{"id":77090,"date":"2020-07-13T11:57:02","date_gmt":"2020-07-13T15:57:02","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=77090"},"modified":"2020-07-13T12:53:55","modified_gmt":"2020-07-13T16:53:55","slug":"partage-de-main-doeuvre-une-solution-pour-faire-face-a-la-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/partage-de-main-doeuvre-une-solution-pour-faire-face-a-la-crise\/","title":{"rendered":"Partage de main d&rsquo;oeuvre : une solution pour faire face \u00e0 la crise?"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_77092\" style=\"width: 466px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-77092\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-77092\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Bon-Look-300x163.jpg\" alt=\"\" width=\"456\" height=\"248\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Bon-Look-300x163.jpg 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Bon-Look-768x417.jpg 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Bon-Look.jpg 861w\" sizes=\"(max-width: 456px) 100vw, 456px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-77092\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"font-size: 10px;\"><em>Cr\u00e9dit Photo : <a href=\"https:\/\/www.bonlook.com\/ca\/fr\/boutiques\/place-montreal-trust\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BonLook<\/a><\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<p><span style=\"font-size: 10px;\">10 juillet 2020<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 20px;\"><strong>En avril dernier, <a href=\"https:\/\/ordrecrha.org\/ressources\/dossiers-speciaux\/covid-19\/balados\/2020\/04\/partage-main-doeuvre\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l&rsquo;Ordre des CRHA publiait un balado tr\u00e8s instructif<\/a> sur l&rsquo;exemple concret du partage de main d&rsquo;oeuvre, durant la crise de la COVID-19, entre BonLook et GoodFood. Voici son compte-rendu. De quoi donner des id\u00e9es aux organisations dans les mois \u00e0 venir ?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9pisode en question, l&rsquo;animateur Andr\u00e9 Champagne s&rsquo;entretient\u00a0avec Jeremy\u00a0Dion, CRHA, Directeur des ressources humaines chez la lunetterie BonLook et Marie-Jos\u00e9e\u00a0Labelle, Directrice acquisition de talents chez GoodFood, entreprise montr\u00e9alaise qui offre des bo\u00eetes pr\u00eates-\u00e0-cuisiner. Cette derni\u00e8re comptait \u00e0 ce moment 230 000 membres partout au Canada et pr\u00e8s de 3 000 employ\u00e9s, dont 2 700 au niveau de la production pour assembler les plats.<\/p>\n<p>Ces deux entreprises qu\u00e9b\u00e9coises ont connu des destins inverses durant le d\u00e9but de la crise de la COVID-19. Tandis que BonLook a d\u00fb mettre \u00e0 pied 400 salari\u00e9s le 16 mars dernier, du fait de la fermeture de ses boutiques, GoodFood, entreprise alimentaire donc consid\u00e9r\u00e9e comme service essentiel, au contraire, voyait ses ventes progresser de 10 \u00e0 15 % par semaine et cherchait \u00e0 recruter en cons\u00e9quence.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Au d\u00e9but, nous avions tr\u00e8s peu de visibilit\u00e9\u00a0sur les programmes gouvernementaux. Mais on\u00a0sentait une responsabilit\u00e9 vis \u00e0 vis de nos employ\u00e9s et on voulait \u00eatre cr\u00e9atif pour essayer de les replacer temporairement,\u00a0\u00bb se rappelle\u00a0Jeremy\u00a0Dion.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Dans le m\u00eame temps, GoodFood cherche activement de la main d&rsquo;oeuvre pour faire face \u00e0 la hausse d&rsquo;activit\u00e9 et le fait savoir notamment sur Linkedin.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Post int\u00e9gr\u00e9\" src=\"https:\/\/www.linkedin.com\/embed\/feed\/update\/urn:li:share:6646441423602229250\" width=\"504\" height=\"665\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">\u00c0 la base, nous cherchions des emplois permanents, explique\u00a0Marie-Jos\u00e9e\u00a0Labelle. Mais, comme on s&rsquo;en allait vers l&rsquo;inconnu, on s&rsquo;est dit, pourquoi ne pas ouvrir la porte aussi \u00e0 des personnes temporaires.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong>Le risque du charme de GoodFood ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Les choses se sont d\u00e9velopp\u00e9es tr\u00e8s vite dans la foul\u00e9e. Les fondateurs des deux entreprises montr\u00e9alaises ont pris contact ensemble et d\u00e9cident alors de joindre leurs forces.