{"id":76710,"date":"2020-06-25T12:20:14","date_gmt":"2020-06-25T16:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=76710"},"modified":"2020-06-25T14:35:23","modified_gmt":"2020-06-25T18:35:23","slug":"bmr-va-dedier-95-de-ses-investissements-mediatiques-aux-medias-dici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/bmr-va-dedier-95-de-ses-investissements-mediatiques-aux-medias-dici\/","title":{"rendered":"BMR va d\u00e9dier 95 % de ses investissements m\u00e9diatiques aux m\u00e9dias d&rsquo;ici"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter  wp-image-72480\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/BMR-marque-employeur-2-300x178.png\" alt=\"\" width=\"469\" height=\"278\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/BMR-marque-employeur-2-300x178.png 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/BMR-marque-employeur-2-768x456.png 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/BMR-marque-employeur-2-1024x608.png 1024w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/BMR-marque-employeur-2.png 1131w\" sizes=\"(max-width: 469px) 100vw, 469px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10px;\">23 juin 2020<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 20px;\"><strong>\u00c0 la veille de la F\u00eate nationale du Qu\u00e9bec et \u00e0 quelques jours de la F\u00eate du <span class=\"xn-location\">Canada<\/span>, Groupe BMR vient d&rsquo;annoncer qu&rsquo;il\u00a0d\u00e9diera pr\u00e8s de 95\u00a0%\u00a0de ses investissements m\u00e9diatiques des 12 prochains mois \u00e0 des m\u00e9dias d&rsquo;ici.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>En ces temps particuli\u00e8rement difficiles et alors que la mont\u00e9e des m\u00e9dias num\u00e9riques prive les m\u00e9dias d&rsquo;ici de revenus importants, il\u00a0\u00e9tait tout naturel pour le Groupe d&rsquo;aller encore plus loin et de bonifier\u00a0son engagement \u00e0 soutenir l&rsquo;\u00e9conomie\u00a0et les communaut\u00e9s de chez nous.<\/p>\n<p>En effet, l&rsquo;achat local fait partie int\u00e9grante de l&rsquo;ADN de l&rsquo;entreprise, qui a d\u00e9j\u00e0 investi pr\u00e8s de 25M$ dans l&rsquo;industrie m\u00e9diatique locale au cours des 3 derni\u00e8res ann\u00e9es. Ces investissements devraient s&rsquo;accentuer de fa\u00e7on importante avec la signature de nouvelles ententes locales.<\/p>\n<p><b>Un plan m\u00e9dia flexible, qui r\u00e9pond au contexte actuel<\/b><\/p>\n<p>De nos jours, les annonceurs canadiens consacrent en moyenne<a href=\"http:\/\/www.cmcrp.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> 74 % de leurs investissements m\u00e9diatiques num\u00e9riques aux g\u00e9ants am\u00e9ricains<\/a>. M\u00eame si Groupe BMR a lui aussi entam\u00e9 un <a href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/la-methode-de-bmr-pour-mener-sa-transformation-numerique-en-misant-sur-lhumain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">virage num\u00e9rique en 2017<\/a>, il \u00e9tait primordial pour l&rsquo;entreprise de faire les choses autrement.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Nous croyons sinc\u00e8rement qu&rsquo;il est important de trouver une alternative locale aux g\u00e9ants de la GAFA. Il est de notre devoir de nous assurer que nos investissements aillent dans l&rsquo;\u00e9conomie de chez nous, et c&rsquo;est exactement dans cet esprit que nous faisons cette annonce aujourd&rsquo;hui. Nous sommes confiants que cet engagement envers les m\u00e9dias d&rsquo;ici sera tout aussi efficace, sinon davantage, dans l&rsquo;atteinte de nos diff\u00e9rentes cibles et objectifs, et esp\u00e9rons m\u00eame pouvoir le prolonger au-del\u00e0 de la prochaine ann\u00e9e \u00bb,\u00a0<span class=\"xn-person\">Jonathan Gendreau<\/span>, vice-pr\u00e9sident marketing et strat\u00e9gie num\u00e9rique de Groupe BMR<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Le plan m\u00e9dia des 12 prochains mois reposera ainsi sur l&rsquo;utilisation de plateformes num\u00e9riques d&rsquo;ici et des m\u00e9dias traditionnels faisant d\u00e9j\u00e0 partie des strat\u00e9gies du Groupe.<\/p>\n<p>Il sera d\u00e9velopp\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats avec de nombreux joueurs de l&rsquo;industrie m\u00e9diatique d&rsquo;ici, allant de Transcontinental \u00e0 Cogeco, en passant par des stations de radio locale comme CFJO \u00e0 <span class=\"xn-location\">Thetford Mines<\/span> ou CJRG \u00e0 Gasp\u00e9, sans oublier Quebecor, avec qui Groupe BMR vient de signer une entente sans pr\u00e9c\u00e9dent visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le virage num\u00e9rique de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Ce faisant, le Groupe est non seulement convaincu qu&rsquo;il rejoindra efficacement le public des 5 provinces canadiennes o\u00f9 il est implant\u00e9, mais il le fera tout en s&rsquo;assurant d&rsquo;encourager des\u00a0entreprises locales qui, comme lui, cr\u00e9ent et maintiennent les emplois chez nous.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Collaborer avec des entreprises d&rsquo;ici, au service des gens de chez nous, fait partie int\u00e9grante de l&rsquo;ADN du Groupe BMR. Mais dans le contexte actuel, nous sommes d&rsquo;autant plus heureux de pouvoir pousser la note encore plus loin, de faire notre part concr\u00e8tement et m\u00eame, je l&rsquo;esp\u00e8re, de lancer un mouvement qui permettra de contribuer \u00e0 reconstruire l&rsquo;\u00e9conomie d&rsquo;ici. Plus que jamais, l&rsquo;achat local rev\u00eat une importance cruciale. La sant\u00e9 globale de nos communaut\u00e9s en d\u00e9pend \u00bb,\u00a0<span class=\"xn-person\">Pascal Houle<\/span>, chef\u00a0de la direction de Groupe BMR<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><b>Faits saillants<\/b><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li>Du c\u00f4t\u00e9 des m\u00e9dias num\u00e9riques uniquement, Groupe BMR r\u00e9duira d&rsquo;environ 40 % son utilisation des m\u00e9dias \u00e9trangers, pour r\u00e9investir ces sommes chez nous.<\/li>\n<li>Les seuls investissements qui seront maintenus dans des m\u00e9dias \u00e9trangers seront pour ceux qui n&rsquo;ont pas d&rsquo;\u00e9quivalence de service localement. Ces investissements seront d&rsquo;ailleurs toujours maintenus au plus bas, pour assurer un minimum de performance. Groupe BMR poursuivra \u00e9galement sa pr\u00e9sence sur les grands m\u00e9dias sociaux principalement en mode organique, donc en pr\u00e9sence gratuite.<\/li>\n<li>L&rsquo;achat local a toujours fait partie de l&rsquo;ADN de Groupe BMR, L&rsquo;entreprise propose d&rsquo;ailleurs une s\u00e9lection de produits provenant \u00e0 90 % de fournisseurs ayant leur si\u00e8ge social ici, chez nous.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_76710\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  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