![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/talsom-olivier-laquinte-300x200.jpg\")
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10 juin 2020<\/span><\/p>\n Le 12 mai dernier, 80 entreprises qu\u00e9b\u00e9coises lan\u00e7aient officiellement le Regroupement des Firmes de Services Professionnels Ind\u00e9pendantes (RFSPI)<\/a>. Nous avons interrog\u00e9 Olivier Laquinte, le pr\u00e9sident fondateur de Talsom<\/a>, l’une des firmes \u00e0 l’origine du mouvement, pour en comprendre sa raison d’\u00eatre et ses objectifs.<\/strong><\/span><\/p>\n D’apr\u00e8s le communiqu\u00e9 de lancement<\/a>, les firmes de services professionnels ind\u00e9pendantes \u00e0 direction et \u00e0 propri\u00e9t\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coises emploient plus de 127\u2009000 personnes dans des structures de 10 personnes et plus, et livrent annuellement pr\u00e8s de 12 milliards de services au Qu\u00e9bec. Un maillon essentiel \u00e0 l’\u00e9conomie qu\u00e9b\u00e9coise sur lequel Olivier Laquinte veut capitaliser :<\/p>\n Nous voulons jouer un r\u00f4le actif dans la relance \u00e9conomique au Qu\u00e9bec et c’est pour cette raison que nous nous sommes regroup\u00e9s : afin de proposer une r\u00e9ponse collective aux enjeux auxquels devront faire face les d\u00e9cideurs.\u2009Ensemble, nous r\u00e9unissons un \u00e9ventail complet d’expertises et de services professionnels pour permettre aux gestionnaires de devenir les leaders dont l’\u00e9conomie qu\u00e9b\u00e9coise a besoin pour passer au travers de cette crise.\u2009\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n L’id\u00e9e de ce regroupement a pourtant germ\u00e9 bien avant la COVID-19.<\/p>\n On a commenc\u00e9 \u00e0 parler des enjeux entrepreneuriaux derri\u00e8re le d\u00e9veloppement des firmes de services professionnels autour du mois de novembre, se rappelle le fondateur de la firme-conseil sp\u00e9cialis\u00e9e en transformation num\u00e9rique montr\u00e9alaise. On a alors r\u00e9alis\u00e9 que nous avions des associations sectorielles diverses mais pas de\u00a0<\/span>groupe transverse pour aborder le cadre entrepreneurial et le d\u00e9veloppement des entreprises.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n La crise a alors jou\u00e9 un r\u00f4le d’acc\u00e9l\u00e9rateur pour l’initiative : d’une dizaine en mars, le nombre de firmes ind\u00e9pendantes cosignataires du regroupement est pass\u00e9 aujourd’hui \u00e0 plus de 150. Telles bicom, Bleublancrouge, NATIONAL, Adviso, Camden<\/a>, Bob agence, Dialekta, lg2, L\u00e9ger, Langlois avocats, Republik, Sept24, Tam-Tam\/TBWA, Tact… pour n’en citer que quelques-unes.<\/p>\n Je dois avouer \u00eatre un peu surpris par l’engouement que cela a cr\u00e9\u00e9, s’\u00e9tonne encore Olivier Laquinte. Mais cela a d\u00e9montr\u00e9 que le besoin \u00e9tait l\u00e0 et qu’il \u00e9tait important de dire qu’on \u00e9tait l\u00e0, qu’il y avait des entrepreneurs.euses derri\u00e8re ces firmes\u00a0\u00bb.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Selon un sondage men\u00e9 par le Regroupement aupr\u00e8s de ses membres, 85\u00a0% des firmes\u00a0de services professionnels d\u00e9clarent \u00eatre admissibles aux programmes de subventions et de pr\u00eats \u00e9mis par le gouvernement, mais plus de la moiti\u00e9 (51\u00a0%) estiment que ces programmes seront insuffisants.<\/p>\n En cas de prolongement de la situation actuelle, une firme sur trois ne pense pas \u00eatre en mesure de survivre au-del\u00e0 d’un horizon de 6 mois et 40 % estiment qu’un retour des activit\u00e9s \u00e0 leur niveau de performance d’avant la crise ne pourra se faire avant une p\u00e9riode de 6 \u00e0 24 mois.<\/p>\n Pour lui, il n’y a pas de lien entre la cr\u00e9ation de ce regroupement et la pol\u00e9mique cr\u00e9\u00e9e par l’obtention de l’important contrat<\/a> (45 millions $) du gouvernement du Qu\u00e9bec pour construire l’image du d\u00e9confinement \u00e0 Cossette, agence qu\u00e9b\u00e9coise mais propri\u00e9t\u00e9 de l’entreprise am\u00e9ricaine Legacy Acquisition depuis 2019.