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Apr\u00e8s l&rsquo;annonce des mises \u00e0 pied, on a, avec le d\u00e9partement marketing, fait une communication pour expliquer notre partenariat avec GoodFood avec <a href=\"https:\/\/www.makegoodfood.ca\/fr\/carrieres\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le lien de leur site d&#8217;emplois<\/a>,\u00a0\u00bb indique M. Dion.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>L&rsquo;enjeu \u00e9tait de taille : \u00ab\u00a0pr\u00eater\u00a0\u00bb ses salari\u00e9s, c&rsquo;est prendre le risque de ne plus jamais les revoir !<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">\u00c9videmment qu&rsquo;on s&rsquo;est dit qu&rsquo;on allait peut-\u00eatre perdre des employ\u00e9s. Mais on avait notre responsabilit\u00e9, on voulait leur donner des options. On avait bien s\u00fbr un peu peur qu&rsquo;ils soient trop charm\u00e9s par GoodFood mais nos gens sont capables de faire des choix en connaissance de cause et on leur a fait confiance.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Marie-Jos\u00e9e\u00a0Labelle se montre satisfaite de cette initiative m\u00eame si elle est incapable de mesurer, concr\u00e8tement, le nombre de personnes de BonLook qui sont venues travailler pour son entreprise.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">On a v\u00e9cu un v\u00e9ritable tsunami. On livrait\u00a050 000 bo\u00eetes par semaine, on est mont\u00e9 jusqu&rsquo;\u00e0 70 000 ! On a embauch\u00e9 de 200 \u00e0 300 personnes suppl\u00e9mentaires par semaine mais on a vite arr\u00eat\u00e9 d&rsquo;essayer de savoir de quelle entreprise ils provenaient car on \u00e9tait vraiment tr\u00e8s occup\u00e9.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>L&rsquo;avantage, soulign\u00e9 dans le balado, c&rsquo;est que certaines comp\u00e9tences \u00e9taient parfaitement transf\u00e9rables entre les deux entreprises, que cela soit pour les m\u00e9tiers en entrep\u00f4t ou de service \u00e0 la client\u00e8le.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong>Le bouleversement de la PCU<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Si Jeremy Dion ne peut pas estimer non plus le nombre de salari\u00e9s concern\u00e9s par ce partenariat, il indique toutefois que BonLook a gard\u00e9 un contact avec tous ses employ\u00e9s mis \u00e0 pied.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Chez nous, le traitement et le suivi \u00e9tait le m\u00eame pour les employ\u00e9s encore en poste et ceux mis \u00e0 pied. On avait des vid\u00e9oconf\u00e9rences une fois par semaine pour faire des mises \u00e0 jour RH et garder le contact. Leurs gestionnaires \u00e9taient aussi toujours disponibles pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions. Il \u00e9tait important de garder une certaine uniformit\u00e9 du message pour tout le monde.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Les mises \u00e0 pied sont temporaires donc les personnes gardent le lien d&#8217;emploi. On les \u00ab\u00a0adopte\u00a0\u00bb temporairement en fait. Ils \u00e9taient en contrat et \u00e9taient pay\u00e9s aux m\u00eames salaires que nos employ\u00e9s permanents,\u00a0\u00bb souligne Mme Labelle.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Si ce partenariat s&rsquo;est mis en place avant le d\u00e9voilement des aides gouvernementales,<a href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/la-tentation-de-la-pcu-est-elle-un-frein-au-retour-a-lemploi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> la PCU est venue changer la donne par la suite<\/a>.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">La PCU est \u00e0 14 $ de l&rsquo;heure. Un associ\u00e9 de production, c&rsquo;est g\u00e9n\u00e9ralement 13,5 $ l&rsquo;heure. Sachant que la personne doit prendre le transport. Donc on a d\u00fb adapter notre r\u00e9alit\u00e9 et on a donc lanc\u00e9 une campagne sur le th\u00e8me des H\u00e9ros et on a bonifi\u00e9 la r\u00e9mun\u00e9ration de 2 $ l&rsquo;heure,\u00a0\u00bb r\u00e9pond Mme Labelle.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Cette derni\u00e8re constate toutefois que, depuis la PCU, le taux de personnes qui ne se pr\u00e9sentent pas atteint les 40 \u00e0 50 % ! ce qui met \u00e0 risque les rythmes de production. En plus de la question de la r\u00e9mun\u00e9ration, il y avait aussi la question de la s\u00e9curit\u00e9 et de la tol\u00e9rance au risque.