{"id":72260,"date":"2020-01-20T12:50:57","date_gmt":"2020-01-20T17:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=72260"},"modified":"2020-01-22T11:12:04","modified_gmt":"2020-01-22T16:12:04","slug":"trumontreal-lexperience-candidat-un-concept-reel-ou-juste-de-la-foutaise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/trumontreal-lexperience-candidat-un-concept-reel-ou-juste-de-la-foutaise\/","title":{"rendered":"L&rsquo;exp\u00e9rience candidat, r\u00e9el concept ou juste de la foutaise ? &#8211; TruMontr\u00e9al 2020"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_72304\" style=\"width: 630px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-72304\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-72304\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-Montreal-2019-recrutement-experienec-candidat-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"620\" height=\"413\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-Montreal-2019-recrutement-experienec-candidat-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-Montreal-2019-recrutement-experienec-candidat-768x513.jpg 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-Montreal-2019-recrutement-experienec-candidat-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-Montreal-2019-recrutement-experienec-candidat-272x182.jpg 272w\" sizes=\"(max-width: 620px) 100vw, 620px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-72304\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"font-size: 10px;\"><em>Les participants de TruMontr\u00e9al, lors de la conf\u00e9rence du midi.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<p><span style=\"font-size: 12px;\">17 janvier 2020<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 20px;\"><strong>La 8e \u00e9dition de <a href=\"https:\/\/trumontreal.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TruMontr\u00e9al<\/a>, la non conf\u00e9rence sur le recrutement, dont Isarta \u00e9tait partenaire, avait lieu ce jeudi 16 janvier. Voici le compte-rendu de la premi\u00e8re discussion -anim\u00e9e- sur l&rsquo;exp\u00e9rience candidat.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Pas de badge de participant, pas de conf\u00e9rencier, pas de pr\u00e9sentation <em>PowerPoint<\/em>. En un mot : une \u00ab\u00a0non conf\u00e9rence\u00a0\u00bb. <a href=\"https:\/\/trumontreal.com\/le-concept\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Voici comment se pr\u00e9sente TruMontr\u00e9al<\/a>, une d\u00e9clinaison du concept n\u00e9 \u00e0 Londres (TruLondon), qui en est \u00e0 sa huiti\u00e8me \u00e9dition et est toujours organis\u00e9 par Sandrine Th\u00e9ard, la pr\u00e9sidente et fondatrice des <a href=\"https:\/\/lessourceshumaines.ca\/fr\/equipe\/qui-nous-sommes\/sandrine-theard\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sources Humaines<\/a>, l&rsquo;\u00e9cole du recrutement.<\/p>\n<p>Pour ajouter \u00e0 la dimension originale de ce rendez-vous, l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement avait lieu cette ann\u00e9e au CHUM de Montr\u00e9al. Il n&rsquo;\u00e9tait pas rare d&rsquo;ailleurs d&rsquo;y croiser du personnel hospitalier en blouse blanche !<\/p>\n<p>Le principe d&rsquo;une non conf\u00e9rence ? Ce\u00a0sont les participants, en l&rsquo;occurence ici des professionnels du recrutement et de la marque employeur, qui font eux-m\u00eames le contenu de l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement, par leur collaboration et leur \u00e9change de bonnes pratiques.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" style=\"border: none; overflow: hidden;\" src=\"https:\/\/www.facebook.com\/plugins\/post.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Flessourceshumaines%2Fposts%2F2800555033321571&amp;width=500\" width=\"500\" height=\"669\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong>\u00ab\u00a0L&rsquo;exp\u00e9rience candidat, une source de bonheur&#8230; ou de frustration\u00a0\u00bb<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Pour le premier atelier, j&rsquo;ai choisi le th\u00e8me \u00ab\u00a0Exp\u00e9rience candidat ou bullshit\u00a0\u00bb qui se d\u00e9roulait dans la salle&#8230; Isarta (et oui, en tant que partenaire de l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement).