{"id":73159,"date":"2020-02-17T12:50:37","date_gmt":"2020-02-17T17:50:37","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=73159"},"modified":"2020-02-17T13:52:23","modified_gmt":"2020-02-17T18:52:23","slug":"les-conseils-du-president-de-lagence-sept24-pour-developper-une-marque-employeur-audacieuse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-conseils-du-president-de-lagence-sept24-pour-developper-une-marque-employeur-audacieuse\/","title":{"rendered":"Les conseils du pr\u00e9sident de l’agence Sept24 pour d\u00e9velopper une marque employeur audacieuse"},"content":{"rendered":"
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\u00ab\u00a0La plus grosse erreur dans l’\u00e9tablissement de sa marque employeur, c’est que cela parte de la direction,\u00a0\u00bb Louis-Philippe P\u00e9loquin<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

14 f\u00e9vrier 2020<\/span><\/p>\n

\u00c0 l’occasion de l’\u00e9v\u00e9nement Expo Entrepreneurs 2020<\/a>, le 13 f\u00e9vrier dernier, Louis-Philippe P\u00e9loquin, pr\u00e9sident fondateur de l’agence de marketing et communication Sept24<\/a>, est revenu sur la marque employeur de son entreprise. Compte-rendu.<\/strong><\/span><\/p>\n

Les cordonniers sont-ils toujours les plus mal chauss\u00e9s ? Le th\u00e8me de cette conf\u00e9rence est en effet un comble pour cette agence… qui a justement souvent pour mandat de travailler sur la marque employeur de ses clients (Roy<\/a> ou la Cord\u00e9e<\/a> par exemple).<\/p>\n

Une de ses vice-pr\u00e9sidentes, Marie-Claude Trudeau est d’ailleurs souvent intervenue sur Isarta Infos pour parler de marketing RH<\/a> ou des 7 mythes de la marque employeur<\/a>.<\/p>\n

Pour l’occasion, c’est celui qui a fond\u00e9 la compagnie \u00e0 19 ans, en 2004, Louis-Philippe P\u00e9loquin, qui \u00e9tait sur sc\u00e8ne.<\/p>\n

Tout le monde a la possibilit\u00e9 d’\u00eatre cr\u00e9atif<\/a>. Les id\u00e9es n’ont pas d’heure, l\u2019audace pas de limite et la cr\u00e9ativit\u00e9, pas de fronti\u00e8re,\u00a0\u00bb commence-t-il, afin de rassurer l’auditoire sur sa capacit\u00e9 \u00e0 s’inspirer des actions qui vont suivre.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Avant de dresser le contexte dans lequel se trouve son entreprise. Contrairement \u00e0 beaucoup d’industries, le secteur du marketing et des communications ne conna\u00eet en effet pas vraiment la p\u00e9nurie de main d’oeuvre. Sauf pour le d\u00e9veloppement Web. Le probl\u00e8me se situe essentiellement au niveau des maladies mentales<\/a> et des questions d’\u00e9puisement professionnel. Autre enjeu : la comp\u00e9tition.<\/p>\n

Je me bats pour attirer des gens comp\u00e9tents avec les moyens d’une PME,\u00a0\u00bb indique le pr\u00e9sident de cette entreprise d’une quarantaine de personnes.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Culture, proposition de valeur employ\u00e9 et marque employeur<\/strong><\/span><\/h2>\n

Le contexte \u00e9tant pos\u00e9, place aux actions. Et \u00e0 un peu de th\u00e9orie.<\/p>\n

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Pour Louis-Philippe P\u00e9loquin, il existe 3 concepts cl\u00e9s en marketing RH:<\/p>\n