![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/PD-16-1-e1602077156274-290x300.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
14 octobre 2020<\/span><\/p>\n La coach ex\u00e9cutive et auteure Pascale Dufresne<\/a> vient de publier un nouveau livre pour aider les dirigeants \u00e0 devenir plus \u00ab\u00a0authentiques \u00bb dans la pratique de leur leadership. <\/span><\/strong><\/p>\n Le livre s\u2019intitule Oser \u00eatre vrai dans un monde \u00ab\u00a0faux\u00a0\u00bb<\/em><\/a>. Lorsqu\u2019on plonge dans cette lecture, on comprend que le propos d\u00e9passe l\u2019horizon du management. <\/span><\/p>\n Le livre s\u2019adresse en fait \u00e0 quiconque veut retirer son \u00ab\u00a0masque social\u00a0\u00bb et mettre de l\u2019avant un ego plus vrai, plus personnel. Entrevue avec une coach passionn\u00e9e par l\u2019humain\u2026 et le storytelling!<\/span><\/p>\n Dans votre livre, vous pr\u00e9sentez le parcours de trois personnages fictifs (Alain, Pierre et Suzanne) qui vivent une crise personnelle ou professionnelle, afin de nous guider dans les \u00e9tapes qui m\u00e8nent \u00e0 une plus grande authenticit\u00e9 et une plus grande conscience de soi. Est-ce que ces histoires sont inspir\u00e9s de vos clients?<\/strong><\/span><\/p>\n Pascale Dufresne :<\/strong> Je me suis effectivement inspir\u00e9e de ce que j\u2019ai observ\u00e9 chez mes clients, au fil des ann\u00e9es. Par le choix des histoires, j\u2019ai voulu illustrer trois grandes strat\u00e9gies r\u00e9actives qui nous freinent dans notre authenticit\u00e9, soit le conformisme, la protection et le contr\u00f4le.<\/p>\n [\u00ab\u00a0Nous devons l\u00e2cher prise sur les strat\u00e9gies que nous avons \u00e9tablies dans le but de conserver notre sentiment de s\u00e9curit\u00e9 externe, et agir en fonction de nos valeurs et nos besoins\u00a0\u00bb, \u00e9crit l’auteure.]<\/p>\n En introduction, vous mentionnez qu\u2019une majorit\u00e9 d\u2019adultes fonctionnent selon un mode \u00ab\u00a0r\u00e9actif \u00bb (58%), signifiant par l\u00e0 qu\u2019ils agissent en fonction de normes sociales qu\u2019ils ont apprises en soci\u00e9t\u00e9 ou par leur \u00e9ducation plut\u00f4t que de mani\u00e8re authentique. Selon une \u00e9tude que vous citez, seulement 35% de la population parviendrait \u00e0 se cr\u00e9er une vie en harmonie avec leurs valeurs int\u00e9rieures. Observez-vous le m\u00eame portrait chez les dirigeants?<\/strong><\/span><\/p>\n Pascale Dufresne\u00a0:<\/strong> Dans ma pratique, j\u2019utilise le mod\u00e8le de leadership CERCLE, bas\u00e9 sur des \u00e9tudes comme celle du psychologue am\u00e9ricain Robert Kegan, et j\u2019observe les m\u00eames pourcentages.<\/p>\n Bien s\u00fbr, les leaders aimeraient dirent qu\u2019ils fonctionnent selon un mode cr\u00e9atif, mais, dans la r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est 75% des leaders qui fonctionnent en mode r\u00e9actif.<\/p>\n Cela \u00e9tant dit, on n’est jamais 100% dans un seul mode. Il n\u2019y a personne qui est toujours dans le non-jugement et la cr\u00e9ativit\u00e9 pure, \u00e0 l’exception des grands sages. On est toujours susceptibles d’adopter des comportements ou des strat\u00e9gies r\u00e9actives.<\/p>\n Quels sont les gains ou les avantages d’\u00eatre un leader authentique?<\/strong><\/span><\/p>\n Pascale Dufresne\u00a0:<\/strong> En raison de la crise sanitaire, on est actuellement plong\u00e9 dans un monde VICA (volatil, incertain, complexe, ambigu). Les leaders ne peuvent pas appliquer de recette ou de mod\u00e8le \u00e9prouv\u00e9 de leadership. Personne ne conna\u00eet la r\u00e9ponse pour se sortir de la crise.<\/p>\n Dans un tel contexte, le premier outil du leader, c\u2019est lui-m\u00eame. Les leaders authentiques sont tr\u00e8s performants et ont beaucoup d\u2019impact dans un monde rempli d\u2019ambigu\u00eft\u00e9 et d\u2019incertitude, parce qu’ils ont les r\u00e9ponses en eux. Ils agissent selon leurs valeurs int\u00e9rieures.<\/p>\n En m\u00eame temps, une autre caract\u00e9ristique qui sert bien les leaders authentiques en temps de crise, c\u2019est leur capacit\u00e9 \u00e0 ne pas tomber dans les dualit\u00e9s; dans le c\u2019est vrai ou c\u2019est faux<\/em>, c\u2019est noir ou c\u2019est blanc<\/em>.<\/p>\n Ils sont capables d\u2019adopter une posture o\u00f9, au lieu d\u2019\u00eatre dans le d\u00e9bat, ils sont dans le dialogue. Ils \u00e9coutent les diverses parties; ils tissent des liens. Ils sont sensibles aux divers points de vue. Selon ce que j\u2019observe, les leaders qui agissent de cette mani\u00e8re sont ceux qui ont le plus bel impact en ce moment.<\/p>\n Lorsqu\u2019on voit un homme comme Donald Trump devenir Pr\u00e9sident des \u00c9tats-Unis, en mentant, en tenant des propos incendiaires et en se r\u00e9fugiant dans la pens\u00e9e magique, \u00e7a peut donner l\u2019impression que le leadership \u00ab\u00a0authentique\u00a0\u00bb, ce n\u2019est pas toujours payant\u2026 non?<\/strong><\/span><\/p>\n Pascale Dufresne\u00a0:<\/strong> Tout d\u2019abord, il faut \u00e9viter de confondre authenticit\u00e9 et transparence. Ce n\u2019est pas parce qu\u2019on dit tout ce que l\u2019on pense, sans discernement ni recul \u2013 comme Trump peut le faire – qu\u2019on est un leader authentique. Un leader authentique va prendre le temps d\u2019\u00e9couter les autres.<\/p>\n Ensuite, il est possible que, dans certains contextes toxiques, un leader qui n\u2019est pas authentique puisse tirer son \u00e9pingle du jeu. Il faut alors se demander si ce type de leadership est durable. Le manque d\u2019authenticit\u00e9 engendre de la souffrance et de l\u2019autodestruction.<\/p>\n Le leader authentique cherche \u00e0 cr\u00e9er des connexions, il respecte les limites de chacun et il cr\u00e9e de la confiance autour de lui; en ce sens, je crois qu\u2019il a un impact beaucoup plus positif \u00e0 long terme.<\/p>\n Pourquoi ne pas\u00a0d\u00e9velopper vos comp\u00e9tences sur Isarta Formations ?<\/a><\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Cover-front-200x300.jpg\")
<\/p>\n<\/div>\n
![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Formations_Webdiffusion-300x250.png\")
<\/a><\/p>\n