<\/p>\n<p>Je n&rsquo;\u00e9tais visiblement pas le seul \u00e0 avoir \u00e9t\u00e9 attir\u00e9 par ce th\u00e8me provocateur, certains participants devant s&rsquo;assoir sur des tables ou rester debout pour y participer. Et le moins que l&rsquo;on puisse dire, c&rsquo;est que les \u00e9changes furent vifs !<\/p>\n<p>Les animateurs du d\u00e9bat, Benjamin Ponchon, responsable de l&rsquo;acquisition de talents chez AECOM, un bureau d&rsquo;\u00e9tudes et de conseil en ing\u00e9nierie, et Marie-France Laperri\u00e8re, conseill\u00e8re en recrutement chez Gsoft, ont commenc\u00e9 par mettre la table en faisant, pour cette derni\u00e8re, un parall\u00e8le :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">L&rsquo;exp\u00e9rience candidat est au recrutement ce que le UX est au produit. Cela peut-\u00eatre une grande source d&rsquo;engagement, de bonheur&#8230; mais aussi de frustration ! Et les recruteurs sont un peu les gardiens de cette exp\u00e9rience.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>La discussion a alors commenc\u00e9 en abordant les qualificatifs m\u00eame d&rsquo;une bonne exp\u00e9rience candidat. Un participant a bris\u00e9 la glace :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">C&rsquo;est une exp\u00e9rience unifi\u00e9e et coh\u00e9rente du d\u00e9but \u00e0 la fin, <a href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/retention-des-talents-la-methode-originale-dubisoft-montreal-pour-bien-accueillir-et-integrer-ses-nouveaux-employes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">jusqu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration du nouvel employ\u00e9 dans l&rsquo;entreprise<\/a>. C&rsquo;est la cr\u00e9ation d&rsquo;un lien professionnel durable. Je coach m\u00eame le candidat. Comment ? Je commence par honorer le fait qu&rsquo;on ait la chance de se parler. Je l&rsquo;accueille \u00e0 mon talk show en quelque sorte. C&rsquo;est s\u00fbr que j&rsquo;ai un agenda mais je peux bouger les parties de mon formulaire. Mon but est de cr\u00e9er un lien m\u00e9morable pour pouvoir en retirer quelque chose et m&rsquo;en rappeler durablement.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Encha\u00eenement d&rsquo;une autre :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Il faut en effet leur donner des outils.\u00a0Il faut que le candidat ait la sensation qu&rsquo;on ait compris qui il est. Cela passe aussi par le fait de parler de nous, pour qu&rsquo;il nous connaisse et qu&rsquo;il se sente \u00e0 l&rsquo;aise de se confier.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\" wp-image-72355 aligncenter\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/TruMontreal-exp-candidat-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"647\" height=\"485\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/TruMontreal-exp-candidat-300x225.jpg 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/TruMontreal-exp-candidat-768x576.jpg 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/TruMontreal-exp-candidat.jpg 960w\" sizes=\"(max-width: 647px) 100vw, 647px\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong>Transparence ou diplomatie&#8230; ou rien du tout ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Une bonne exp\u00e9rience, c&rsquo;est \u00e9galement un processus simple, sans lourdeur administrative voire que cela soit agr\u00e9able d&rsquo;appliquer. \u00ab\u00a0Il faut faire savoir au candidat le processus de recrutement dans les grandes lignes pour qu&rsquo;il puisse conna\u00eetre le menu jusqu&rsquo;au dessert\u00a0\u00bb, indique un recruteur.<\/p>\n<p>Simplicit\u00e9&#8230; et transparence. Une personne a en effet \u00e9voqu\u00e9 cette notion pour parler des <a href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/comment-savoir-si-une-entrevue-sest-bien-ou-mal-passee\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">retours d&rsquo;exp\u00e9rience<\/a> qu&rsquo;elle faisait syst\u00e9matiquement aux candidats. Jusqu&rsquo;\u00e0 quel point ? Et quelles diff\u00e9rences entre la transparence et la diplomatie ?