<\/p>\n Notre objectif, c’est vraiment de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre secteur et \u00e0 la place que prend l’\u00e9conomie du savoir dans l’\u00e9conomie globale du Qu\u00e9bec,\u00a0\u00bb explique-t-il.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour faire partie du regroupement, rappelons tout de m\u00eame que la propri\u00e9t\u00e9 d’au moins 50 % du capital de l’entreprise\u00a0doit \u00eatre d\u00e9tenue au Qu\u00e9bec, que\u00a0l\u2019autorit\u00e9 de d\u00e9cision doit appartenir exclusivement aux propri\u00e9taires locaux, ce qui assure le maintien du si\u00e8ge social localement (les franchises, les filiales et les firmes locales appartenant \u00e0 des regroupements internationaux sont de fait exclues) et que la structure doit avoir une dizaine d’employ\u00e9s au moins. Un comit\u00e9 a d’ailleurs \u00e9t\u00e9 mis sur pied pour \u00e9valuer les demandes entrantes.<\/p>\n Les citoyens du Qu\u00e9bec veulent faire leur part pour donner un regain de vie \u00e0 l\u2019\u00e9conomie d\u2019ici, un r\u00e9pit \u00e0 nos entrepreneurs, \u00e0 nos b\u00e2tisseurs, \u00e0 nos porteurs d\u2019id\u00e9es. Beaucoup d\u2019initiatives ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es dans les derni\u00e8res semaines et le RFSPI s\u2019inscrit dans cette lign\u00e9e. Au-del\u00e0 de nos propres firmes professionnelles, il y a la sant\u00e9 \u00e9conomique du Qu\u00e9bec, or cette sant\u00e9 passe par un entrepreneuriat fort et un pouvoir d\u00e9cisionnel local. Nous unissons notre voix \u00e0 celle de nos coll\u00e8gues, de nos comp\u00e9titeurs et de nos ami(e)s propri\u00e9taires de firmes ind\u00e9pendantes,\u00a0\u00bb\u2009r\u00e9sume ainsi F\u00e9lix Major, vice-pr\u00e9sident Intelligence commerciale chez Camden, lors de l’arriv\u00e9e de l’agence dans le groupement<\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n \u00c0 quoi va donc servir concr\u00e8tement le RFSPI et quelles seront ses actions ?<\/p>\n Tout d’abord, on est en train de d\u00e9velopper un portail sur lequel les entreprises pourront avoir acc\u00e8s aux services locaux et soumettre leur demande. Ce sera une porte d’entr\u00e9e pour les grandes instituons. Une sorte de \u00ab\u00a0services bleus\u00a0\u00bb, en r\u00e9f\u00e9rence au \u00ab\u00a0Panier Bleu<\/a>\u00ab\u00a0, m\u00eame si l’objectif est bien plus grand que cet \u00e9l\u00e9ment de court terme,\u00a0\u00bb d\u00e9taille Olivier Laquinte.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Il est aussi pr\u00e9vu un volet sensibilisation pour permettre aux entreprises du Qu\u00e9bec Inc. de se transformer gr\u00e2ce aux services de ces firmes-conseil. Enfin M. Laquinte \u00e9voque \u00e0 long terme la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s d’\u00e9changes pour favoriser l’entrepreneuriat dans ce secteur.<\/p>\n Selon lui, les autres associations ont bien per\u00e7u ce regroupement :<\/p>\n Nous agissons au niveau entrepreneurial et pas sur le volet m\u00e9tier. Notre but est de travailler en collaboration avec ce qui existe d\u00e9j\u00e0 et non de s’y substituer. Nous sommes compl\u00e9mentaires.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour l’heure, la structure du regroupement n’est pas encore d\u00e9finie et une \u00e9quipe travaille \u00e0 la forme que va prendre le RFSPI pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9. Mais pour Olivier Laquinte, le plus important est aujourd’hui la relance \u00e9conomique :<\/p>\n Les entreprises sont incit\u00e9es \u00e0 se transformer. Et nous avons une place dans cette relance car notre coeur de m\u00e9tier, c’est justement d’aider les entreprises \u00e0 \u00e9voluer et \u00e0 rebondir\u00a0\u00bb.<\/span><\/p><\/blockquote>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/RFSPI-300x213.png\")
<\/h2>\n150 cosignataires locaux<\/strong><\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/RFSPI-quebec-300x215.jpeg\")
<\/p>\nUn r\u00f4le \u00e0 jouer dans la relance<\/strong><\/span><\/h2>\n