolique : une manette de jeu avec son nom et sa date d’entr\u00e9e grav\u00e9s \u00e0 l’arri\u00e8re,\u00a0\u00bb explique l’animateur.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n Ce camp de base, bilingue, est obligatoire pour tous les nouveaux salari\u00e9s \u00e0 Montr\u00e9al, que cela soit la personne en stage pour trois mois ou celle qui est vice-pr\u00e9sidente. L’occasion de cr\u00e9er au passage un vrai sentiment de cohorte.<\/p>\n Et tous les trois mois, il est compl\u00e9t\u00e9 par un apr\u00e8s-midi de pr\u00e9sentation du reste des d\u00e9partements qui n’ont pas pu \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s lors de cette premi\u00e8re semaine.<\/p>\n L’objectif est vraiment de s’assurer que le nouvel employ\u00e9 saisisse bien la culture d’entreprise. Le camp de base est une sorte de transition pour un atterrissage en douceur,\u00a0\u00bb indique\u00a0Alexandre Lequin Dor\u00e9.<\/span><\/p><\/blockquote>\n R\u00e9sultat ? Le taux de satisfaction et d’efficacit\u00e9 est de plus de 93 % selon les r\u00e9ponses au sondage qui est envoy\u00e9 \u00e0 la fin de chaque session.<\/p>\n Chez Ubisoft Montr\u00e9al, le taux de roulement est de 7 %, soit, d’apr\u00e8s l’entreprise, un ratio inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne des entreprises technologiques au Qu\u00e9bec qui avoisine plut\u00f4t 11 %. Un bon r\u00e9sultat compte tenu de la concurrence f\u00e9roce dans ce secteur<\/a>.<\/p>\n M\u00eame si toutes les entreprises ne peuvent \u00e9videmment pas mettre en place un tel programme,\u00a0Alexandre Lequin Dor\u00e9 pense qu’elles devraient toutes d\u00e9dier un peu d’effort dans la partie accueil de leurs nouveaux salari\u00e9s. D’autant plus dans ce contexte de p\u00e9nurie de main d’oeuvre<\/a>.<\/span><\/p>\n Il est important de sc\u00e9nariser ce parcours et de cr\u00e9er des pics d’\u00e9motion, de rendre des moments marquants,\u00a0\u00bb relate-t-il.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Autres conseils : ne pas l\u00e9siner sur ce moment et d\u00e9dier cette composante \u00e0 une personne \u00e0 l’interne, m\u00eame si ce n’est qu’\u00e0 temps partiel.<\/p>\n Par ailleurs, il recommande d’oublier les discours trop corporatifs, qui ne sont pas tr\u00e8s vendeurs au d\u00e9but.<\/p>\n Personnellement, je ne fais pas mention des valeurs, de la mission ou des objectifs d’Ubisoft. Il faut rester dans le non-dit et plus expliquer comment cela fonctionne concr\u00e8tement de mani\u00e8re int\u00e9ressante et amusante.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Il faut dire qu’Alexandre Lequin Dor\u00e9 risque de voir encore passer de nombreuses cohortes \u00e0 l’avenir : le responsable du recrutement nous indiquait en d\u00e9but d’ann\u00e9e qu’Ubisoft pr\u00e9voyait de recruter plus de 1 000 personnes d’ici 2027<\/a> !\u00a0<\/span><\/p>\n Retrouvez nos autres articles d\u00e9di\u00e9s \u00e0 Ubisoft en cliquant ici<\/a> et ceux sur la r\u00e9tention de talents en cliquant ici<\/a>.<\/strong><\/p>\n Cr\u00e9dits photo : gracieuset\u00e9 Ubisoft et K\u00e9vin Deniau<\/em><\/span><\/p>\n Ubisoft Montr\u00e9al poss\u00e8de un nouveau programme d’int\u00e9gration des nouveaux venus depuis avril 2018. Partons \u00e0 sa d\u00e9couverte.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/dominick-gravel-ubisoft-300x200.png\")
<\/p>\nLa semaine du camp de base<\/strong><\/span><\/h2>\n
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![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gym-Ubisoft-montreal-300x200.jpg\")
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![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Ubisoft-Montreal-bureau-Mile-End-camp-base-300x200.jpg\")
<\/p>\nUn outil de r\u00e9tention des talents<\/strong><\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Ubisoft-Montreal-bureau-Mile-End-300x200.jpg\")
<\/p>\nApplicable \u00e0 toutes les compagnies ?<\/strong><\/span><\/h2>\n
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