<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">On ne peut pas aller avec les m\u00eames mots que les gestionnaires. Il faut reformuler, donner des pistes d&rsquo;am\u00e9lioration et rappeler ce que la personne a bien faite.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Ce qui fait dire \u00e0 cette autre recruteuse :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Depuis que je suis transparente, je re\u00e7ois beaucoup de retours de candidats surpris qui m&rsquo;indiquent que c&rsquo;est la premi\u00e8re fois qu&rsquo;une personne prend le temps de les rappeler.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>En effet, \u00e0 la question \u00ab\u00a0Qui fait syst\u00e9matiquement un retour \u00e0 ses candidats re\u00e7us ?\u00a0\u00bb&#8230; moins de la moiti\u00e9 des mains dans la salle se sont lev\u00e9es.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong>\u00c9duquer les gestionnaires<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Les d\u00e9bats ont commenc\u00e9 \u00e0 s&rsquo;animer quand une recruteuse a mis les pieds dans le plat:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">On parle jusqu&rsquo;\u00e0 pr\u00e9sent d&rsquo;exp\u00e9rience candidat mais peu de bullshit. Si on assure une bonne exp\u00e9rience candidat mais qu&rsquo;ensuite la promesse ne se r\u00e9v\u00e8le pas concluante au niveau de son exp\u00e9rience dans la compagnie ou aupr\u00e8s de son gestionnaire&#8230; O\u00f9 commence la transparence et\/ou la bullshit et o\u00f9 se finit l&rsquo;exp\u00e9rience candidat ?\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Le d\u00e9bat s&rsquo;est alors orient\u00e9 sur l&rsquo;ampleur de la t\u00e2che du\/de la recruteur\/se : responsable de son processus de recrutement, il\/elle doit, de fait, coacher le candidat&#8230; mais aussi le gestionnaire recruteur.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Ce dernier fait partie de l&rsquo;exp\u00e9rience candidat. Si la personne n&rsquo;est pas consciente de l&rsquo;image qu&rsquo;elle projette en entrevue, cela va donner une certaine id\u00e9e au candidat de son recrutement. Or, c&rsquo;est \u00e0 nous de les aider car ce ne sont pas des professionnels du sujet.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Une autre :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">On peut avoir des syst\u00e8mes clairs, un processus bien d\u00e9fini, un relationnel qui tend vers un id\u00e9al. Mais si cela se passe mal avec le gestionnaire, que peut-on faire ?\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>R\u00e9ponse d&rsquo;un participant :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">On a une part de responsabilit\u00e9. Mais si on ne peut pas faire de l&rsquo;exp\u00e9rience candidat \u00e0 l&rsquo;interne car ce n&rsquo;est pas dans la culture de l&rsquo;entreprise&#8230; il faut changer d&rsquo;organisation ! On est des ambassadeurs de marque mais c&rsquo;est difficile de changer des personnalit\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Il faut savoir prendre le bon angle pour \u00e9duquer les gestionnaires. Car ce n&rsquo;est pas leur sp\u00e9cialit\u00e9, c&rsquo;est la n\u00f4tre. M\u00eame si, quand on est gestionnaire, il faut se dire qu&rsquo;une partie de notre temps sera de recruter et de faire des entrevues. Surtout dans une organisation en croissance,\u00a0\u00bb ajoute cette recruteuse.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Exemple pris par une gestionnaire de recrutement : <a href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/comment-reagir-face-au-retard-dun-candidat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le retard<\/a>.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">C&rsquo;est plate de ne pas \u00eatre \u00e0 l&rsquo;heure pour l&rsquo;\u00e9quivalent d&rsquo;une premi\u00e8re date. C&rsquo;est vraiment facile \u00e0 r\u00e9gler en plus comme probl\u00e8me.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Un constat nuanc\u00e9 par Benjamin Ponchon qui admet \u00eatre parfois en retard du fait d&rsquo;entrevues qui se prolongent.