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong>Des enseignements pour l&rsquo;avenir ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Au final, les deux intervenants se montrent particuli\u00e8rement enthousiastes devant ce bel \u00e9lan de solidarit\u00e9 et d&rsquo;entraide. Chez BonLook, on pointe du doigt l&rsquo;aspect mobilisateur et les effets en termes de fid\u00e9lisation de la main d&rsquo;oeuvre. De quoi donner des id\u00e9es pour la suite ?<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Plus globalement, je trouve qu&rsquo;il faut qu&rsquo;on arrive \u00e0 travailler plus ensemble entre RH et aller au-del\u00e0 de la comp\u00e9tition,\u00a0\u00bb affirme Mme Labelle.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Elle cite des exemples d&rsquo;entreprises qui connaissent une forte saisonnalit\u00e9 ou qui n&rsquo;auraient pas les moyens d&#8217;embaucher une ressource cl\u00e9 \u00e0 temps plein mais pourraient le faire en la mutualisant. Un enjeu d&rsquo;autant plus fort en cette p\u00e9riode qui s&rsquo;annonce difficile pour les entreprises&#8230; et les salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Pour r\u00e9\u00e9couter le balado :<\/strong><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?url=https%3A\/\/api.soundcloud.com\/tracks\/805549813&amp;color=040005\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_77090\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  data-brdr_c=\"#ffffff\"  data-f_size=\"11\"  data-f_family=\"Tahoma\"  data-counter_fs=\"b\"  data-lang=\"fr\"  data-ef_voting=\"wobble\"  data-dislike_enabled=\"false\"  data-counter_type=\"percent\"  data-counter_show=\"false\"  data-tooltip_enabled=\"false\"  data-tooltip_like_show_always=\"true\"  data-white_label=\"true\"  data-i18n_like=\"Aimer \/ Partager\"  data-i18n_dislike=\"Pas aim\u00e9\"  data-style=\"\"  data-unlike_allowed=\"\"  data-show_copyright=\"\"  data-item_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/partage-de-main-doeuvre-une-solution-pour-faire-face-a-la-crise\/\"  data-item_title=\"Partage de main d&#039;oeuvre : une solution pour faire face \u00e0 la crise?\"  data-item_image=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Bon-Look.jpg\"  data-item_date=\"2020-07-13T11:57:02-04:00\"  data-engine=\"WordPress\"  data-plugin_v=\"2.6.54\"  data-prx=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-admin\/admin-ajax.php?action=likebtn_prx\"  data-event_handler=\"likebtn_eh\" ><\/span><!-- LikeBtn.com END --><\/p>\n<hr size=\"3\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un balado tr\u00e8s instructif \u00e9voque le partage de main d&rsquo;oeuvre entre BonLook et GoodFood durant la crise de la COVID-19. De quoi donner des id\u00e9es \u00e0 d&rsquo;autres ?<\/p>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_77090\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  data-brdr_c=\"#ffffff\"  data-f_size=\"11\"  data-f_family=\"Tahoma\"  data-counter_fs=\"b\"  data-lang=\"fr\"  data-ef_voting=\"wobble\"  data-dislike_enabled=\"false\"  data-counter_type=\"percent\"  data-counter_show=\"false\"  data-tooltip_enabled=\"false\"  data-tooltip_like_show_always=\"true\"  data-white_label=\"true\"  data-i18n_like=\"Aimer \/ Partager\"  data-i18n_dislike=\"Pas aim\u00e9\"  data-style=\"\"  data-unlike_allowed=\"\"  data-show_copyright=\"\"  data-item_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/partage-de-main-doeuvre-une-solution-pour-faire-face-a-la-crise\/\"  data-item_title=\"Partage de main d&#039;oeuvre : une solution pour faire face \u00e0 la crise?\"  data-item_image=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Bon-Look.jpg\"  data-item_date=\"2020-07-13T11:57:02-04:00\"  data-engine=\"WordPress\"  data-plugin_v=\"2.6.54\"  data-prx=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-admin\/admin-ajax.php?action=likebtn_prx\"  data-event_handler=\"likebtn_eh\" ><\/span><!-- LikeBtn.com END --><hr size=\"3\"><\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":77092,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[175,137,159],"tags":[1094,1472,1095,1176,1330,304],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77090"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77090"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77090\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":77158,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77090\/revisions\/77158"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/77092"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}