<\/p>\n<p>Conclusion d&rsquo;une derni\u00e8re :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">La vuln\u00e9rabilit\u00e9 fait parfois le lien. Admettre que le processus n&rsquo;est pas parfait et ouvrir la porte aux candidats pour qu&rsquo;ils proposent des am\u00e9liorations peut avoir un tr\u00e8s bon effet sur leur exp\u00e9rience. La discussion doit se faire des deux c\u00f4t\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\" wp-image-72361 aligncenter\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-2020-experience-candidat-1-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"613\" height=\"460\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-2020-experience-candidat-1-300x225.jpg 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-2020-experience-candidat-1-768x576.jpg 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-2020-experience-candidat-1.jpg 960w\" sizes=\"(max-width: 613px) 100vw, 613px\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong>Exp\u00e9rience candidat et employ\u00e9 : une diff\u00e9rence ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Ce qui nous am\u00e8ne naturellement \u00e0 la question de la mesure de l&rsquo;exp\u00e9rience candidat. Si certains ont parl\u00e9 de sondages ou d&rsquo;un outil appel\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.thetalentboard.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CandE<\/a>, un autre a \u00e9t\u00e9 plus explicite :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">La meilleure fa\u00e7on, c&rsquo;est de la mesurer par un organisme qui n&rsquo;est pas partie prenante : Glassdoor !\u00a0\u00bb\u00a0\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Ce \u00e0 quoi certains ont r\u00e9pondu que cela pouvait \u00eatre dangereux car les avis \u00e9taient d\u00e9tach\u00e9s de leur contexte et&#8230; que certains avis n\u00e9gatifs pouvaient dispara\u00eetre myst\u00e9rieusement, selon une participante.<\/p>\n<p>Enfin, la discussion s&rsquo;est tourn\u00e9e sur les fronti\u00e8res de l&rsquo;exp\u00e9rience candidat.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Quand on parle d&rsquo;exp\u00e9rience candidat, il faut aussi parler d&rsquo;exp\u00e9rience employ\u00e9. Car les gestionnaires font partie des employ\u00e9s et ils vont parler de ce qu&rsquo;ils vivent et de ce qu&rsquo;ils connaissent \u00e0 l&rsquo;interne.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Encha\u00eenement d&rsquo;un autre :<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Avant d&rsquo;\u00eatre candidat, <a href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/comment-prendre-le-pouls-de-la-culture-dentreprise-de-son-futur-employeur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tu vas possiblement rencontrer d&rsquo;autres employ\u00e9s<\/a>. Il faut donc que le discours soit coh\u00e9rent du d\u00e9but \u00e0 la fin. La r\u00e9alit\u00e9 de chacun est diff\u00e9rente\u00a0mais on travaille pour la m\u00eame compagnie, on doit a priori partager le m\u00eame message.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">On est dans une question de marque employeur. Pour moi, il n&rsquo;existe qu&rsquo;une seule marque. C&rsquo;est ce que tu projettes. Un bon exemple c&rsquo;est Hydro-Qu\u00e9bec qui offre la m\u00eame exp\u00e9rience aux candidats qu&rsquo;\u00e0 ses clients,\u00a0\u00bb ajoute ce participant.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Ce qui fait m\u00eame dire \u00e0 un autre : \u00ab\u00a0Et quid de l&rsquo;exp\u00e9rience non candidat ? Ceux qui ne sont pas candidats ou qui ne te connaissent pas ? Comment tu fais pour les toucher aussi ?\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Si la discussion a pris parfois l&rsquo;allure de choc des cultures entre participants europ\u00e9ens et qu\u00e9b\u00e9cois, la conclusion fut plus l\u00e9g\u00e8re avec des anecdotes d&rsquo;entrevue d&#8217;embauche.<\/p>\n<p>On retiendra ce participant qui a rencontr\u00e9 son gestionnaire&#8230; \u00e0 la sortie d&rsquo;un entretien pour une autre compagnie ! Ou cette personne, \u00e9conduite une premi\u00e8re fois, qui a pass\u00e9 de nouveau les processus de s\u00e9lection&#8230; mais d\u00e9guis\u00e9e cette fois ! \u00ab\u00a0Le service marketing devrait regarder attentivement son profil,\u00a0\u00bb rigole un participant.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Les photos de l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/pg\/lessourceshumaines\/photos\/?tab=album&amp;album_id=2802798899763851&amp;ref=page_internal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sont visibles ici<\/a>.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Retrouvez nos autres articles <a href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/tag\/marque-employeur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sur la marque employeur ici<\/a>.<\/strong><\/p>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_72260\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  data-brdr_c=\"#ffffff\"  data-f_size=\"11\"  data-f_family=\"Tahoma\"  data-counter_fs=\"b\"  data-lang=\"fr\"  data-ef_voting=\"wobble\"  data-dislike_enabled=\"false\"  data-counter_type=\"percent\"  data-counter_show=\"false\"  data-tooltip_enabled=\"false\"  data-tooltip_like_show_always=\"true\"  data-white_label=\"true\"  data-i18n_like=\"Aimer \/ Partager\"  data-i18n_dislike=\"Pas aim\u00e9\"  data-style=\"\"  data-unlike_allowed=\"\"  data-show_copyright=\"\"  data-item_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/trumontreal-lexperience-candidat-un-concept-reel-ou-juste-de-la-foutaise\/\"  data-item_title=\"L&#039;exp\u00e9rience candidat, r\u00e9el concept ou juste de la foutaise ? - TruMontr\u00e9al 2020\"  data-item_image=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-Montreal-2019-recrutement-experienec-candidat-1024x683.jpg\"  data-item_date=\"2020-01-20T12:50:57-05:00\"  data-engine=\"WordPress\"  data-plugin_v=\"2.6.54\"  data-prx=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-admin\/admin-ajax.php?action=likebtn_prx\"  data-event_handler=\"likebtn_eh\" ><\/span><!-- LikeBtn.com END --><\/p>\n<hr size=\"3\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La 8e \u00e9dition de TruMontr\u00e9al, la non conf\u00e9rence sur le recrutement, dont Isarta est partenaire, avait lieu ce jeudi 16 janvier. Voici le compte-rendu de la premi\u00e8re discussion -anim\u00e9e- sur l&rsquo;exp\u00e9rience candidat.\u00a0<\/p>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_72260\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  data-brdr_c=\"#ffffff\"  data-f_size=\"11\"  data-f_family=\"Tahoma\"  data-counter_fs=\"b\"  data-lang=\"fr\"  data-ef_voting=\"wobble\"  data-dislike_enabled=\"false\"  data-counter_type=\"percent\"  data-counter_show=\"false\"  data-tooltip_enabled=\"false\"  data-tooltip_like_show_always=\"true\"  data-white_label=\"true\"  data-i18n_like=\"Aimer \/ Partager\"  data-i18n_dislike=\"Pas aim\u00e9\"  data-style=\"\"  data-unlike_allowed=\"\"  data-show_copyright=\"\"  data-item_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/trumontreal-lexperience-candidat-un-concept-reel-ou-juste-de-la-foutaise\/\"  data-item_title=\"L&#039;exp\u00e9rience candidat, r\u00e9el concept ou juste de la foutaise ? - TruMontr\u00e9al 2020\"  data-item_image=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Tru-Montreal-2019-recrutement-experienec-candidat-1024x683.jpg\"  data-item_date=\"2020-01-20T12:50:57-05:00\"  data-engine=\"WordPress\"  data-plugin_v=\"2.6.54\"  data-prx=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-admin\/admin-ajax.php?action=likebtn_prx\"  data-event_handler=\"likebtn_eh\" ><\/span><!-- LikeBtn.com END --><hr size=\"3\"><\/div>","protected":false},"author":73,"featured_media":72304,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[175,137,159],"tags":[186,1176,410,224],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72260"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/73"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72260"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72451,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72260\/revisions\/72451"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72304"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}